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能源研发专家技术革新及资源利用率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术专利申请数量40%2项每完成1项有效专利申请，得25分，最多100分技术突破贡献度主导完成至少1项关键技术突破完成关键技术突破得50分，参与其中得25分，未完成得0分研发报告质量提交3份高质量研发报告每份高质量报告得33分，最多100分技术方案可行性提交5个可行性技术方案每个可行性方案得20分，最多100分技术分享效果完成至少2次内部技术分享每次有效分享得25分，最多50分资源利用率提升能源消耗降低率35%降低现有工艺能源消耗10%每降低1%，得20分，最多70分原材料利用率提升提升原材料利用率5%每提升1%，得25分，最多75分成本节约效果实现直接成本节约100万元每节约20万元得10分，最多35分资源回收率提高废弃物资源回收率15%每提高1%，得20分，最多60分资源优化方案落地率完成3项资源优化方案并落地实施每项成功落地得33分，最多100分团队协作与沟通跨部门协作效率15%完成至少3次跨部门合作项目每个高效合作项目得25分，最多75分项目进度管理负责的2个研发项目按期完成每个按期完成得35分，延期或未完成得0分技术文档规范性提交的技术文档符合规范率95%符合规范率每低5%，扣10分，最低0分团队培训贡献完成至少1次团队技术培训每次有效培训得25分，最多50分问题解决能力解决关键技术难题3个每个难题解决得20分，最多60分职业素养与发展学习创新能力10%完成至少4次外部技术培训或学习每次有效学习得25分，最多100分行业影响力发表1篇行业核心论文或参与行业标准制定发表论文得50分，参与标准制定得50分，两者得100分工作主动性主动发现并解决至少2个技术瓶颈每个解决得25分，最多50分职业规划清晰度提交年度职业发展计划并执行计划清晰且执行良好得20分，一般得10分，无计划得0分合规与安全意识无重大安全或合规事故无事故得20分，有轻微事故扣10分，有重大事故扣20分本考核表用于评定能源研发专家在技术革新及资源利用率方面的绩效表现。请根据各维度指标进行评分，最终得分=各维度加权平均分。权重分配：技术创新能力40%，资源利用率提升35%，团队协作与沟通15%，职业素养与发展10%。评分时需严格对照评分标准，确保公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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