2025年智能宠物看护设备开发项目可行性研究报告

2025年智能宠物看护设备开发项目可行性研究报告TOC\o"1-3"\h\u一、项目背景 5(一)、项目提出背景 5(二)、项目建设的必要性 5(三)、项目建设的可行性 6二、项目概述 6(一)、项目背景 6(二)、项目内容 7(三)、项目实施 7三、市场分析 8(一)、目标市场分析 8(二)、市场需求分析 9(三)、市场竞争分析 9四、项目技术方案 10(一)、设备硬件设计 10(二)、软件系统开发 10(三)、关键技术攻关 11五、项目投资估算与资金筹措 12(一)、项目投资估算 12(二)、资金筹措方案 12(三)、资金使用计划 13六、项目财务评价 13(一)、成本费用估算 13(二)、收入与利润预测 14(三)、财务评价指标分析 15七、项目组织与管理 15(一)、项目组织架构 15(二)、项目管理制度 16(三)、项目团队建设 16八、项目进度安排 17(一)、项目总体进度安排 17(二)、关键节点控制 17(三)、进度控制措施 18九、项目效益分析 19(一)、经济效益分析 19(二)、社会效益分析 19(三)、综合效益评价 20

前言本报告旨在论证“2025年智能宠物看护设备开发项目”的可行性。当前，随着宠物经济的蓬勃发展和家庭情感需求的提升，宠物看护市场正面临传统看护模式效率低下、宠物安全监管不足、主人情感连接缺失等核心挑战。与此同时，人工智能、物联网等技术的成熟为智能宠物看护设备的研发提供了技术支撑，市场对智能化、人性化的宠物看护解决方案的需求正快速增长。为满足这一市场趋势，解决现有痛点，并打造差异化竞争优势，开发智能宠物看护设备显得尤为必要。项目计划于2025年启动，研发周期预计为18个月，核心内容包括研发具备远程监控、行为识别、健康监测、智能交互等功能的智能设备，并构建配套的云平台，实现数据采集与智能分析。项目将重点突破AI宠物行为识别算法、低功耗传感器技术、多模态交互设计等关键技术，目标开发出可实时监测宠物生理指标、预警异常行为、提供个性化互动训练的智能设备。项目预期通过技术转化与合作推广，实现申请相关专利58项、开发35款适应不同场景的智能宠物看护产品，并建立稳定的用户反馈机制以持续优化迭代。综合分析表明，该项目市场前景广阔，不仅能通过技术创新带来直接经济效益，更能通过提升宠物生活品质和主人情感体验，推动宠物行业智能化升级，带动相关产业链发展。结论认为，项目符合国家政策鼓励科技创新与产业升级的方向，技术方案成熟可行，市场需求旺盛，风险可控，建议主管部门尽快批准立项并给予支持，以使其早日落地并成为引领宠物智能看护行业发展的标杆项目。一、项目背景(一)、项目提出背景随着我国经济水平的提升和居民消费结构的升级，宠物在家庭中的地位日益重要，宠物经济已成为新的消费热点。据相关数据显示，我国宠物市场规模已连续多年保持高速增长，其中宠物看护服务需求持续旺盛。然而，传统宠物看护模式存在诸多不足，如人力成本高、看护效率低、安全监管难等问题，难以满足现代家庭对宠物精细化、智能化看护的需求。同时，随着人工智能、物联网、大数据等技术的快速发展，智能设备在生活中的应用日益广泛，为宠物看护行业的智能化转型提供了技术可能。在此背景下，开发智能宠物看护设备，通过科技手段提升宠物看护水平，既是市场发展的必然趋势，也是满足消费者需求的迫切需要。因此，本项目的提出旨在顺应市场趋势，解决行业痛点，推动宠物看护行业的智能化升级。(二)、项目建设的必要性智能宠物看护设备的研发与推广，对于推动宠物经济高质量发展具有重要意义。首先，从市场需求角度看，随着宠物数量的增加和家庭情感的寄托，宠物看护需求日益多元化、个性化，传统看护模式已难以满足市场要求。智能宠物看护设备通过远程监控、行为识别、健康监测等功能，能够提供更高效、更安全的看护服务，满足消费者对宠物智能化管理的需求。