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能源行业项目经埋安全管理与成本控制绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全管理执行安全培训覆盖率35%100%实际覆盖率等于目标值得满分，每低1%扣2分，最低得0分安全事故发生率0无安全事故得满分，发生一般事故扣10分，发生重大事故扣30分，最低得0分安全隐患整改率95%实际整改率等于目标值得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分安全检查达标率90%实际达标率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分安全合规文件完整度100%文件完整且符合要求得满分，每缺失或不符合一项扣3分，最低得0分成本控制成效项目预算达成率30%100%实际支出等于预算得满分，每超预算1%扣2分，每低于预算1%加1分，最低得0分，最高得120分材料采购成本节约率5%实际节约率等于目标值得满分，每低1%扣2分，最低得0分人工成本控制率8%实际控制率等于目标值得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分非必要支出剔除率10%实际剔除率等于目标值得满分，每低1%扣2分，最低得0分成本控制方案有效性90%方案实施效果达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分项目进度管理关键节点达成率20%95%实际达成率等于目标值得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分项目延期次数0无延期得满分，每延期一次扣5分，最低得0分资源调配效率85%实际效率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分进度报告及时性100%所有报告均按时提交得满分，每迟交一次扣2分，最低得0分风险应对及时率90%实际应对率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分团队协作与沟通跨部门协作满意度15%4.5/5平均分等于目标值得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分业主沟通有效性90%实际有效性等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分团队冲突解决率95%实际解决率等于目标值得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分会议决策效率85%实际效率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分知识共享参与度80%实际参与度等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分本考核表用于评估能源行业项目经理在安全管理与成本控制方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：安全管理执行35%，成本控制成效30%，项目进度管理20%，团队协作与沟通15%。总分=Σ(各维度得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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