电子商务公司市场营销总监绩效考核表

电子商务公司市场营销总监绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度总销售额40%1000万元按实际完成销售额与目标的百分比计算得分，例如：完成率100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分新客户获取数量500个按实际新增客户数量与目标的百分比计算得分，例如：完成率100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分客单价提升率10%按实际客单价提升率与目标的百分比计算得分，例如：提升率100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分渠道转化率20%按实际渠道转化率与目标的百分比计算得分，例如：转化率100%得满分，每低3%扣5分，最低得0分营销活动ROI5按实际营销活动投资回报率与目标的百分比计算得分，例如：ROI为5得满分，每低1扣5分，最低得0分品牌影响力提升社交媒体粉丝增长量25%2000个按实际新增粉丝数量与目标的百分比计算得分，例如：完成率100%得满分，每低20%扣5分，最低得0分品牌搜索指数提升30%按实际品牌搜索指数提升率与目标的百分比计算得分，例如：提升率100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分媒体曝光次数50次按实际媒体曝光次数与目标的百分比计算得分，例如：完成率100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分用户满意度评分4.5分按实际用户满意度评分与目标的差值计算得分，例如：评分4.5得满分，每低0.1扣5分，最低得0分品牌关键词排名前3名按实际品牌关键词排名与目标的差值计算得分，例如：排名前3得满分，每低1名扣5分，最低得0分团队管理与协作团队人员留存率20%90%按实际团队人员留存率与目标的百分比计算得分，例如：留存率100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分团队目标完成率95%按实际团队目标完成率与目标的百分比计算得分，例如：完成率100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分跨部门协作效率良好按实际跨部门协作效率的评估等级计算得分，例如：良好得满分，一般扣5分，较差扣10分，最低得0分团队培训计划执行率100%按实际团队培训计划执行率与目标的百分比计算得分，例如：完成率100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分团队创新提案数量20个按实际团队创新提案数量与目标的百分比计算得分，例如：完成率100%得满分，每低4%扣5分，最低得0分成本控制与预算管理营销预算执行偏差率15%±5%按实际营销预算执行偏差率与目标的差值计算得分，例如：偏差率±5%得满分，每超±1%扣5分，最低得0分广告投放ROI4按实际广告投放投资回报率与目标的百分比计算得分，例如：ROI为4得满分，每低1扣5分，最低得0分营销活动成本节约率10%按实际营销活动成本节约率与目标的百分比计算得分，例如：节约率100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分供应商谈判成功率90%按实际供应商谈判成功率与目标的百分比计算得分，例如：成功率100%得满分，每低5%扣5分，最低得0分预算超支次数0次按实际预算超支次数与目标的差值计算得分，例如：0次得满分，每次超支扣10分，最低得0分本考核表用于评估电子商务公司市场营销总监的绩效表现，涵盖销售业绩、品牌影响力、团队管理与协作、成本控制与预算管理四个维度。请根据实际完成情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考