传媒行业主编综合绩效评价表

传媒行业主编综合绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新稿件原创比例35%80%100%原创稿件计满分，每降低5%扣1分，最低为0分深度报道数量15篇/季度每完成1篇深度报道加1分，最高15分爆款内容产出5篇/季度每产出1篇阅读量超10万的爆款内容加2分，最高10分内容创新指数8/10由编辑部评审打分，满分10分，按实际得分计算权重读者满意度90%每月抽样读者问卷，满意度达90%计满分，每降低5%扣1分，最低为0分团队管理与协作团队出勤率25%98%团队出勤率98%计满分，每降低1%扣0.5分，最低为0分员工成长支持每位员工培训时长≥20小时/年每名员工培训时长达标加1分，团队达标率100%计满分，低于90%扣2分，低于80%扣4分跨部门协作效率每月跨部门项目完成率≥90%每月统计跨部门项目完成情况，达标率90%计满分，每降低5%扣1分，最低为0分团队目标达成率季度团队目标达成率≥95%季度团队目标（如稿件量、阅读量等）达成率95%计满分，每降低5%扣1分，最低为0分团队内部冲突解决季度内无重大团队冲突无重大冲突计满分，出现一般性冲突扣1分，重大冲突扣3分业务绩效与市场影响栏目平均阅读量30%5万+所有栏目平均阅读量达5万计满分，每降低1万扣1分，最低为0分广告收入贡献季度广告收入≥500万元季度广告收入达500万计满分，每降低50万扣1分，最低为0分品牌影响力提升季度品牌曝光量增长≥20%品牌曝光量（如媒体报道、奖项等）增长20%计满分，每降低5%扣1分，最低为0分新媒体增长季度粉丝增长≥5万季度粉丝增长5万计满分，每降低1万扣0.5分，最低为0分用户留存率季度用户留存率≥85%季度用户留存率85%计满分，每降低3%扣1分，最低为0分战略规划与执行季度栏目规划完成率10%100%栏目规划100%完成计满分，每降低10%扣1分，最低为0分热点事件响应速度重大热点事件响应时间≤2小时每提前响应30分钟加0.5分，每延迟30分钟扣0.5分，最高5分年度战略目标达成年度核心战略目标达成率≥90%年度核心战略目标达成率90%计满分，每降低5%扣1分，最低为0分资源整合能力季度内成功整合≥3个外部资源每成功整合1个外部资源加1分，最高3分创新项目落地年度内至少落地1个创新项目每落地1个创新项目加2分，未落地为0分本考核表旨在全面评估传媒行业主编在内容质量与创新、团队管理与协作、业务绩效与市场影响、战略规划与执行四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配如下：内容质量与创新（35%）、团队管理与协作（25%）、业务绩效与市场影响（30%）、战略规划与执行（10%）。考核周期为季度，请于考核期末提交本表。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者