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文档简介
管理会计学课程设计一、教学目标
本课程旨在通过管理会计学的系统学习,使学生掌握管理会计的基本理论和方法,能够运用管理会计知识解决企业实际问题,并培养其数据分析、决策支持和职业素养。具体目标如下:
知识目标:学生能够理解管理会计的基本概念、原则和流程,掌握成本核算、预算管理、绩效评价等核心知识,熟悉管理会计报告的编制方法和应用场景。通过学习,学生应能将管理会计理论与企业实际经营相结合,形成系统的知识体系。
技能目标:学生能够运用管理会计工具和方法进行成本分析、预算编制、绩效评估等实务操作,具备数据收集、处理和分析能力,能够根据企业需求设计管理会计报告,并提出合理的经营建议。通过案例分析和实训,提升学生解决实际问题的能力。
情感态度价值观目标:学生能够树立正确的管理会计职业观,培养严谨的工作态度和团队合作精神,增强对管理会计职业的认同感和责任感。通过学习,学生应能认识到管理会计在企业决策中的重要作用,形成以数据驱动决策的价值观,提升职业素养和综合能力。
二、教学内容
本课程内容围绕管理会计的核心理论和方法展开,旨在帮助学生构建系统的管理会计知识体系,掌握关键技能,并能将其应用于实际企业管理中。教学内容的选择和紧密围绕课程目标,确保知识的科学性和系统性,同时符合学生的认知规律和学习需求。
课程内容主要包括以下模块:
模块一:管理会计概述
1.1管理会计的定义、目标与职能
1.2管理会计与财务会计的区别与联系
1.3管理会计的发展历史与趋势
1.4管理会计信息使用者与报告
本模块旨在让学生了解管理会计的基本概念、原则和职能,掌握管理会计与财务会计的区别,为后续学习奠定基础。
模块二:成本核算与管理
2.1成本的分类与构成
2.2成本核算方法(品种法、分批法、分步法)
2.3变动成本法与完全成本法
2.4目标成本法与作业成本法
2.5成本控制与成本降低
本模块重点讲解成本核算的基本方法和成本管理策略,使学生能够运用不同的成本核算方法进行成本计算,并掌握成本控制与降低的技巧。
模块三:预算管理
3.1预算的种类与编制方法
3.2全面预算的编制流程
3.3预算执行与差异分析
3.4零基预算与滚动预算
3.5预算控制与绩效考核
本模块旨在让学生掌握预算管理的理论和方法,学会编制预算、分析差异和进行预算控制,提升预算管理能力。
模块四:绩效评价
4.1绩效评价的原则与指标
4.2部门绩效评价方法(利润中心、成本中心、投资中心)
4.3平衡计分卡与关键绩效指标
4.4绩效评价报告与分析
4.5绩效改进与激励机制
本模块重点讲解绩效评价的理论和方法,使学生能够运用不同的绩效评价指标和方法进行企业绩效评价,并提出改进建议。
模块五:管理会计专题
5.1投资决策分析(净现值法、内含报酬率法)
5.2作业成本法在管理会计中的应用
5.3供应链管理中的成本与绩效评价
5.4企业并购中的管理会计问题
5.5数字化时代的管理会计创新
本模块旨在让学生了解管理会计在特定领域的应用,掌握投资决策分析的方法,提升解决复杂问题的能力。
教学大纲安排如下:
第一周:管理会计概述
第二周至第三周:成本核算与管理
第四周至第五周:预算管理
第六周至第七周:绩效评价
第八周至第九周:管理会计专题
教材章节对应内容:
第一章:管理会计概述
第二章:成本核算与管理
第三章:预算管理
第四章:绩效评价
第五章:管理会计专题
三、教学方法
为实现课程目标,激发学生学习兴趣,提升教学效果,本课程将采用多样化的教学方法,结合管理会计学的学科特点和学生实际,科学选择并灵活运用以下教学手段:
