电视传媒编辑导演绩效评定表

电视传媒编辑导演绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目质量与创新节目创意与策划质量40%不低于3个创新创意策划方案根据方案的原创性、可行性和市场潜力进行评分，满分10分，每项优秀方案加2分，最多加10分节目制作完成度节目按时按质完成率≥95%每完成一个按质按时的节目加1分，根据总完成节目数与总计划节目数的比例计算最终得分，满分10分节目获奖情况获得省级以上行业奖项≥1项获得国家级奖项加5分，省级奖项加3分，市级奖项加1分，总分不超过10分观众反馈与满意度观众满意度评分≥4.5（满分5分）根据抽样调查观众满意度评分计算，每增加0.1分加1分，满分10分技术质量与合规性节目无重大技术错误和违规行为每出现一次技术错误扣2分，违规行为扣5分，总分不超过10分团队协作与管理团队沟通与协调效率25%团队内部沟通顺畅，协作效率高根据团队负责人和同事的匿名评分计算，满分10分，评分高于8分为优秀下属指导与培养指导下属完成工作，提升团队整体能力根据下属绩效考核和团队负责人评价，每培养一名优秀下属加2分，满分10分跨部门协作表现与其他部门协作无重大冲突根据其他部门评价和协作完成情况，满分10分，每出现一次严重冲突扣3分项目进度管理负责项目按计划推进根据项目实际进度与计划的偏差率计算，偏差率低于5%得满分，每增加5%扣2分，满分10分团队激励与凝聚力提升团队士气，增强团队凝聚力根据团队负责人和同事的匿名评分，满分10分，评分高于8分为优秀市场影响力与效益节目收视/网络播放量20%平均收视/播放量≥100万根据节目平均收视/播放量计算，每增加10万加1分，满分10分广告与赞助收入节目广告与赞助收入同比增长≥10%根据实际收入增长率计算，每增加2%加1分，满分10分品牌影响力提升节目提升频道或栏目品牌形象根据市场调研和品牌评估报告，满分10分，提升显著加10分，一般加5分新媒体传播效果节目在新媒体平台分享量≥50万根据节目在新媒体平台的分享量计算，每增加10万加1分，满分10分行业与媒体评价获得媒体同行或行业专家正面评价根据媒体报道和行业评价，每获得一次重要正面评价加2分，满分10分职业素养与发展专业技能提升15%参加专业培训≥3次每参加一次专业培训加1分，满分5分行业知识更新掌握行业最新动态与趋势根据行业知识测试和实际应用能力，满分5分，优秀加5分工作责任心与主动性主动承担额外工作任务根据同事和上级评价，满分5分，经常主动承担加5分职业规范与道德遵守公司规章制度和职业道德根据违规行为记录，满分5分，无违规行为加5分个人发展规划制定并执行个人职业发展规划根据个人职业发展规划的完成情况，满分5分，完成度100%加5分本考核表用于评估电视传媒编辑导演在节目质量与创新、团队协作与管理、市场影响力与效益、职业素养与发展四个维度的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终权重相加等于100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：