产品设计审查及反馈记录表

适用场景与价值在产品设计全流程中，从需求调研到最终上线，设计审查是保证方案可行性、用户体验一致性及团队协作效率的关键环节。本工具适用于产品经理、UI/UX设计师、开发工程师等多角色协作场景，可系统化记录设计方案的审查意见，明确改进方向，避免因沟通偏差导致的返工，同时为后续设计迭代提供数据支持，提升设计质量与项目推进效率。使用流程详解一、审查前准备：明确目标与资料同步确定审查范围：明确本次审查的设计阶段（如原型设计稿、视觉稿、交互demo）、核心目标（如需求符合度、用户体验优化、技术可行性等）及关键审查维度（如功能逻辑、视觉规范、交互流畅性、功能影响等）。收集相关资料：提前整理需求文档、设计说明、竞品分析、用户反馈等资料，保证审查人全面知晓项目背景。组建审查团队：根据设计内容邀请相关人员参与，包括产品经理（需求把控）、设计师（设计规范）、开发工程师（技术实现）、测试工程师（可测试性）等，必要时可邀请外部专家或用户代表参与。二、审查执行：逐项评估与记录反馈召开审查会议：由产品经理或项目负责人主持，介绍设计背景及审查重点，保证团队成员对齐目标。按维度逐项评估：需求符合度：设计方案是否完整覆盖用户需求及业务目标，功能逻辑是否清晰无遗漏。用户体验：交互流程是否符合用户习惯，操作步骤是否简洁，信息层级是否合理，是否存在用户痛点。视觉设计：界面布局、色彩搭配、字体规范是否符合品牌VI，视觉元素是否统一协调，可读性是否达标。技术可行性：设计方案是否存在技术瓶颈，开发成本是否可控，是否与现有系统兼容。合规性与安全性：是否符合行业规范（如数据隐私、无障碍设计等），是否存在潜在风险。记录反馈意见：对每个审查维度，记录具体问题点（需附截图或标注位置）、改进建议、优先级（高/中/低）及责任方（如需调整设计由设计师负责，技术评估由开发工程师负责）。三、结果整理：汇总问题与明确分工汇总问题清单：会议结束后整理审查反馈，去除重复意见，形成《产品设计审查问题清单》，按优先级排序。分类与标注：将问题按“设计优化”“技术调整”“需求澄清”等类别标注，明确每个问题的整改方向。明确责任与时间：为每个问题分配责任人（如设计师、开发工程师）及计划完成时间，保证责任到人。四、跟进闭环：整改与效果验证整改实施：责任人根据反馈意见完成设计或方案调整，并同步更新相关文档（如设计稿、原型）。二次审查：对整改后的方案进行复评，确认问题是否解决，若未解决则进一步明确调整方向。归档记录：将原始审查表、问题清单、整改记录及最终方案归档，形成项目知识库，便于后续查阅与复盘。模板表格示例产品设计审查及反馈记录表一、项目基本信息项目名称版本号审查日期审查阶段例：电商APP购物流程优化V1.22023-10-25原型设计稿审查产品负责人设计负责人开发负责人参与人员***产品、设计、开发、测试二、审查维度及反馈记录审查维度评分（1-5分，5分最优）问题描述（附截图/标注位置）改进建议责任人计划完成时间当前状态需求符合度4购物车结算流程未支持“优惠券叠加使用”，需求文档中明确需支持“满减+优惠券”组合在结算页面增加优惠券叠加逻辑，明确叠加规则（如满减优先级高于优惠券）设计*2023-10-27待整改用户体验3商品详情页“立即购买”按钮位置偏下，用户需滑动页面才能，操作路径过长将“立即购买”按钮置于商品图片右侧，与“加入购物车”并列，减少滑动操作设计*2023-10-26待整改视觉设计5商品列表页卡片间距统一（8px），字体大小符合规范（标题16px、描述14px），色彩搭配符合品牌VI无需调整--已通过技术可行性2购物车实时库存校验接口响应时间>3秒，可能影响用户体验优化接口功能，目标响应时间<1秒；若无法优化，改为“提交订单时校验”并提示用户开发*2023-10-30技术评估中合规性4支付页面未展示“用户协议”，不符合金融行业合规要求在支付按钮下方添加“《用户协议》”，可跳转至协议详情页产品*2023-10-26待整改三、审查结论□通过（需整改问题不影响整体推进）□有条件通过（需完成高优先级问题整改后复评）□不通过（需重大调整后重新审查）审查人签字：_________________________产品负责人签字：_____________________使用关键提示审查前充分同步信息：保证所有审查人提前获取设计稿及相关文档，避免因信息不足导致反馈偏差。反馈需具体可执行：问题描述应包含“场景+问题点+影响”，如“在用户登录场景下，验证码输入框过小，导致老年用户困难”，避免使用“体验不好”等模糊表述。优先级划分合理：高优先级问题（如核心功能缺失、重大体验缺陷、合规风险）需立即整改；中优先级（如视觉优化、次要流程调整）可纳入迭代计划；低优先级（如细节文案优化）可暂缓处理。责任到人，避免模糊：每个问题需明确唯一责任人和时间节点，避免“设计/开发共同负责”等模糊表述，导致责任