讲授法:针对管理会计的基本理论、核心概念和原理等内容,如管理会计的定义、职能、成本分类、变动成本法原理、预算管理原则等,采用系统讲授法。教师通过清晰、准确的语言,结合表、框架等辅助手段,向学生系统传授管理会计的基础知识和理论体系,为学生后续深入学习奠定坚实基础。此方法有助于学生在短时间内掌握核心概念,构建知识框架。
案例分析法:管理会计理论与实践紧密相连,针对成本核算方法的选择与应用、预算编制与执行分析、绩效评价指标的选取与计算、投资决策分析等教学内容,广泛采用案例教学法。教师选取典型企业案例,引导学生分析案例背景、识别管理会计问题、运用所学知识提出解决方案,并进行小组讨论和课堂展示。通过案例分析,学生能够深入理解管理会计知识的实际应用,提升分析问题和解决问题的能力,增强对理论知识的理解和掌握。
讨论法:针对管理会计实践中的一些争议性问题,如不同成本核算方法的优缺点比较、预算管理与战略目标的联系、绩效评价体系的优化等,学生进行课堂讨论。教师提出议题,鼓励学生发表观点,进行思想碰撞,培养学生的批判性思维能力和团队协作精神。讨论法有助于激发学生的学习主动性,加深对知识内涵的理解,拓宽学生的思路。
体验式教学:对于预算管理、绩效评价等涉及较强操作性的内容,结合课堂时间或课后作业,设计模拟实验或角色扮演活动。例如,模拟企业进行预算编制、执行和差异分析,或扮演不同管理角色进行绩效评价讨论。通过体验式教学,学生能够更直观地感受管理会计工作的实际流程和挑战,增强实践能力。
多媒体教学:利用多媒体技术,如PPT、视频、在线资源等,辅助教学过程。将复杂的表、动态流程、企业实际操作场景等通过多媒体形式展现,增强教学的直观性和趣味性,提高学生的学习效率。
教学方法的多样性组合运用,旨在满足不同学生的学习需求,激发学生的学习兴趣和主动性,提升学生的知识掌握程度和综合能力,实现管理会计教学的最优化。
四、教学资源
为支持教学内容和多样化教学方法的有效实施,提升学生的学习体验和效果,需精心选择和准备以下教学资源:
教材:选用国内知名出版社出版的、权威性高、体系完善、符合当前管理会计发展前沿的精品教材作为主要教学用书。教材内容应涵盖本课程所有教学模块,理论阐述清晰,案例丰富实用,练习题设计合理,能够支撑学生的课堂学习和课后复习。例如,可选择《管理会计学》(由著名高校会计学专家编著,人民大学出版社出版)作为核心教材,确保知识体系的系统性和前沿性。
参考书:准备一批管理会计领域的经典著作、最新研究成果、专业期刊文章等参考书,供学生拓展阅读和深入研究。参考书应涵盖成本管理、预算管理、绩效评价、风险管理等各个方面,包括但不限于《管理会计》(管理会计学会)、《成本会计学》、《高级管理会计》等,以及《会计研究》、《管理世界》等期刊上的相关论文,以支持学生的深入学习和研究需求。
多媒体资料:搜集和制作丰富的多媒体教学资料,包括但不限于PPT课件、教学视频、动画演示、表模型、企业案例视频、在线学习平台资源等。PPT课件应文并茂,重点突出;教学视频应展示企业实际操作场景和管理会计软件应用;动画演示应清晰解释复杂概念和流程;表模型应直观展示数据关系和分析结果;企业案例视频应增强学生的感性认识;在线学习平台资源应提供拓展阅读材料、在线测试、讨论区等,丰富学习途径,提高学习效率。
实验设备:针对预算管理、绩效评价等需要实践操作的内容,准备相应的实验设备或软件。例如,可以安装并配置管理会计模拟软件,模拟企业环境,让学生进行预算编制、成本核算、绩效评价等实际操作演练;或准备小型计算机实验室,供学生进行数据分析和案例研究。实验设备应能够支持学生进行模拟实践,提升学生的动手能力和解决实际问题的能力。
案例库:建立管理会计案例库,收集整理企业实际案例,涵盖不同行业、不同规模企业的管理会计实践。案例库应包含案例背景、问题描述、解决方案、分析讨论等内容,并定期更新,以反映管理会计实践的最新发展,支持案例教学法的有效实施。