其次，从行业发展趋势看，智能宠物看护设备是宠物行业与人工智能、物联网技术深度融合的产物，其研发与推广将推动整个行业向智能化、科技化方向发展，提升行业竞争力。此外，智能宠物看护设备的应用还能有效减少宠物走失、意外伤害等问题，提升宠物生活质量，促进人与宠物的和谐共处。因此，本项目的建设对于满足市场需求、推动行业升级、提升宠物生活质量具有必要性和紧迫性。(三)、项目建设的可行性本项目的建设具有多方面的可行性。首先，从技术角度看，人工智能、物联网、大数据等技术已日趋成熟，为智能宠物看护设备的研发提供了坚实的技术基础。通过引入先进的行为识别算法、低功耗传感器技术、智能交互设计等，可以开发出功能完善、性能稳定的智能设备。其次，从市场环境看，我国宠物市场规模庞大且增长迅速，消费者对智能宠物看护设备的需求旺盛，市场潜力巨大。同时，国家政策也鼓励科技创新与产业升级，为本项目的研发与推广提供了良好的政策环境。此外，团队方面，项目团队具备丰富的技术研发经验和市场运营能力，能够确保项目的顺利实施和高效运营。综上所述，本项目的建设在技术、市场、政策、团队等方面均具备可行性，有望取得良好的经济效益和社会效益。二、项目概述(一)、项目背景本项目“2025年智能宠物看护设备开发”是在当前宠物经济快速发展、科技手段日新月异的背景下提出的。随着社会经济的发展和居民生活水平的提高，宠物在家庭中的地位逐渐提升，宠物数量持续增加，宠物看护需求也随之增长。然而，传统的宠物看护方式主要依赖人工，存在效率低、成本高、监管难等问题，难以满足现代家庭对宠物精细化、智能化管理的需求。同时，人工智能、物联网、大数据等技术的成熟为智能宠物看护设备的研发提供了技术支撑。市场上已出现部分宠物看护设备，但功能单一、智能化程度不高，无法完全满足用户需求。因此，开发一款功能全面、性能稳定的智能宠物看护设备，成为推动宠物行业智能化升级、满足市场需求的重要途径。本项目的提出，旨在通过科技创新，解决现有宠物看护模式的痛点，提升宠物生活品质，推动宠物经济高质量发展。(二)、项目内容本项目主要开发一款具备远程监控、行为识别、健康监测、智能交互等功能的智能宠物看护设备。设备将采用先进的传感器技术、人工智能算法和物联网技术，实现以下核心功能：一是远程监控，用户可通过手机APP实时查看宠物的生活状态，包括视频监控、环境温湿度等；二是行为识别，通过机器学习算法识别宠物的行为模式，如睡眠、进食、活动等，并及时向用户发出预警；三是健康监测，设备内置多种传感器，可监测宠物的体温、心率等生理指标，异常情况及时报警；四是智能交互，设备可与宠物进行语音互动，播放音乐，提供训练指导，增强宠物与主人的情感连接。此外，项目还将构建一个配套的云平台，实现数据采集、存储和分析，为用户提供个性化的宠物看护方案。通过这些功能，设备将全面提升宠物看护的智能化水平，满足用户对宠物精细化管理的需求。(三)、项目实施本项目的实施将分为以下几个阶段：第一阶段为市场调研与需求分析，通过问卷调查、用户访谈等方式，深入了解市场需求和用户痛点，为产品设计提供依据；第二阶段为技术研发与设备设计，组建专业团队，开展关键技术研发，包括行为识别算法、传感器技术、智能交互设计等，并进行设备原型设计；第三阶段为设备测试与优化，通过实验室测试和用户试用，收集反馈意见，对设备进行优化改进；第四阶段为批量生产与市场推广，完成设备量产，制定市场推广策略，通过线上线下渠道进行产品推广，建立用户服务体系。项目团队将严格按照计划推进各项工作，确保项目按时保质完成。同时，项目将注重与上下游企业的合作，建立稳定的供应链体系，降低生产成本，提升市场竞争力。通过科学合理的实施计划，本项目有望顺利达成预期目标，推动智能宠物看护设备的广泛应用。三、市场分析(一)、目标市场分析本项目旨在开发的智能宠物看护设备，其目标市场主要包括宠物主人、宠物服务机构以及宠物医疗机构等。首先，宠物主人是最大的目标群体，尤其是居住在都市、工作繁忙或经常外出的宠物主人，他们对宠物看护的智能化、远程化需求最为迫切。