对奥瑞（天津）工业技术有限公司成本会计应用的调查报告

PAGE21PAGE21公司概况奥瑞（天津）工业技术有限公司是中外合资的大型矿业设备制造的企业，是大地工程集团的子公司。拥有奥瑞天津公司，奥瑞澳大利亚公司和奥瑞非洲公司三个子公司。其中：奥瑞澳大利亚公司位于澳大利亚新南威尔士州，奥瑞非洲公司位于南非约翰内斯堡。奥瑞（天津）工业技术有限公司厂址位于天津市西青经济开发区，公司注册资本金400万美金，实际投资9000万元人民币，占地面积接近30000平方米，总建筑面积超过19000平方米。该公司产品面向国际和国内市场，为散装材料行业提供：它用于各类振动筛、弛张筛、圆振筛、弧形筛、离心机和脱泥、脱介、脱水、分级所需要的洗选设备。并为国内大型煤炭集团提供进口选煤设备零配件加工、更换主要部件和大修服务。目前年生产能力达350台以上。公司设有研发、设计、市场开发、综合管理、生产制造、售后服务等部门。拥有专业的研发设计团队，经过多年的不懈努力，振动设备的结构设计采用现代设计方法，先进的计算机有限元分析方法应用于整个产品设计。产品具有噪音低、效率高、加工能力大、使用寿命长、免维护等特点，深受客户青睐。目前奥瑞（天津）有限公司年生产力已超过350台，各种类型的振动筛和离心机已在全国各大煤炭企业中使用。产品遍及全国各地，包括国家能源集团、中煤能源集团、陕西煤业集团、山西焦煤集团、阳泉煤业集团、河南煤化集团、重投能源集团、淮北矿业集团、伊泰集团、永辉焦煤集团、兖矿集团等。公司宗旨：诚信创新，共赢发展。调研内容成本会计在公司经营中的具体应用成本会计的工作分为两个部分：一是成本管理；二是成本核算。我所在公司实习的部分是成本核算一块，以下是对公司成本会计的工作进行具体的介绍：成本管理的基本工作内容为产品制定一个标准成本；对公司生产产品的实际成本进行有效分析；比较分析实际成本与标准成本之间的差额，并制定出相关降低产品成本的方案；通过建立合理的制度和标准来控制营业费用；对成本控制的情况进行一定的考核与评价。成本核算的工作流程收集物料的收据、入库单，并与仓库保管人员协调。日常成本资料收集每日成本计算与仓库和车间等文件的传递，收集和分类是密不可分的。生产过程中涉及到的原材料入库收据、生产领料单、产成品或半成品入库收据、计划通知单等资料应及时发给会计部门。每日发生与生产相关的费用计入生产成本或者制造费用。月末成本材料的收集计提折旧，将制造费用结转计入生产成本。获取原材料仓库的月报表，首先比较原材料的数量与已计入库的数量是否存在差异，如果存在已入库而账未到的情况，要暂估入账。原材料发出一般都会使用加权平均法。生产车间的相关部门应根据产品的数量和项目的完成程度进行分摊成本。确定最适合的方法来计算公司材料的成本：本公司运用加权平均法。建立物料明细账以确定产品分类。《《企业会计制度》讲座十七》-《财务与会计》-2002为了将基本生产成本与辅助生产成本进行分别计算，公司还在“生产成本”科目下分别设置了“基本生产成本”和“辅助生产成本”这两个明细科目。“基本生产成本”科目是为了公司基本生产车间为完成公司主要生产目的而进行的产品生产所发生的生产费用进行核算，用以计算基本生产的产品成本。“《《企业会计制度》讲座十七》-《财务与会计》-2002公司发生的各项生产费用，按成本核算对象和成本项目分别归集，属于直接材料、直接人工等直接费用，直接计入基本生产成本和辅助生产成本，属于公司辅助生产车间为生产产品提供的动力等直接费用，当在“辅助生产成本”明细科目核算后，再转入“基本生产成本”明细科目；其他费用现在“制造费用”科目归集，月度终了，再按一定的分配标准，分配计入有关的产品成本。月末，根据发出及购进材料的原始凭证，进行汇总并合计之后要及时与仓库的会计核对。