广告创意策划师项目效果及创新能力考核表

广告创意策划师项目效果及创新能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行效果项目目标达成率40%100%根据项目预设目标，实际达成率100%为满分，每低5%扣2分，最低得0分客户满意度90分以上通过客户调研问卷评分，90分以上为满分，每低5分扣1分，最低得0分项目预算控制率不超过预算的5%项目最终花费与预算对比，不超过预算5%为满分，超出5%以内每增加1%扣2分，超出5%以上得0分创意方案采纳率80%以上提交的创意方案中，被采纳的比例，80%以上为满分，每低5%扣1.5分，最低得0分项目交付及时性100%按时交付项目按期完成交付，100%按时交付为满分，每延迟1天扣2分，最低得0分创意创新能力创新创意提案数量30%每季度至少提出5个创新提案每季度提交的创新提案数量，每少1个扣3分，最低得0分创新提案采纳率50%以上提交的创新提案中，被采纳并实施的比例，50%以上为满分，每低10%扣2分，最低得0分行业创新影响力获得至少1次行业认可提出的创意方案获得行业奖项或媒体报道，每次得10分，无得0分创意方案独特性方案在同行中具有明显差异化通过同行专家评审，获得高度评价为满分，一般评价得6分，平庸评价得0分创新思维活跃度年度创新提案被采纳并产生显著效果年度内创新提案被采纳后，对业务增长或品牌提升产生显著效果为满分，有一定效果得6分，无效果得0分团队协作与沟通跨部门协作效率15%协作项目完成率100%参与跨部门协作项目的完成情况，100%完成为满分，每失败1个项目扣3分，最低得0分团队内部沟通有效性团队内部冲突发生率低于10%通过团队内部调研评估沟通效果，冲突发生率低于10%为满分，每高5%扣2分，最高冲突率20%得0分知识分享贡献度季度至少分享2次内部培训季度内参与或主导内部培训、分享的次数，每少1次扣2分，最低得0分团队建设参与度积极参与团队活动参与团队建设活动的频率和积极性，每次参与得2分，全年参与10次以上为满分，参与不足5次得0分客户沟通满意度客户反馈沟通顺畅度90%以上通过客户反馈评估沟通满意度，90%以上为满分，每低5%扣1分，最低得0分个人学习与发展专业技能提升15%年度内获得至少1项专业认证或培训证书通过专业认证或培训证书评估，获得1项得10分，获得2项得20分，未获得得0分行业知识更新每月至少阅读3篇行业报告或书籍通过季度检查评估，每月阅读3篇以上为满分，每少1篇扣1分，最低得0分新技能应用能力将新技能应用于实际项目通过项目成果评估，成功应用新技能为满分，部分应用得6分，未应用得0分职业规划清晰度年度内制定并执行职业发展规划通过职业发展规划评估，制定并执行为满分，制定未执行得6分，未制定得0分个人绩效提升年度内绩效评分较上年度提升10%通过年度绩效对比评估，提升10%为满分，提升5%-10%得7分，未提升或下降得0分本考核表用于评估广告创意策划师在项目执行效果、创意创新能力、团队协作与沟通、个人学习与发展四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签