这类用户愿意为能够提升宠物生活品质、减轻看护压力的智能设备支付溢价，市场潜力巨大。其次，宠物服务机构，如宠物医院、宠物店、宠物寄养中心等，通过引入智能看护设备，可以提高服务效率，提升客户满意度，增强市场竞争力。例如，宠物医院可以利用智能设备进行术后康复监测，宠物寄养中心可以利用智能设备实现远程管理和宠物行为监控。此外，宠物医疗机构也可以通过智能设备收集宠物健康数据，为疾病诊断和治疗提供参考。因此，本项目目标市场广泛，涵盖多个细分领域，具有较大的市场拓展空间。(二)、市场需求分析随着宠物数量的增加和宠物家庭地位的提升，宠物看护需求日益多元化、个性化，市场对智能宠物看护设备的需求正快速增长。传统宠物看护方式存在诸多不足，如人力成本高、看护效率低、安全监管难等问题，难以满足现代家庭对宠物精细化、智能化管理的需求。智能宠物看护设备通过远程监控、行为识别、健康监测等功能，能够提供更高效、更安全的看护服务，满足消费者对宠物智能化管理的需求。此外，智能设备的应用还能有效减少宠物走失、意外伤害等问题，提升宠物生活质量，促进人与宠物的和谐共处。因此，市场需求旺盛，市场潜力巨大。同时，随着消费者对宠物情感寄托的增强，智能宠物看护设备不仅能够满足基本的看护需求，还能提供情感陪伴，进一步提升了产品的市场吸引力。(三)、市场竞争分析目前，市场上已存在部分宠物看护设备，但功能单一、智能化程度不高，无法完全满足用户需求。一些低端设备主要提供基本的视频监控功能，而高端设备则价格昂贵，且功能复杂。本项目开发的智能宠物看护设备，将通过技术创新，提供更全面、更智能的功能，如行为识别、健康监测、智能交互等，以满足用户的多元化需求。在竞争策略上，本项目将注重产品的差异化，通过不断提升产品性能和用户体验，打造品牌优势。同时，项目将积极与宠物服务机构、宠物医疗机构等合作，拓展销售渠道，提升市场占有率。此外，项目还将建立完善的售后服务体系，提升用户满意度，增强用户粘性。通过这些策略，本项目有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为智能宠物看护领域的领先品牌。四、项目技术方案(一)、设备硬件设计智能宠物看护设备的硬件设计是项目成功的基础，需要综合考虑功能需求、性能指标、成本控制以及用户体验等多个方面。设备的核心硬件包括处理器、传感器、摄像头、扬声器、通信模块等。处理器作为设备的“大脑”，需要具备足够的计算能力，以支持复杂的行为识别算法和实时数据处理。传感器方面，设备将配备多种传感器，如温湿度传感器、运动传感器、心率传感器等，用于监测宠物的生活环境和生理指标。摄像头是设备的关键部件，需要具备高清晰度、夜视功能以及广角拍摄能力，确保用户能够清晰观察到宠物的实时状态。扬声器用于实现智能交互，需要具备良好的音质和音量，以便与宠物进行语音互动。通信模块则负责设备与云平台之间的数据传输，需要支持多种通信协议，如WiFi、蓝牙、4G等，确保数据传输的稳定性和实时性。在硬件设计过程中，还将注重设备的功耗控制和散热设计，以延长设备的使用寿命，提升用户体验。(二)、软件系统开发软件系统是智能宠物看护设备的核心，其开发质量直接影响设备的性能和用户体验。软件系统主要包括嵌入式系统、云平台以及手机APP三个部分。嵌入式系统是设备的核心控制软件，负责设备硬件的管理和功能的实现。通过嵌入式系统，可以实现设备的远程监控、数据采集、设备控制等功能。云平台是数据存储和处理的核心，负责接收设备采集的数据，进行存储、分析和处理，并为用户提供数据可视化服务。云平台还将集成智能算法，如行为识别算法、健康监测算法等，以实现设备的智能化功能。手机APP则是用户与设备交互的主要界面，用户通过手机APP可以实时查看宠物状态、接收预警信息、进行设备设置等。在软件系统开发过程中，将采用模块化设计，确保系统的可扩展性和可维护性。同时，还将注重软件的安全性，采用加密技术保护用户数据，防止数据泄露。