根据计算方法来确定单位成本和结存成本。根据品种法，公司在产品成本分类账中计算出产品的总成本，并通过产品总成本除以产品数量的计算公式来计算出产品的单位成本。最后，根据销售的出库收据，计算并结转出本月产品的销售成本。成本会计在公司经营管理中的作用为了改善公司的管理水平，要将成本会计与公司的全面质量管理体系相结合在公司经营的实际过程中，成本管理贯穿于公司生产经营管理的多个环节，可以实现对公司产品生产、研发和销售的控制。通过将成本核算应用于整体质量管理体系，有效地提高了公司的整体控制水平。公司实现了经济效益和管理质量的全面提升，有利于提升公司的生产规模和自动化水平。公司的全面质量管理是一项复杂而系统的工作，需要管理和控制人员、材料、设备和制造过程等各种因素，这为公司的成本核算融入质量管理体系提供了必要的条件。将成本会计与会计电算化相融合，提高成本核算的准确性把成本会计与会计电算化相融合起来，在管理公司的信息时可以有效地利用计算机技术。《成本会计在企业中的运用及发展》于弘-《成本会计在企业中的运用及发展》于弘-《中国集体经济》-2011公司环境变化对成本会计运用的影响新时代公司环境的变化导致了成本会计的变化在新时代公司环境的不断变化中，成本会计也经历着更新换代，这表现在两个方面：一方面是会计电算化逐步取代了繁琐的人工记账，成本会计的技术和方法也在不断的更新；二方面是成本会计的应用广泛并依然在逐步的扩大，各行业的成本控制已成为必不可少的了。成本会计的更新换代源于公司制造环境的变化和现代管理理论与方法的创新，而前者决定了后者。公司外部环境的变化有四个方面：（1）产品需求的多样化，客户对产品质量的要求越来越高；新技术、新工艺不断创新；成本会计的管理方法需要公司不断地创新。新制造环境对成本会计的影响自动化和机器人技术在生产过程中的广泛运用使公司能够实现生产多样化并满足产品改进的要求。当使用非常低的直接人工来分配高的制造成本时，会计信息会被扭曲，从而导致运营决策失误。以下是一组截止到2018年12月31日，奥瑞（天津）工业技术有限公司的一项设备明细计算表。奥瑞（天津）工业技术有限公司设备明细表2018年12月31日表一：筛体明细名称类别数量重量（Kg)来源所属部件备注单重总重单位成本总成本脱水筛筛体装配图部件13359.43359.4部件左侧帮装配图部件115671567部件3.85954.6折弯费3.8元/公斤右侧帮装配图部件115671567部件3.85954.6折弯费3.8元/公斤侧帮侧板图零件21023.72047.4自制4.49008.56购入价格顶边压边板图零件45.321.2自制4.493.28侧帮角钢零件218.236.4自制5.1185.64角钢4.8元/公斤+机加工1.3元/公斤横梁法兰角钢零件24386自制3.7318.2角钢4.8元/公斤+机加工1.3元/公斤激振梁压板零件21.53自制4.413.2边轨角钢零件22448自制5.1244.8角钢4.8元/公斤+机加工1.3元/公斤圆管横梁焊件655330部件3.31089热处理1.2元/公斤+机加工2.1元/公斤无缝钢管零件641.6249.6自制5.51372.8圆管起重梁焊件23366部件3.3217.8热处理1.2元/公斤+机加工2.1元/公斤钢管零件22958自制4.8278.4吊耳零件40.31.2自制4.45.28激振梁焊件1432432部件3.31425.6热处理1.2元/公斤+机加工2.1元/公斤顶板零件1100100自制4.4440筋板零件44.718.8自制4.482.72筛板托架A零件23366自制1.385.8机加工1.3元/公斤筛板托架B焊件28.617.2部件1.30机加工1.3元/公斤