电影剪辑师剪辑效率与影片最终质量绩效评定表

电影剪辑师剪辑效率与影片最终质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剪辑效率剪辑周期完成率30%100%按实际完成周期与计划周期的比例计分，例如：提前完成加5分，按期完成得满分，延迟完成按延迟天数比例扣分素材处理速度500分钟/天每日处理素材时长除以素材总量，结果与目标值对比，超出部分按比例加分，低于部分按比例扣分剪辑任务准时交付率95%按时交付的任务数除以总任务数，结果与目标值对比，超出部分按比例加分，低于部分按比例扣分返工率5%因质量问题需要返工的次数占总剪辑次数的比例，比例越低得分越高，例如：0%得满分，超过10%扣分团队协作效率良好根据团队反馈，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分影片最终质量画面剪辑流畅度40%无卡顿根据技术测试和专家评审，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分剪辑节奏与叙事逻辑符合导演要求根据导演反馈，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分镜头衔接合理性90%以上镜头衔接自然随机抽取镜头进行评估，衔接自然且合理的镜头占比与目标值对比，占比越高得分越高，例如：100%得满分，低于80%扣分音效与画面同步度100%同步按音效与画面同步的镜头数占总镜头数的比例计分，例如：100%得满分，低于95%扣分特效与调色质量符合行业标准根据技术测试和专家评审，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分创意与艺术性剪辑风格独特性20%形成个人风格根据专家评审，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分镜头语言表达有效传达导演意图根据导演和专家评审，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分情绪渲染力符合影片主题根据观众反馈和专家评审，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分创新性运用剪辑技巧至少3种创新技巧根据专家评审，使用的创新剪辑技巧数量与目标值对比，数量越多得分越高，例如：5种得满分，少于2种扣分与导演沟通效果准确理解并实现导演需求根据导演反馈，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分学习能力与成长新技术学习与应用10%掌握至少2种新剪辑软件或技巧根据技术测试，掌握的新技术数量与目标值对比，数量越多得分越高，例如：3种得满分，少于1种扣分反馈改进能力90%以上改进建议被采纳根据团队反馈，改进建议被采纳的比例与目标值对比，占比越高得分越高，例如：100%得满分，低于85%扣分团队培训贡献至少1次内部培训根据团队贡献，进行的内部培训次数与目标值对比，次数越多得分越高，例如：2次得满分，少于1次扣分职业素养严格遵守团队规范根据团队反馈，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分问题解决能力独立解决90%以上技术问题根据技术测试，独立解决的技术问题数量与目标值对比，占比越高得分越高，例如：100%得满分，低于85%扣分本考核表用于评估电影剪辑师在剪辑效率、影片最终质量、创意与艺术性、学习能力与成长四个维度的综合表现。请根据评分标准对每个指标进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。各维度权重分别为：剪辑效率30%，影片最终质量40%，创意与艺术性20%，学习能力与成长10%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被