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通信公司技术研发部技术创新能力与成果转化绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研究数量40%5项按实际完成的新技术研究数量计分，每完成1项得20分，最多100分。技术专利申请量3项按实际提交的专利申请数量计分，每提交1项得30分，最多120分。技术方案创新性80%由评审团根据方案创新性打分，80分及以上为满分，按比例折算分数。技术文档质量无重大缺陷由部门主管根据文档完整性和准确性评分，符合标准得100分，不符合标准按比例扣分。技术研究周期效率90%按实际完成周期与计划周期的对比评分，90%及以上为满分，按比例折算分数。成果转化效率成果转化项目数量35%3个按实际完成并转化的项目数量计分，每完成1个项目得35分，最多105分。成果转化成功率85%按实际成功转化的项目数与总项目数的比例评分，85%及以上为满分，按比例折算分数。成果转化应用范围至少2个业务部门按实际应用的业务部门数量计分，每个部门得25分，最多50分。成果转化经济效益提升10%以上按实际带来的经济效益提升比例评分，10%及以上为满分，按比例折算分数。成果转化周期6个月按实际完成周期与目标周期的对比评分，6个月及以内为满分，超出部分按比例扣分。团队协作能力跨部门协作完成率15%90%按实际完成跨部门协作任务的比例评分，90%及以上为满分，按比例折算分数。团队内部沟通效率无重大分歧由团队成员匿名评分，无重大分歧得100分，有分歧按比例扣分。知识分享贡献度至少1次按实际进行知识分享的次数计分，每次得30分，最多45分。团队目标达成率95%按团队实际完成目标的比例评分，95%及以上为满分，按比例折算分数。团队建设活动参与度80%按实际参与团队建设活动的成员比例评分，80%及以上为满分，按比例折算分数。持续学习与发展新技术培训完成率10%100%按实际完成培训课程的比例评分，100%为满分，按比例折算分数。专业技能提升通过1次专业认证按实际获得的专业认证数量计分，每通过1次得20分，最多20分。行业交流参与度至少2次按实际参与行业会议或交流活动的次数计分，每次得5分，最多10分。学习成果应用率80%按实际将学习成果应用于工作的比例评分，80%及以上为满分，按比例折算分数。个人发展计划完成率90%按实际完成个人发展计划的目标比例评分，90%及以上为满分，按比例折算分数。本考核表用于评估通信公司技术研发部员工在技术创新能力、成果转化效率、团队协作能力及持续学习与发展方面的表现。请根据实际完成情况进行评分，权重分别为40%、35%、15%和10%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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