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电视媒体编辑内容创意与编辑绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意质量原创策划方案质量35%3个高质量原创方案/季度根据方案创新性、可行性、影响力综合评分，满分10分，每个高质量方案加3分，最高10分内容创新度至少30%内容为创新形式由评审小组评估内容形式创新程度，每创新一项形式加2分，满分10分选题深度与角度平均选题深度评分7分以上根据选题调研深度、视角独特性评分，满分10分内容市场反响内容获媒体奖项或行业认可次数≥2次/年根据获奖等级、媒体报道量计算得分，每个奖项最高3分，满分10分团队创意贡献至少贡献1个被采纳的创意点子/季度根据创意被采纳次数及实际应用效果评分，每个被采纳创意加2分，满分10分编辑执行效率项目按时交付率25%95%以上项目按时完成每延迟1天扣0.5分，最低0分，满分10分素材处理准确率错误率≤3%根据质检反馈错误次数计算，每错误1次扣1分，满分10分多任务并行处理能力同时管理3个以上项目根据任务完成数量及质量综合评分，满分10分编辑技术熟练度掌握5种以上专业编辑软件根据软件掌握程度及使用熟练度评分，满分10分协作流程优化提出至少1项流程优化建议并被采纳根据建议可行性及实际效果评分，满分10分内容传播效果视频播放量20%平均播放量≥10万次/季度根据播放量增长率及峰值评分，满分10分用户互动率平均互动率（点赞/评论/分享）≥5%根据互动数据统计评分，满分10分媒体转载次数内容被其他媒体转载≥5次/季度每转载1次加1分，最高10分受众满意度调研调研满意度≥85%根据调研分数直接评分，满分10分二次传播影响力引发至少1次社会讨论根据讨论深度及媒体曝光量评分，满分10分专业成长与团队贡献技能提升计划完成率20%完成年度培训计划80%以上每完成1项培训加1分，最高10分新人指导次数至少指导1名新人并使其上手根据指导效果及新人成长评分，满分10分知识分享贡献至少分享1次内部培训或案例根据分享质量及团队反馈评分，满分10分行业交流参与度参加行业会议或活动≥2次/年根据参与深度及成果转化评分，满分10分团队协作评分获得同事评分平均分8分以上根据360度评估结果直接评分，满分10分本考核表用于评定电视媒体编辑在内容创意与编辑执行方面的综合表现。请根据各项指标实际完成情况对照评分标准进行打分，权重已预设，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年或指定季度，具体以公司安排为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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