船舶维修技师绩效考核表

船舶维修技师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力与操作规范维修任务完成质量30%98%以上故障一次性修复率根据维修记录，故障一次性修复率每低1%，扣除对应评分比例；修复后若出现同类故障，则扣除双倍比例。安全操作规范执行率100%遵守安全操作规程每次违反安全操作规程扣除2分，严重违规直接扣除5分。设备维护保养记录完整度100%完成记录每项维护保养记录缺失或错误，扣除1分；连续3项缺失或错误，扣除额外3分。工具使用效率工具使用准确率95%以上工具使用错误导致返工，每次扣除1分；因工具操作不当损坏设备，每次扣除3分。技术问题解决能力独立解决复杂技术问题数量占比70%以上每独立解决1个复杂技术问题加1分，未解决或依赖他人指导则不加分。工作效率与任务完成率维修任务按时完成率25%95%以上任务按时完成每延迟完成1项任务扣除1分，延迟超过24小时扣除3分。工时利用率工时利用率85%以上实际工时利用率每低1%，扣除0.5分。备件管理准确率备件申领与使用准确率98%以上每项备件申领或使用错误扣除1分，导致停工则额外扣除2分。维修报告提交及时性100%在规定时间内提交报告每延迟提交1份报告扣除1分，延迟超过3天扣除3分。团队协作配合度跨部门协作满意度评分4.5分以上根据协作部门满意度调查评分，每低0.1分扣除0.5分。成本控制与资源利用维修成本节约率20%成本节约率5%以上每节约1%成本加0.5分，最高加10分；超支则按比例扣除。备件损耗率备件损耗率低于8%损耗率每高于1%，扣除1分，最高扣除10分。能源消耗控制维修过程中能源消耗比标准低5%每低1%加0.5分，最高加5分；超出标准则按比例扣除。物料合理利用率物料利用率90%以上每低1%扣除0.5分，最低扣除至0分。降本增效提案实施效果有效提案数量占比60%以上每项有效提案加1分，未实施或效果不佳则不加分。持续学习与改进能力新技术学习完成率25%完成年度新技术培训80%以上每完成1项培训加1分，未完成则不加分。故障分析深度故障分析报告深度达标率85%以上每项深度达标加1分，未达标则不加分。改进建议采纳率有效改进建议采纳率70%以上每项被采纳的建议加1分，未采纳则不加分。知识分享贡献度年度知识分享次数3次以上每次分享加1分，未达标则不加分。行业标准符合度维修作业符合行业标准95%以上每低1%扣除0.5分，最低扣除至0分。本考核表用于评估船舶维修技师在技术能力、工作效率、成本控制及持续学习等方面的综合表现。请根据技师实际工作情况，对照各指标进行评分。权重分配说明：技术能力与操作规范（30%）、工作效率与任务完成率（25%）、成本控制与资源利用（20%）、持续学习与改进能力（25%）。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：