通过软件系统的优化，提升设备的智能化水平和用户体验。(三)、关键技术攻关智能宠物看护设备的研发涉及多项关键技术，其中行为识别、健康监测以及智能交互是项目的重点攻关方向。行为识别技术是设备实现智能化管理的关键，通过机器学习算法，可以识别宠物的行为模式，如睡眠、进食、活动等，并及时向用户发出预警。在行为识别算法的开发过程中，将采用深度学习技术，通过大量宠物行为数据的训练，提升算法的准确性和鲁棒性。健康监测技术是设备实现宠物健康管理的重要手段，通过传感器采集宠物的生理指标，如体温、心率、呼吸等，并进行实时监测和分析，异常情况及时报警。在健康监测技术的开发过程中，将采用多传感器融合技术，提升数据的准确性和可靠性。智能交互技术是设备实现情感陪伴的关键，通过语音识别和自然语言处理技术，设备可以与宠物进行智能对话，播放音乐，提供训练指导。在智能交互技术的开发过程中，将注重用户体验，通过不断优化交互设计，提升用户满意度。通过关键技术的攻关，提升设备的智能化水平和市场竞争力。五、项目投资估算与资金筹措(一)、项目投资估算本项目的投资估算主要包括固定资产投资、流动资金投资以及开办费等几个方面。固定资产投资主要包括设备购置费、厂房改造费、研发设备购置费等。设备购置费包括智能宠物看护设备的生产设备、检测设备、包装设备等，预计投资额为XXX万元。厂房改造费主要用于生产车间的改造，以满足智能设备的生产需求，预计投资额为XXX万元。研发设备购置费包括研发实验室的设备购置，如高性能计算机、传感器、测试仪器等，预计投资额为XXX万元。流动资金投资主要包括原材料采购、人工成本、营销费用等，预计投资额为XXX万元。开办费主要包括项目立项、可行性研究、人员招聘、培训等费用，预计投资额为XXX万元。综上所述，本项目总投资估算为XXX万元，其中固定资产投资占比较大，流动资金投资次之，开办费相对较少。项目投资估算的准确性对于项目的财务评价和决策具有重要意义，需要根据实际情况进行详细测算，确保投资估算的科学性和合理性。(二)、资金筹措方案本项目的资金筹措方案主要包括自有资金、银行贷款以及风险投资等多个渠道。自有资金是指企业自身的资金投入，包括企业积累的资本金、折旧资金等，预计筹措自有资金XXX万元。银行贷款是指通过银行等金融机构获得的贷款，预计筹措银行贷款XXX万元。风险投资是指通过引入风险投资机构，获得风险投资资金，预计筹措风险投资XXX万元。在资金筹措过程中，将优先使用自有资金，以降低财务风险。银行贷款将作为重要的资金来源，通过提供优惠的贷款利率和灵活的还款方式，降低融资成本。风险投资将作为项目的补充资金来源，通过引入专业的投资机构，提升项目的市场竞争力。在资金筹措过程中，还将注重资金的合理使用，确保资金用于项目的关键环节，提升资金的使用效率。通过多渠道的资金筹措，确保项目资金的充足性和稳定性，为项目的顺利实施提供保障。(三)、资金使用计划本项目的资金使用计划主要包括固定资产投资、流动资金使用以及开办费的使用等方面。固定资产投资主要用于设备购置、厂房改造和研发设备购置，预计使用资金XXX万元。流动资金使用主要包括原材料采购、人工成本、营销费用等，预计使用资金XXX万元。开办费使用主要包括项目立项、可行性研究、人员招聘、培训等费用，预计使用资金XXX万元。在资金使用过程中，将严格按照项目计划进行资金分配，确保资金用于项目的关键环节。固定资产投资将优先保证生产设备的购置和厂房改造，以提升生产能力和产品质量。流动资金使用将注重资金的合理分配，确保原材料采购、人工成本和营销费用的及时支付，保证项目的正常运营。开办费使用将注重资金的节约使用，确保资金用于项目的必要环节，提升资金的使用效率。通过合理的资金使用计划，确保资金的有效利用，为项目的顺利实施提供保障。六、项目财务评价(一)、成本费用估算本项目的成本费用估算主要包括固定成本、变动成本以及期间费用等几个方面。固定成本主要包括设备折旧、厂房租金、管理人员工资等，预计每年固定成本为XXX万元。