以上教学资源的有机结合与有效利用,能够为教学活动的顺利开展提供有力支撑,丰富学生的学习体验,提升学生的知识水平和实践能力。
五、教学评估
为全面、客观地评价学生的学习成果,检验教学效果,本课程设计以下多元化、过程性与终结性相结合的评估方式,确保评估的公平性、有效性和对学生学习的激励作用:
平时表现(占总成绩20%):包括课堂出勤、参与讨论的积极性、课堂提问与回答的质量、小组活动表现等。教师通过观察记录学生的课堂参与度和学习态度,评估其学习投入程度和团队协作能力。平时表现的评估有助于及时了解学生的学习状况,进行过程性反馈,激励学生积极参与课堂活动。
作业(占总成绩30%):布置适量的作业,涵盖管理会计的理论知识、计算分析、案例分析等。作业形式可以包括计算题、案例分析报告、简答题、小组项目报告等。作业旨在考察学生对知识的理解程度、应用能力、分析能力和解决问题的能力。作业应注重质量而非数量,评分标准明确,反馈及时,帮助学生巩固知识,提升技能。
考试(占总成绩50%):设置期末考试,全面考察学生对整个课程内容的掌握程度。考试形式可包括闭卷考试和开卷考试相结合。闭卷考试侧重于考察学生对基本理论、基本知识和基本方法的记忆和理解;开卷考试则侧重于考察学生运用所学知识分析问题、解决问题的能力,以及知识的综合应用能力。考试内容与教材紧密相关,题型多样,包括选择题、判断题、计算题、简答题、论述题和案例分析题等,以全面、准确地评估学生的学习效果。
评估标准:所有评估方式均应建立明确的、量化的评分标准,并向学生公布。评分标准应与教学目标和教学内容相一致,确保评估的客观性和公正性。评估结果应及时反馈给学生,帮助学生了解自己的学习优势和不足,为后续学习提供指导。
通过以上多元化的评估方式,可以全面、客观地评价学生的学习成果,检验教学效果,促进学生对管理会计知识的深入理解和应用能力的提升。
六、教学安排
本课程的教学安排遵循科学性、系统性和实用性的原则,结合管理会计学的课程特点和学生的实际情况,合理规划教学进度、时间和地点,确保在有限的时间内高效完成教学任务,提升教学效果。
教学进度:本课程总计X周(或学时),按照教学大纲的要求,分模块进行授课。具体进度安排如下:第一周至第二周,完成“管理会计概述”模块的教学;第三周至第五周,完成“成本核算与管理”模块的教学;第六周至第八周,完成“预算管理”模块的教学;第九周至第十一周,完成“绩效评价”模块的教学;第十二周至第十四周,完成“管理会计专题”模块的教学。每个模块的教学内容均按照教材章节顺序进行,确保知识体系的系统性和连贯性。每个模块结束后,安排相应的复习和总结时间,并布置相关的作业和案例,供学生巩固所学知识。
教学时间:本课程采用每周X次,每次X学时的教学模式。每次授课时间安排在周一或周三下午的X:XX-X:XX,或周二上午的X:XX-X:XX,具体时间根据学生的作息时间和课程表进行安排。每次授课时长为X学时,确保有充足的时间进行理论讲解、案例分析、小组讨论和互动交流。
教学地点:本课程的主要授课地点安排在学校的多媒体教室,配备先进的多媒体教学设备,如投影仪、电脑、音响等,以支持PPT展示、视频播放、动画演示等多种教学形式。同时,教室环境安静舒适,有利于学生集中精力学习。对于需要进行小组讨论和案例分析的环节,可以根据实际情况安排在教室的预留讨论区或实验室进行。
教学安排充分考虑了学生的实际情况和需要,如学生的作息时间、兴趣爱好等。例如,将授课时间安排在学生精力较为充沛的时段,避免影响学生的正常休息;在教学过程中,结合学生的兴趣爱好,选择相关案例进行分析,以激发学生的学习兴趣和积极性。通过合理的教学安排,确保教学活动的高效性和学生的满意度。
七、差异化教学