面板零件13535自制4.4154折弯长1718/件入料端右侧弹簧支架焊件155.555.5部件4222折弯费4元/公斤排料端左侧弹簧支架焊件143.543.5部件4174折弯费4元/公斤表二：螺栓、铆钉明细名称材料件数单价金额精制六角头螺栓8.8级冷镀锌58158内六角圆柱头螺栓8.8级冷镀锌221.430.8六角头锁紧螺母8级冷镀锌500.315六角头钢结构螺母8级冷镀锌80.86.4六角头螺母8.8级冷镀锌120.89.6钢结构垫圈冷镀锌302.884锁紧垫圈202.448环槽铆钉328256环槽铆钉207140沉头环槽铆钉508.7435环槽铆钉帽613.5213.5表三：高频筛总成本各项成本单位成本总重量AHF1836总重量（公斤）3359.4筛体成本32602.44螺栓、铆钉12067.42振动电机（2个）34000传动系统0电机（30kw）0筛板38000喷砂（0.7元/公斤）2351.580.7喷漆（0.9元/公斤）3023.460.9喷聚氨酯（0.9元/公斤）3023.460.9制造费用（8.3元/公斤）27883.028.3以上是一台设备所需要的零件装配，并且标明了每一个配件的成本及重量等信息。另外，高频筛的总成本中已经包括了制造配件及设备时的料、工、费。由于公司对成本会计的制度还不够完善，计算方法比较传统，制造过程中记录不全面，不能准确的反映出在制造过程中具体的人工费用及材料损耗的费用，导致产品全部的经济内容不能完整的体现出来，所以之后就导致出，出了问题查找不到具体原因，缺少了细节的跟踪。同时，在成本管理上也受到了很大局限，会影响经营者对设备的研发、制造和销售的控制。从而，在之后对设备的创新及完善、更新时造成了局限性的影响，导致设计时不能更好地判断出设备的最低成本，不能做到以最低成本制造出更优化的设备，而影响公司整体的经济效益。调研结果若要控制并降低成本可以从生产费用中的材料、燃料、动力、折旧费、工资、管理费用等要素入手。然而，传统的成本会计总会忽略生产中各种环节之间的关系，而会在生产过程和产品成本中来降低成本。只注重核算产品生产过程中的成本公司往往忽略管理过程中的成本，却只注重生产过程中的成本，这会导致成本降低管理在管理活动中造成的影响受到严重的忽略，反而去着重地关注生产相关产品的成本在成本管理中的降低。实际上，公司的生产组织发生了重大变化，产品由生产过程中引起的成本比例大幅度下降，而管理活动引起的成本逐步的上升，都是因为技术在不断更新和进步。传统成本核算方法歪曲了产品成本的信息在传统的成本核算方法中对产品成本的信息造成了扭曲，这对降低成本的管理是极其不利的。传统的成本核算方法对与产品相关的供应及销售过程中的成本核算存在着严重的忽视，反而更加注重生产过程中的成本核算。事实上，公司成本信息存在有用性降低的状况，就是因为与前两者相关的成本总和超过了生产过程中的产品成本。不能反映产品的全部成本及经济内容产品消耗的总体情况在间接费用的分配标准中，始终以部分或者单个作为标准是不能正确反映出来的。《现代企业成本管理方法探索》彭敬良-《现代企业成本管理方法探索》彭敬良-《中国新技术新产品》-2008调研建议建立完善的成本核算制度为了能够使成本核算制度在现代成本会计的发展中适应，必须使成本会计组织得到完善，建立和健全成本会计的规章制度并实行全方位、全过程、全员管理成本。作为一名合格的成本会计人员来说，应具备良好的会计职业道德，在不仅要懂得会计和财务管理的同时，还要懂得如何进行经营管理，特别是要熟悉工艺流程和生产技术；在熟悉并掌握现代成本会计的理论与方法的同时，还要学会运用成本的最优化理论和方法，学会预测、决策和控制，并能熟练使用电子计算机进行信息处理。