网络信息安全顾问能力提升绩效评定表

网络信息安全顾问能力提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全策略与合规管理安全策略制定与优化30%完成至少3项关键安全策略的制定或优化每完成1项关键策略制定或优化得25分，最高75分合规审计执行完成至少5次合规性审计每次审计完成得15分，最高75分合规报告质量提交的合规报告均获得主管评分≥85分每次评分≥85分得15分，最高75分法规更新响应及时响应并更新至少2项重要安全法规的应对措施每响应并更新1项法规得25分，最高50分合规培训效果组织至少2场合规培训，参训率≥80%每场参训率≥80%得10分，最高50分风险评估与应急响应风险识别准确率25%识别出的风险中，关键风险占比≥80%关键风险占比每提高10%得25分，最高75分风险评估深度完成的至少3次风险评估报告获得主管评分≥85分每次评分≥85分得25分，最高75分应急响应时效所有安全事件均在2小时内响应启动预案每次事件响应启动预案在2小时内得15分，最高75分应急演练参与度参与至少4次应急演练并提交完整报告每次参与并提交报告得15分，最高60分事件处置完整率处置的至少3次安全事件均实现闭环管理每处置1次事件实现闭环得20分，最高60分安全工具与技术应用工具配置与优化20%完成至少2项安全工具的配置或优化（如SIEM、WAF）每完成1项配置或优化得25分，最高50分技术方案落地主导至少1项安全技术方案的实施方案成功落地得50分，部分落地得25分工具使用培训完成至少2次安全工具使用培训，平均满意度≥85分每次培训平均满意度≥85分得10分，最高20分自动化脚本开发开发至少1个安全自动化脚本并投入使用脚本成功开发并投入使用得25分，未投入使用得0分技术文档质量提交的技术文档均获得主管评分≥85分每次评分≥85分得5分，最高25分沟通协作与知识分享跨部门协作效率25%至少完成5次跨部门安全协作并获得合作方好评每次获得好评得15分，最高75分业务部门沟通完成至少8次面向业务部门的安全沟通，理解需求准确率≥90%每次理解准确率≥90%得15分，最高120分（按比例计算）知识库贡献提交至少5篇高质量安全知识文档每篇高质量文档得15分，最高75分团队内分享组织至少2次团队内安全知识分享每次分享获得主管评分≥85分得10分，最高20分外部交流参与参与至少2次行业安全会议或社区活动每次参与得10分，最高20分本考核表用于评定网络信息安全顾问在能力提升方面的表现。请主管根据顾问在安全策略与合规管理、风险评估与应急响应、安全工具与技术应用、沟通协作与知识分享四个维度的实际工作表现，结合具体指标的目标值与评分标准进行评分。权重分配为：安全策略与合规管理30%，风险评估与应急响应25%，安全工具与技术应用20%，沟通协作与知识分享25%。考核周期为自然月或季度，最终得分=Σ(各维度得分×权重百分比)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：