媒体广告部门负责人策略执行效果绩效评定表

媒体广告部门负责人策略执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略制定与规划能力年度广告策略完整度30%覆盖所有核心业务线且无重大遗漏根据策略覆盖范围及业务线重要性评分，完整覆盖核心业务线且无重大遗漏得满分，每遗漏一个重要业务线扣5分预算分配合理性预算分配与业务目标匹配度达90%以上通过对比预算分配与业务目标匹配度评分，匹配度达90%以上得满分，每低10%扣2分策略创新性提出至少2项创新性策略方案根据策略方案的创新性评分，每提出一项创新性策略加3分，最高不超过15分策略可行性评估策略执行成功率达85%以上根据策略执行后的成功率评分，成功率85%以上得满分，每低5%扣2分跨部门协作效率策略制定期间跨部门协作满意度达90%以上通过跨部门满意度调查评分，满意度90%以上得满分，每低10%扣2分广告投放效果管理核心指标达成率35%CTR（点击率）和CVR（转化率）均达到行业平均水平的120%根据CTR和CVR的达成率加权评分，每项指标达成率超过行业平均水平120%得满分，每低10%扣2分ROI（投资回报率）整体ROI达到1:4根据实际ROI与目标ROI的比值评分，ROI达到1:4得满分，每低0.2扣5分媒体资源利用率主要媒体资源利用率达80%以上根据主要媒体资源使用率评分，利用率80%以上得满分，每低5%扣2分广告成本控制实际广告支出控制在预算的±5%以内根据实际支出与预算的偏差度评分，偏差在±5%以内得满分，每超出±5%扣3分竞品分析及时性每月完成至少1次竞品广告策略分析根据竞品分析完成频率评分，每月完成1次得满分，每少完成一次扣5分团队管理与协作团队绩效达成率20%团队整体绩效达成率不低于90%根据团队个人绩效平均值与目标的对比评分，达成率90%得满分，每低5%扣2分人才培养效果团队成员技能提升率达30%以上通过团队培训前后技能评估对比评分，提升率30%得满分，每低5%扣2分跨部门沟通效率跨部门沟通响应时间不超过24小时根据跨部门沟通响应时间评分，响应时间不超过24小时得满分，每超出4小时扣2分团队士气与稳定性团队流失率低于10%根据团队月度流失率评分，流失率低于10%得满分，每高2%扣5分员工满意度调查团队负责人评分达85分以上根据团队负责人满意度调查评分，85分得满分，每低1分扣2分市场拓展与品牌建设品牌曝光量提升15%年度品牌曝光量提升20%以上根据品牌曝光量增长率评分，增长20%得满分，每低2%扣2分新客户获取数量年度新客户获取数量达50家以上根据新客户数量评分，50家得满分，每少5家扣2分市场活动影响力主导的市场活动获得行业媒体报道至少3次根据市场活动获得行业媒体报道次数评分，每次报道加3分，最高不超过15分客户关系维护客户满意度调查评分达90%以上根据客户满意度调查评分，90分得满分，每低1分扣2分新媒体平台运营效果新媒体平台粉丝增长率达30%以上根据新媒体平台粉丝增长率评分，增长30%得满分，每低3%扣2分本考核表旨在全面评估媒体广告部门负责人的策略执行效果。请根据各维度及指标的实际表现进行评分，权重分配为：策略制定与规划能力30%、广告投放效果管理35%、团队管理与协作20%、市场拓展与品牌建设15%。评分时请严格参考各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考