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农业科技公司农业技术推广员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广效果技术推广数量40%完成20项技术推广任务每完成一项技术推广任务得25分，最高100分技术推广成功率技术推广成功率不低于80%按实际成功率计算得分，每低1%扣2分，最低0分技术推广采纳率技术推广采纳率不低于70%按实际采纳率计算得分，每低1%扣1.5分，最低0分技术推广带来的经济效益技术推广带来的经济效益不低于10万元按实际经济效益计算得分，每低1万元扣5分，最低0分技术推广满意度技术推广满意度不低于85%通过问卷调查计算得分，每低1%扣2分，最低0分沟通协作能力与农户沟通频率25%每周至少与10户农户进行沟通每完成一次有效沟通得5分，最高100分与团队协作效率按时完成团队分配的任务按任务完成时间计算得分，每延迟1天扣5分，最低0分跨部门协作能力与研发、生产部门协作满意度不低于80%通过问卷调查计算得分，每低1%扣2分，最低0分培训组织能力组织至少4次农户培训每次培训组织成功得25分，最高100分问题解决能力及时解决农户提出的技术问题按问题解决效率计算得分，每延迟1天解决扣2分，最低0分专业知识与技能农业技术知识掌握程度20%通过农业技术知识考试，得分不低于85%按考试成绩计算得分，每低1%扣1分，最低0分新技术学习能力每年学习至少3项新技术每学习一项新技术得33.3分，最高100分技术推广方案制定能力制定完整、可行的技术推广方案按方案完整性和可行性计算得分，每项缺陷扣10分，最低0分实验设计与数据分析能力独立完成至少2次农业实验并撰写分析报告每次实验完成得50分，最高100分问题诊断能力准确诊断农户农业问题按诊断准确率计算得分，每低1%扣2分，最低0分工作态度与纪律出勤率15%月出勤率不低于95%每低1%扣2分，最低0分任务完成及时性按计划完成所有工作任务每延迟1天完成扣3分，最低0分工作主动性主动发现并解决问题每次主动发现问题并解决得10分，最高100分团队合作精神积极参与团队活动按参与度计算得分，每少参与一次扣5分，最低0分职业素养遵守公司规章制度违反一次规章制度扣10分，最低0分本考核表旨在全面评估农业技术推广员的工作表现，包括技术推广效果、沟通协作能力、专业知识与技能、工作态度与纪律四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标，并按照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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