银行客户经理代表在2026年“开门红”动员大会上的表态发言鏖战开门红+誓夺满堂彩_第1页
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银行客户经理代表在2026年“开门红”动员大会上的表态发言鏖战开门红誓夺满堂彩尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是来自XX支行的XX。今天，能够站在这里作为客户经理代表发言，我倍感荣幸，也深知责任重大！2026年“开门红”的战鼓已经擂响，冲锋的号角激荡人心。这是一场关乎全年开局的决定性战役，更是我们客户经理展现价值、建功立业的最佳舞台！在此，我代表全体客户经理郑重表态：一、紧盯目标，以“闯”的精神冲锋在前，当好市场开拓的“先锋队”。我们将坚决摒弃“等靠要”思想，发扬“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”的拼搏精神。一是精准出击拓客户。紧紧围绕分行下达的存款、贷款、客户数等核心指标，立即行动。对存量客户，我们将逐一上门拜访，深挖需求，确保资金稳存增存；对潜在客户，我们将运用好分行提供的“白名单”和各类营销工具，开展精准“扫街”、“扫楼”、“扫园”，确保新增有效户XX户。二是聚焦重点抢市场。紧盯XXX等主战场，深入研究行业动态和客户需求，用好用足“开门红”期间的专项政策和产品，，确保在关键领域实现突破，抢占市场份额。二、提升专业，以“创”的劲头赋能客户，当好价值创造的“主力军”。我们将以专业能力赢得客户信任，以综合服务创造最大价值。一是做深做透客户经营。不仅要做产品的销售员，更要做客户的“金融管家”。我们将为每位重点客户制定专属服务方案，提供“融资+融智”的综合金融服务，提升客户粘性和综合贡献度，确保XXXX。二是强化学习与时俱进。主动学习新政策、新产品、新技能，尤其要掌握XXX，提升为客户解决复杂问题的能力，用专业素养赢得市场口碑。三、协同奋进，以“合”的姿态凝聚合力，当好团队作战的“排头兵”。“开门红”是一场整体战，离不开前后台的紧密配合。一是坚决服从指挥。坚决落实分行和支行的统一部署，与团队步调一致，形成合力。二是加强内外联动。积极与产品经理、审批部门、运营柜员沟通协作，提高效率；在市场上，与同事相互支持，信息共享，打好配合战，彰显XX行团队强大的战斗力。各位领导，同事们！军令状已立，战旗已高扬！我们全体客户经理已经做好了“开局即决战、起步即冲刺”的准备。请领导和同事们放心，我们必将以“不破楼兰终不还”的决心，以“狭路相逢勇者胜”的斗志，全力以赴、使命必达，坚决打赢20

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