变动成本主要包括原材料采购成本、生产人工成本、包装运输成本等，预计每年变动成本为XXX万元，随产量变化而变化。期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用，预计每年期间费用为XXX万元。在成本费用估算过程中，将采用实际市场价格和行业平均水平进行测算，确保估算的准确性和合理性。例如，设备折旧将采用直线法进行计算，厂房租金将根据市场租赁价格进行估算，管理人员工资将根据行业薪酬水平进行测算。原材料采购成本将根据市场采购价格和预计采购量进行估算，生产人工成本将根据生产工人的薪酬水平进行测算，包装运输成本将根据产品特性和运输距离进行估算。期间费用将根据行业平均水平进行估算，确保估算的全面性和准确性。通过科学的成本费用估算，为项目的财务评价提供基础数据，为项目的决策提供依据。(二)、收入与利润预测本项目的收入与利润预测主要包括销售收入预测、成本费用预测以及利润预测等几个方面。销售收入预测将根据市场分析、产品定价策略以及销售渠道等因素进行估算，预计每年销售收入为XXX万元。成本费用预测将根据前面的成本费用估算进行，预计每年成本费用为XXX万元。利润预测将根据销售收入预测和成本费用预测进行，预计每年利润为XXX万元。在收入与利润预测过程中，将采用市场调研数据、行业平均水平以及企业实际情况进行测算，确保预测的准确性和合理性。例如，销售收入预测将根据市场容量、产品定价策略以及销售渠道等因素进行估算，预计销售增长率为XX%。成本费用预测将根据前面的成本费用估算进行，预计成本费用占销售收入的XX%。利润预测将根据销售收入预测和成本费用预测进行，预计利润率为XX%。通过科学的收入与利润预测，为项目的财务评价提供基础数据，为项目的决策提供依据。通过合理的收入与利润预测，确保项目的盈利能力，为项目的可持续发展提供保障。(三)、财务评价指标分析本项目的财务评价指标分析主要包括投资回收期、投资回报率以及净现值等几个方面。投资回收期是指项目投资回收所需的时间，预计投资回收期为X年。投资回报率是指项目投资所带来的回报率，预计投资回报率为XX%。净现值是指项目投资所带来的现金流量净额，预计净现值为XXX万元。在财务评价指标分析过程中，将采用行业平均水平和企业实际情况进行测算，确保分析的准确性和合理性。例如，投资回收期将根据项目投资额和每年的利润进行估算，预计投资回收期为X年。投资回报率将根据每年的利润和投资额进行估算，预计投资回报率为XX%。净现值将根据项目的现金流量和折现率进行估算，预计净现值为XXX万元。通过科学的财务评价指标分析，为项目的决策提供依据，确保项目的财务可行性。通过合理的财务评价指标分析，确保项目的盈利能力和可持续发展，为项目的顺利实施提供保障。七、项目组织与管理(一)、项目组织架构本项目将建立一套科学合理的组织架构，以确保项目的顺利实施和高效运营。项目组织架构主要包括项目决策层、项目管理层以及项目执行层三个层次。项目决策层由企业高层管理人员组成，负责项目的整体战略规划、重大决策以及资源调配，确保项目符合企业发展战略和市场趋势。项目管理层由项目经理和各职能部门的负责人组成，负责项目的日常管理、进度控制、质量控制以及成本控制，确保项目按计划推进。项目执行层由研发团队、生产团队、市场团队等组成，负责项目的具体实施，包括技术研发、设备生产、市场推广等。在项目组织架构中，将明确各部门的职责和权限，建立有效的沟通协调机制，确保项目各环节的顺畅衔接。通过科学的组织架构设计，提升项目的管理效率，确保项目的顺利实施。(二)、项目管理制度本项目将建立一套完善的项目管理制度，以确保项目的规范管理和高效运营。项目管理制度主要包括项目进度管理制度、项目质量管理制度、项目成本管理制度以及项目安全管理制度等。项目进度管理制度将明确项目各阶段的进度安排、关键节点以及时间要求，确保项目按计划推进。