《浅谈成本会计信息的重要性及成本会计管理对策》徐彤《浅谈成本会计信息的重要性及成本会计管理对策》徐彤-《经济技术协作信息》-2008寻求各种作业作为分配间接费用的基础，引导管理人员不能仅仅关注成本结果本身，而要将注意力集中在发生成本的原因上。作业成本法从以“产品”为核心转移到以“作业”为核心，不但克服了传统成本计算方法在分配时歪曲间接费用的缺陷，而且引导管理者的目光关注资源消耗的原因，分析成本发生的前因后果，作业成本计算法是一种较为先进、科学的方法，通过对各种作业成本的有效控制，就可以克服传统成本体系中间接费用责任不清的缺陷，再通过事前的成本管理，就可以挖掘引起成本变动的原因，真正实现成本降低。《浅议降低成本与加强企业成本管理》祁敏霞-《浅议降低成本与加强企业成本管理》祁敏霞-《现代企业》-2001更新观念和改进成本会计方法成本会计人员要充分发挥出成本会计职能的作用，不断地更新观念并提高自身的成本意识，建立成本效益、成本回避的思想。长期以来，通常将成本上升和下降作为唯一的标准，这在理论上是不合理的，因为产品成本指标反应不出来在一定时期内发生的各种劳动耗费的效益是什么样的情况。所以，通常用投入和产出的关系来评价成本。在实践运用中，单方面地强调降低成本将不可避免地抑制公司未来的效率，并对短期但高成本的开支产生一定的热情，从而影响技术的创新和产品的更新换代。由于我国的企业一直以来在实践中积累到了很多可实施的宝贵经验，我们要持续总结和完善我国这些有效的成本会计方法，《企业成本会计的发展存在问题与对策研究》梁鑫张晓东胡云峰-《企业导报》-2013并要加以推广和应用这些方法，强调“《企业成本会计的发展存在问题与对策研究》梁鑫张晓东胡云峰-《企业导报》-2013企业应充分思考本身发展的实际状况，采取符合企业的成本核算方法。目前，针对企业的成本核算方法也有很多，比如有分步法、分批法、品种法及定额法等，每个处理方法都有各自的优点及适用的对象，企业必须要充分分析自身的特点和经营情况的基础上，选出适合本企业的核算方法，不能盲目地照搬其他企业所使用的方法，而不顾自身的情况。此外，使用会计成本核算方法时，一定要将各种方法的优点灵活运用，并且要考虑企业的长远发展策略。将它们穿插重组形成合适企业当下情况的核算方法。加强成本核算可以提高企业的竞争力在企业的管理过程中，企业最基本的利益在于战略的选择和实施，战略的需求是至关重要的。企业在取得最佳的竞争优势时，需要面对战略选择及满足企业实施各种成本控制策略的需求，而成本控制占据的重要的作用，在企业战略允许的范围内，能使企业的成本降到最低。成本竞争是成本领先战略的核心思想，企业要在市场中确立一定的竞争优势、扩大企业的利润，并想通过在市场中占有大份额的话，会以低成本为基础，或者利用低成本的优势参与竞争或取得比竞争对手更高的利润等这些有效的方法进行。成本会计应遵循企业管理的重要性原则成本会计要遵循的重要性原则，在对于重要的经济业务，要求进行单独的核算，它体现在各个具体的工作细节中，如：账户设置等等。每一笔费用的支出和使用成本会计必须在生产成本中有清楚、明确的记录。制造费用也是一样的，《工业企业成本会计研究》徐凯-《中国集体经济》-2012它主要是公司的基层部门支出的，但是在支出使用之前必须经过一套完整严格的程序，比如在基本生产车间中，必须先通过专门的账户对费用进行准确的计算，之后按照成本会计制定的分配标准将费用计入“生产成本”账户。而在辅助生产车间中，是不需要这些环节的，可以直接计入“《工业企业成本会计研究》徐凯-《中国集体经济》-2012扎实构建内控体系提升企业竞争能力内部控制是现代企业管理的重要手段。不断完善和建立健全的内部控制体系是国内外企业长期管理实践经验的结晶，它有助于企业管理行为的约束和