农业科技公司农业技术员农业产值与科研成果考核表

农业科技公司农业技术员农业产值与科研成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分农业产值贡献作物产量提升率40%提升15%按实际提升率与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于50%得0分，按比例线性分配中间得分。农产品质量合格率98%按实际合格率与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于90%得0分，按比例线性分配中间得分。技术推广应用面积1000亩按实际应用面积与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于50%得0分，按比例线性分配中间得分。成本控制效率降低5%按实际成本降低率与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于50%得0分，按比例线性分配中间得分。客户满意度90分按实际评分与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于80分得0分，按比例线性分配中间得分。科研成果产出专利申请数量35%2项每完成1项得25分，最高100分。论文发表数量3篇每完成1篇得33.3分，最高100分。新品种/新技术推广率80%按实际推广率与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于60%得0分，按比例线性分配中间得分。科研项目完成度100%按实际完成度与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于80%得0分，按比例线性分配中间得分。科研成果转化率50%按实际转化率与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于30%得0分，按比例线性分配中间得分。团队协作与管理项目按时交付率15%95%按实际交付率与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于85%得0分，按比例线性分配中间得分。团队培训参与度90%按实际参与率与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于80%得0分，按比例线性分配中间得分。跨部门沟通效率优秀由相关部门评分，'优秀'得满分，'良好'得75%，'一般'得50%，'较差'得0分。知识分享贡献2次/季度每完成1次得25分，最高100分。下属/实习生指导效果满意度85分以上按实际评分与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于75分得0分，按比例线性分配中间得分。学习与发展专业培训完成率10%100%按实际完成率与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于90%得0分，按比例线性分配中间得分。新技术学习掌握度3项每掌握1项得33.3分，最高100分。行业会议/展会参与2次/年每完成1次得50分，最高100分。个人发展规划完成度80%按实际完成度与目标值的比例计算得分，例如：达到100%得满分，低于70%得0分，按比例线性分配中间得分。创新思维提出建议数量5条每提出1条有效建议得20分，最高100分。本考核表旨在全面评估农业技术员在农业产值贡献、科研成果产出、团队协作与管理、学习与发展四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：