软件开发工程师项目完成率及质量考核表

软件开发工程师项目完成率及质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付及时率核心功能按时交付率30%100%按项目核心功能模块完成时间的占比计算，每提前完成1%加0.5分，延迟1%减0.5分，最低得0分。需求变更响应速度2天内根据需求变更提交到完成开发的平均时间评分，每提前1天加0.2分，延迟1天减0.2分，最低得0分。项目延期次数0次每发生1次项目延期扣2分，最高扣10分。紧急需求处理效率90%以上根据紧急需求在规定时间内完成的占比评分，每高1%加0.5分，最低得0分。交付文档完整度100%根据交付文档的完整性和准确性评分，每缺少或错误1项扣1分，最低得0分。代码质量与可维护性代码重复率25%低于15%通过代码扫描工具检测，每高1%扣0.5分，最低得0分。单元测试覆盖率80%根据单元测试用例覆盖的业务逻辑代码比例评分，每高5%加0.5分，最低得0分。代码评审通过率95%根据代码评审中提出的修改项完成率评分，每低1%扣0.2分，最低得0分。Bug修复及时率90%根据Bug提交到修复完成的平均时间占比评分，每高1%加0.5分，最低得0分。重构需求完成度100%根据重构模块的开发完成率评分，每缺少或未完成1个重构模块扣2分，最低得0分。技术能力与创新能力新技术学习与应用速度20%3个月内掌握并应用根据新技术学习报告和实际应用案例评分，每提前1个月加1分，延迟1个月减1分，最低得0分。技术方案设计合理性通过率95%根据技术方案评审的通过率评分，每低1%扣0.5分，最低得0分。技术文档编写质量无重大缺陷根据技术文档的完整性、准确性和易懂性评分，存在重大缺陷扣2分，轻微缺陷扣1分，最低得0分。知识分享与指导效果至少1次/季度根据知识分享次数和质量评分，每完成1次高质量分享加1分，未完成扣2分，最低得0分。创新性建议采纳率50%以上根据提出的创新性建议被采纳并实施的比例评分，每高5%加0.5分，最低得0分。团队协作与沟通效率需求理解准确性25%95%根据需求澄清次数和开发结果与需求的匹配度评分，每低1%扣0.5分，最低得0分。跨团队协作响应速度24小时内根据跨团队协作请求的平均响应时间评分，每提前1小时加0.2分，延迟1小时减0.2分，最低得0分。问题解决主动性与有效性90%以上根据问题报告的及时性和解决效果评分，每高1%加0.5分，最低得0分。团队内部沟通清晰度无重大误解根据团队内部沟通的记录和反馈评分，存在重大误解扣2分，轻微误解扣1分，最低得0分。代码合并冲突解决效率低于1次/周根据代码合并冲突的平均解决时间评分，每高1次加0.5分，最低得0分。本考核表用于评估软件开发工程师在项目交付、代码质量、技术能力及团队协作方面的表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：