营销行业市场策划员考核表

营销行业市场策划员考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场策略制定与执行年度市场策略完成率40%100%根据年度市场策略目标完成比例进行评分，每完成10%加1分，最高不超过10分。市场活动ROI达成率120%根据市场活动预算与实际收益计算ROI，每高于目标10%加1分，最高不超过10分。策略创新性3个以上创新策略根据年度内提出的市场策略创新数量进行评分，每个创新策略加2分，最高不超过10分。策略执行偏差率低于5%根据市场策略执行过程中与计划的偏差程度进行评分，偏差率每降低1%加1分，最高不超过10分。跨部门协作满意度90%以上根据销售、产品等部门对市场策划员协作的满意度评分进行加权平均，每高于目标5%加1分，最高不超过10分。预算管理与成本控制项目预算控制率20%95%根据项目实际支出与预算的比值进行评分，每高于目标5%加1分，最高不超过10分。资源利用率85%根据市场活动资源（如人力、物料）的利用效率进行评分，每高于目标5%加1分，最高不超过10分。成本优化建议采纳率70%根据年度内提出的成本优化建议被采纳的比例进行评分，每高于目标5%加1分，最高不超过10分。预算编制准确性90%根据预算编制与实际执行的差异程度进行评分，差异率每降低1%加1分，最高不超过10分。供应商谈判能力3家以上优质供应商合作根据年度内与优质供应商的合作数量进行评分，每家加2分，最高不超过10分。数据分析与效果评估市场数据收集完整率25%95%根据市场数据的收集完整度进行评分，每高于目标5%加1分，最高不超过10分。数据报告准确率98%根据数据报告中错误数据的比例进行评分，错误率每降低1%加1分，最高不超过10分。竞品分析报告质量4份以上高质量报告根据年度内提交的高质量竞品分析报告数量进行评分，每份加2分，最高不超过10分。活动效果评估及时性活动结束后3天内提交报告根据活动效果评估报告提交的及时性进行评分，每提前1天加1分，最高不超过10分。数据洞察价值2项以上数据洞察转化为实际策略根据年度内通过数据洞察提出的策略被采纳并产生实际效果的数量进行评分，每项加2分，最高不超过10分。团队协作与沟通跨部门沟通频率15%每周至少2次根据与销售、产品等部门沟通的频率进行评分，每高于目标1次加1分，最高不超过10分。团队协作满意度85%以上根据团队成员对协作的满意度评分进行加权平均，每高于目标5%加1分，最高不超过10分。会议参与度90%以上根据团队会议的参与率进行评分，每高于目标5%加1分，最高不超过10分。问题解决能力3个以上复杂问题解决根据年度内解决团队协作中的复杂问题数量进行评分，每个问题加2分，最高不超过10分。培训与分享贡献1次以上内部培训或分享根据年度内对团队进行的培训或知识分享的次数进行评分，每次加2分，最高不超过10分。本考核表用于评估营销行业市场策划员的综合绩效，涵盖市场策略制定与执行、预算管理与成本控制、数据分析与效果评估、团队协作与沟通四个维度。请根据实际工作表现对每个指标进行评分，最终得分由各维度加权平均得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：