鉴于学生在学习风格、兴趣爱好和能力水平上的差异,本课程将实施差异化教学策略,设计多样化的教学活动和评估方式,以满足不同学生的学习需求,促进每一位学生的全面发展。
教学活动差异化:针对管理会计理论性强、实践性也突出的特点,在教学内容和方法的呈现上实现差异化。对于理论性较强的内容,如成本分类、变动成本法原理、预算管理原则等,采用讲授法为主,辅以表、案例进行讲解,确保基础知识的掌握。对于实践性强的内容,如成本核算方法应用、预算编制与执行、绩效评价指标选择等,加强案例教学、小组讨论、角色扮演、模拟实验等环节的比重,鼓励学生动手操作、互动交流。针对不同学习风格的学生,提供多样化的学习资源,如文字材料、表、视频、在线资源等,供学生选择学习。例如,对于视觉型学习者,可提供丰富的表和动画演示;对于听觉型学习者,可提供教学视频和音频资料;对于动觉型学习者,可设计模拟实验和小组活动。
评估方式差异化:设计多元化的评估方式,允许学生根据自己的优势和兴趣选择合适的评估方式,实现评估的个性化。除了传统的笔试考试外,增加案例分析报告、小组项目展示、课堂参与度等评估方式。例如,对于擅长分析和写作的学生,可要求其完成一份深入的案例分析报告;对于擅长口头表达和团队协作的学生,可要求其参与小组项目并进行课堂展示;对于课堂积极参与、乐于助人的学生,可给予较高的平时表现分数。此外,对于不同能力水平的学生,设置不同难度的评估题目,如基础题、提高题和挑战题,允许学生根据自身情况选择完成,以展现其真实的学习成果。
教师指导差异化:教师在教学过程中,要关注学生的个体差异,提供个性化的指导和支持。对于学习进度较慢的学生,要主动关心其学习情况,及时提供帮助和辅导;对于学习能力较强的学生,要提供更具挑战性的学习任务和拓展资源,激发其潜能;对于学习风格不同的学生,要采用不同的指导方法,如针对视觉型学生,用表讲解;针对听觉型学生,用语言描述;针对动觉型学生,让其动手实践。通过差异化教学,满足不同学生的学习需求,促进学生的个性化发展。
八、教学反思和调整
教学反思和调整是教学过程的重要组成部分,旨在持续改进教学质量,提升教学效果。本课程将在实施过程中,定期进行教学反思和评估,根据学生的学习情况和反馈信息,及时调整教学内容和方法,以确保教学目标的实现。
教学反思:教师将在每次授课后,及时反思教学过程中的得失。反思内容包括:教学内容的安排是否合理,是否符合学生的认知规律;教学方法的运用是否得当,是否激发了学生的学习兴趣;课堂互动是否充分,学生是否积极参与;教学目标是否达成,学生的学习效果如何等。教师将通过观察学生的课堂表现、批改作业、进行师生交流等方式,收集学生的学习反馈信息,并进行分析和总结。
教学评估:除了对学生的学习成果进行评估外,教师还将定期对教学过程进行评估。评估内容包括:教学进度是否合理,教学时间分配是否得当;教学资源的使用是否有效,是否能够支持教学活动的开展;差异化教学策略的实施效果如何,是否满足了不同学生的学习需求等。教师将通过问卷、座谈会、学生访谈等方式,收集学生对教学的意见和建议,并进行分析和总结。
教学调整:根据教学反思和教学评估的结果,教师将及时调整教学内容和方法。例如,如果发现学生对某个知识点理解困难,教师将调整教学策略,采用更直观、更易懂的方式进行讲解;如果发现某个教学环节时间安排不合理,教师将调整教学进度,优化教学时间分配;如果发现某个教学资源使用效果不佳,教师将寻找更有效的教学资源,丰富教学内容。教学调整将贯穿于整个教学过程,持续改进教学质量,提升教学效果。
通过定期进行教学反思和调整,教师可以不断优化教学设计,改进教学方法,提升教学效果,确保学生能够更好地掌握管理会计知识,提升其分析问题和解决问题的能力。
九、教学创新
