游戏策划师游戏创新度绩效评定表

游戏策划师游戏创新度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力新游戏机制设计数量35%3个每个符合创新性要求且可行的机制计1分，总分最高3分，按实际得分比例换算为百分制分数。创新游戏玩法提案质量2项提案被团队采纳并用于实际开发计1分，总分最高2分，按实际得分比例换算为百分制分数。创新概念文档完成度100%完整、详细、逻辑清晰的创新概念文档按完成度80%-100%计分，60%-79%计分，低于60%不计分。创新设计提案影响力1项提案被采纳后显著提升游戏市场竞争力或玩家口碑计1分，按实际得分比例换算为百分制分数。创新设计团队协作4次积极参与跨部门创新讨论并贡献有效建议的次数计0.5分/次，总分最高2分，按实际得分比例换算为百分制分数。市场调研分析能力竞品创新点分析数量25%5款每款竞品详细分析其创新点并形成报告计1分，总分最高5分，按实际得分比例换算为百分制分数。市场趋势研究深度2篇每年撰写至少2篇深度市场趋势研究报告并用于指导创新设计计1分/篇，按实际得分比例换算为百分制分数。创新需求收集效率10次每月主动收集并整理至少10条有效创新需求计1分，总分最高10分，按实际得分比例换算为百分制分数。调研数据应用准确率90%调研数据准确支持创新设计决策，错误率低于10%计分，按实际得分比例换算为百分制分数。调研报告质量3篇每年提交至少3篇高质量调研报告被团队采纳计1分/篇，总分最高3分，按实际得分比例换算为百分制分数。创新原型开发能力原型设计完成数量20%4个每个创新点完成可交互原型计1分，总分最高4分，按实际得分比例换算为百分制分数。原型技术可行性评估3次准确评估创新原型技术实现难度并给出合理建议的次数计1分/次，总分最高3分，按实际得分比例换算为百分制分数。原型迭代优化次数2次根据团队反馈完成至少2轮原型迭代优化计1分/轮，总分最高2分，按实际得分比例换算为百分制分数。原型测试覆盖率100%原型测试覆盖核心创新功能点达到100%计满分，低于80%扣分，低于60%不计分。原型演示效果1次原型演示能有效传达创新点并引起团队共鸣计1分，按实际得分比例换算为百分制分数。创新成果转化率创新设计落地率20%60%年度内创新设计被开发团队采纳并实现在游戏中计1分，按实际落地比例换算为百分制分数。创新设计市场反馈2项创新设计获得玩家或媒体正面评价计1分/项，总分最高2分，按实际得分比例换算为百分制分数。创新设计专利申请1项成功申请游戏创新设计相关专利计1分，按实际得分比例换算为百分制分数。创新设计团队影响力3次在团队内成功推广创新设计理念并获得广泛认可的次数计1分/次，总分最高3分，按实际得分比例换算为百分制分数。创新设计文档质量4份提交至少4份详细、规范的创新设计文档被团队采纳计1分/份，总分最高4分，按实际得分比例换算为百分制分数。本考核表用于评估游戏策划师在游戏创新度方面的表现。请根据被考核人一整年的工作表现，逐项填写各指标的实际完成情况，并根据评分标准计算得分。最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名