项目质量管理制度将明确项目各环节的质量标准和质量控制措施，确保项目产品质量符合市场需求。项目成本管理制度将明确项目各环节的成本控制标准和成本控制措施，确保项目成本控制在预算范围内。项目安全管理制度将明确项目各环节的安全标准和安全措施，确保项目安全生产，防止安全事故发生。在项目管理制度中，将注重制度的执行和监督，建立有效的考核机制，确保制度的有效实施。通过完善的项目管理制度，提升项目的管理水平，确保项目的顺利实施。(三)、项目团队建设本项目将组建一支专业高效的项目团队，以确保项目的顺利实施和高效运营。项目团队主要包括研发团队、生产团队、市场团队以及管理团队等。研发团队由具有丰富研发经验的技术人员组成，负责项目的技术研发和产品创新，确保项目技术领先。生产团队由具有丰富生产经验的生产人员组成，负责项目的设备生产和质量控制，确保产品质量符合市场需求。市场团队由具有丰富市场营销经验的市场人员组成，负责项目的市场推广和销售，确保项目市场竞争力。管理团队由具有丰富管理经验的管理人员组成，负责项目的整体管理和协调，确保项目高效运营。在项目团队建设中，将注重团队成员的选拔和培养，建立有效的激励机制，提升团队成员的积极性和创造力。通过专业的项目团队建设，提升项目的执行能力，确保项目的顺利实施。八、项目进度安排(一)、项目总体进度安排本项目计划于2025年启动，整个项目周期预计为18个月，自项目立项之日起至项目产品正式上市销售为止。项目总体进度安排将遵循科学合理、分阶段实施的原则，确保项目按计划推进，按时完成。项目总体进度安排主要包括以下几个阶段：第一阶段为项目启动阶段，预计时间为3个月，主要工作包括项目团队组建、市场调研、需求分析、技术方案确定等。第二阶段为研发阶段，预计时间为6个月，主要工作包括设备硬件设计、软件系统开发、关键技术研究等。第三阶段为测试与优化阶段，预计时间为3个月，主要工作包括设备测试、软件优化、用户体验改进等。第四阶段为生产准备阶段，预计时间为3个月，主要工作包括生产线搭建、设备采购、生产人员培训等。第五阶段为市场推广阶段，预计时间为3个月，主要工作包括市场宣传、渠道建设、产品销售等。通过分阶段实施，确保项目各环节的顺利衔接，提升项目的管理效率，确保项目的按时完成。(二)、关键节点控制本项目在实施过程中，将设置多个关键节点，以确保项目按计划推进，按时完成。关键节点主要包括项目启动、研发完成、测试通过、生产准备以及市场推广等。项目启动是项目的起点，需要完成项目团队组建、市场调研、需求分析、技术方案确定等工作，确保项目有明确的方向和目标。研发完成是项目的核心阶段，需要完成设备硬件设计、软件系统开发、关键技术研究等工作，确保项目技术领先，产品功能完善。测试通过是项目的重要节点，需要完成设备测试、软件优化、用户体验改进等工作，确保产品质量符合市场需求。生产准备是项目的关键环节，需要完成生产线搭建、设备采购、生产人员培训等工作，确保产品能够顺利生产。市场推广是项目的最终环节，需要完成市场宣传、渠道建设、产品销售等工作，确保产品能够成功上市。通过关键节点控制，确保项目各环节的顺利衔接，提升项目的管理效率，确保项目的按时完成。(三)、进度控制措施本项目在实施过程中，将采取一系列进度控制措施，以确保项目按计划推进，按时完成。进度控制措施主要包括项目计划制定、进度监控、进度调整等。项目计划制定是进度控制的基础，需要根据项目总体进度安排，制定详细的项目计划，明确各阶段的工作内容、时间节点以及责任人，确保项目有明确的执行方案。进度监控是进度控制的关键，需要通过定期检查、进度报告等方式，对项目的实际进度进行监控，及时发现进度偏差，采取纠正措施。进度调整是进度控制的必要手段，需要根据实际情况，对项目计划进行适时调整，确保项目能够按计划推进。在进度控制过程中，将注重团队成员的沟通协调，建立有效的沟通机制，确保项目各环节的顺畅衔接。通过科学的进度控制措施，提升项目的管理效率，确保项目的按时完成。九、