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文档简介

时尚品牌时尚买手市场反应考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品选品精准度当季新品销售额占比35%40%按实际销售额占当季总销售额比例计分，比例越高分数越高，最低得分为0分畅销款覆盖率80%统计当季畅销款中买手选品覆盖的百分比，比例越高分数越高，最低得分为0分滞销品淘汰率15%统计当季滞销品中买手选品占比的百分比，比例越高分数越高，最低得分为0分选品多样性指数5根据选品风格、材质、价位的多样性进行评分，满分5分，最低得分为0分买手反馈采纳率90%统计买手建议被采纳的次数占总建议次数的比例，比例越高分数越高，最低得分为0分市场趋势把握能力季节性趋势准确率25%85%根据行业报告和买手预测对比实际销售趋势，准确率越高分数越高，最低得分为0分竞争对手动态分析覆盖率70%统计买手对主要竞争对手动态分析的覆盖率，比例越高分数越高，最低得分为0分社交媒体关注度2000统计买手推荐产品在社交媒体的讨论量，数值越高分数越高，最低得分为0分行业会议参与度3统计买手参与行业会议的次数，次数越多分数越高，最低得分为0分趋势报告质量评分4根据趋势报告的深度、前瞻性、可执行性进行评分，满分5分，最低得分为0分供应链响应速度新品到货准时率20%95%统计当季新品按计划到货的比例，比例越高分数越高，最低得分为0分紧急订单处理效率90%统计紧急订单在规定时间内完成处理的百分比，比例越高分数越高，最低得分为0分供应商合作满意度4.5根据供应商反馈和内部调研进行评分，满分5分，最低得分为0分库存周转天数45根据库存周转天数进行评分，天数越短分数越高，最低得分为0分物流成本控制率5%统计物流成本占销售额的比例，比例越低分数越高，最低得分为0分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%统计跨部门项目按计划完成的百分比，比例越高分数越高，最低得分为0分买手提案说服力4根据提案的合理性、数据支撑和沟通效果进行评分，满分5分，最低得分为0分团队内部反馈有效性85%统计团队内部建议被采纳的百分比，比例越高分数越高，最低得分为0分培训参与度100%统计买手参与培训的出勤率和积极性，满分100分，最低得分为0分冲突解决能力90%根据处理团队内部冲突的效率和效果进行评分，比例越高分数越高，最低得分为0分本考核表旨在评估时尚品牌时尚买手的市场反应能力，包括产品选品精准度、市场趋势把握能力、供应链响应速度和团队协作与沟通四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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