在传统教学方法的基础上,本课程将积极探索和应用新的教学方法和技术,结合现代科技手段,以提高教学的吸引力和互动性,激发学生的学习热情,提升教学效果。教学创新将紧密围绕管理会计学的课程内容和教学目标,注重实践性和应用性,旨在培养学生的创新思维和解决问题的能力。
引入信息技术:利用现代信息技术,如云计算、大数据、等,创新教学方式。例如,可以开发或利用在线管理会计学习平台,提供丰富的在线学习资源,如微课视频、在线测试、虚拟仿真实验等,方便学生随时随地学习。利用大数据技术,分析学生的学习数据,为学生提供个性化的学习建议和辅导。利用技术,开发智能答疑系统,及时解答学生的疑问,提高教学效率。
开展项目式学习:以实际管理会计问题为导向,开展项目式学习。例如,可以学生分组进行企业成本核算系统设计、预算管理方案制定、绩效评价体系构建等项目,让学生在项目实践中学习管理会计知识,提升其团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力。
应用游戏化教学:将游戏化教学应用于管理会计教学中,提高学生的学习兴趣和参与度。例如,可以设计管理会计知识竞赛、模拟经营游戏等,将管理会计知识融入游戏中,让学生在游戏中学习知识,提高学习效果。
通过教学创新,可以激发学生的学习热情,提升教学效果,培养学生的学习能力和创新能力。教学创新将贯穿于整个教学过程,持续改进教学质量,提升学生的综合素质。
十、跨学科整合
管理会计作为一门应用性很强的学科,与经济学、金融学、管理学、统计学、信息技术等多个学科密切相关。本课程将注重跨学科整合,促进跨学科知识的交叉应用和学科素养的综合发展,以提升学生的综合素质和竞争力。跨学科整合将紧密围绕管理会计学的课程内容和教学目标,注重知识的融会贯通和能力的综合提升。
经济学与金融学:结合经济学中的市场供求理论、资源配置理论等,分析企业的成本行为和定价策略。结合金融学中的资本成本、风险收益理论等,分析企业的投资决策和绩效评价。通过跨学科整合,帮助学生建立更全面的企业管理视角。
管理学与统计学:结合管理学中的战略管理、行为学等,分析管理会计信息在企业管理中的应用。结合统计学中的数据分析方法,提升学生的数据分析能力和决策支持能力。通过跨学科整合,帮助学生建立更科学的管理决策体系。
信息技术:利用信息技术手段,如ERP系统、数据分析软件等,进行管理会计信息的收集、处理和分析。通过跨学科整合,提升学生的信息技术应用能力和信息化素养。
通过跨学科整合,可以拓宽学生的知识面,提升学生的综合素质,培养学生的创新思维和解决问题的能力。跨学科整合将贯穿于整个教学过程,持续改进教学质量,提升学生的竞争力。
十一、社会实践和应用
为培养学生的创新能力和实践能力,本课程将设计与社会实践和应用紧密相关的教学活动,让学生将所学的管理会计知识应用于实际情境中,提升其解决实际问题的能力。社会实践和应用环节将贯穿于整个教学过程,与理论教学相结合,形成理论与实践一体化的教学模式。
企业实践:学生到企业进行实践考察,了解企业的实际管理会计工作流程。例如,可以安排学生到企业的财务部门、生产部门、销售部门等进行参观学习,了解企业的成本核算方法、预算管理流程、绩效评价体系等。通过企业实践,学生可以直观地了解管理会计在实际企业中的应用情况,增强对管理会计知识的理解和掌握。
案例分析:选择企业实际的管理会计案例,学生进行分析和讨论。例如,可以选择企业成本控制、预算管理、绩效评价等方面的案例,让学生分析案例背景、识别管理会计问题、提出解决方案。通过案例分析,学生可以锻炼其分析问题和解决问题的能力,提升其管理会计实践能力。
模拟实验:利用管理会计模拟软件,模拟企业的实际管理会计工作场景,让学生进行模拟实验。例如,可以模拟企业的成本
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