产品开发标准化设计规范

产品开发标准化设计规范一、适用情境与目标用户本规范适用于企业内部新产品从概念到落地的全流程标准化管理，具体场景包括：新产品立项开发：针对从0到1的产品项目，保证设计、开发、测试各环节统一标准；现有产品功能迭代：对已上线产品的新增功能或优化模块，规范设计输出与开发实现；跨团队协作开发：协调产品、设计、开发、测试等多团队角色，明确职责分工与交付物标准。目标用户：产品经理、UI/UX设计师、前端开发工程师、后端开发工程师、测试工程师、项目经理等参与产品开发全流程的角色。二、标准化设计规范执行步骤（一）需求分析与定义阶段目标：明确用户需求与产品功能边界，输出可落地的需求文档。步骤操作说明输出物负责人1.需求收集通过用户调研、竞品分析、业务方访谈等方式，收集用户痛点与功能需求，记录需求来源（如“用户调研反馈”“战略规划要求”）。需求清单（含需求描述、优先级、来源）产品经理2.需求调研与拆解对需求进行可行性分析（技术、资源、合规性评估），拆解为具体功能模块，明确核心功能与非核心功能。需求分析报告（含可行性结论、功能模块清单）产品经理、技术负责人3.需求文档（PRD）撰写按模板编写产品需求文档，包含背景目标、用户故事、功能描述（含流程图/状态图）、验收标准、非功能性需求（功能、安全等）。产品需求文档（PRD）V1.0产品经理4.需求评审组织跨部门评审会议（产品、设计、开发、测试参与），确认需求完整性、合理性与可实现性，输出评审意见并闭环。需求评审会议纪要、PRD修订版（V1.1）产品经理、项目经理（二）设计规划与原型阶段目标：将需求转化为可可视化的设计方案，保证用户体验一致性与技术可实现性。步骤操作说明输出物负责人1.设计目标确认基于PRD明确设计目标（如“提升用户操作效率”“符合品牌视觉规范”），确认设计范围（核心页面/流程优先）。设计目标文档产品经理、UI/UX设计师2.交互原型设计使用工具（如Figma、Axure）绘制低保真原型，覆盖核心用户流程（如注册、下单、反馈），标注页面跳转逻辑与交互状态。低保真原型稿（可交互）UX设计师3.视觉规范设计基于品牌VI规范，设计高保真原型，包含页面布局、控件样式（按钮、表单、弹窗等）、颜色体系（主色/辅助色/中性色）、字体规范（字号/字重/行高）。高保真原型稿、视觉规范文档（含设计组件库）UI设计师4.设计评审组织评审会议，核查原型与需求一致性、用户体验合理性、视觉规范符合性，输出评审意见并优化设计。设计评审会议纪要、高保真原型修订版UI/UX设计师、产品经理、开发代表（三）开发实现与编码阶段目标：按设计规范与技术要求完成功能开发，保证代码质量与可维护性。步骤操作说明输出物负责人1.技术方案设计开发团队根据PRD与设计稿，制定技术方案（架构选型、数据库设计、接口定义等），评估开发风险与周期。技术方案文档技术负责人、后端/前端开发工程师2.编码规范执行遵循团队编码规范（如命名规则、注释要求、代码分层），使用版本控制工具（如Git）管理代码，分支命名规范（如“feature/用户登录模块”）。代码库（含分支管理记录）开发工程师3.代码评审开发人员自测后，组织代码评审会议，核查代码逻辑、功能、安全性，保证符合技术方案与编码规范。代码评审记录、代码优化版本技术负责人、开发工程师4.单元测试编写单元测试用例，覆盖核心功能逻辑，保证代码模块独立可用，测试覆盖率不低于80%。单元测试报告开发工程师（四）测试验收与质量保障阶段目标：全面验证功能与功能，保证产品符合需求标准与质量要求。步骤操作说明输出物负责人1.测试计划制定测试团队根据PRD与技术方案，制定测试计划（测试范围、测试类型、资源分配、时间节点）。测试计划文档测试负责人2.测试用例设计基于需求与设计稿，编写测试用例（含正常场景、异常场景、边界场景），用例描述需明确操作步骤与预期结果。测试用例集（Excel/测试管理工具）测试工程师3.功能测试执行测试用例，记录缺陷（含复现步骤、实际结果、严重等级），跟踪缺陷修复情况，验证回归测试通过。缺陷报告（如Jira记录）、功能测试报告测试工程师、开发工程师4.功能与安全测试对核心功能进行功能测试（如并发用户数、响应时间）、安全测试（如数据加密、权限校验），输出测试报告。功能测试报告、安全测试报告测试工程师、安全工程师（如有）5.验收测试产品经理与业务方参与，验证功能是否符合需求文档验收标准，确认产品可上线。验收测试报告（签字版）产品经理、测试负责人、业务代表（五）上线运维与迭代优化阶段目标：保障产品稳定上线，持续收集反馈推动优化。步骤操作说明输出物负责人1.上线方案制定明确上线时间、灰度策略（如用户比例）、回滚方案、监控指标（如错误率、响应时间）。上线方案文档项目经理、运维工程师2.灰度发布按比例开放用户权限，监控核心指标，收集用户反馈，确认无问题后全量上线。灰度发布监控报告、用户反馈汇总运维工程师、产品经理3.全量上线发布至生产环境，更新线上文档（如用户手册、帮助中心），通知相关团队（客服、运营）。上线公告、线上环境部署记录运维工程师、产品经理4.用户反馈收集与迭代通过用户调研、客服反馈、行为数据分析等渠道收集问题，定期组织迭代评审，规划下一版本优化方向。用户反馈分析报告、迭代计划（V2.0）产品经理、运营团队三、核心流程模板清单（一）需求分析阶段模板：产品需求文档（PRD）核心字段模块字段说明示例需求背景说明产品/功能要解决的问题及目标“当前用户注册流程复杂，转化率仅20%，需简化注册步骤提升转化”用户故事描述用户角色、需求与价值“作为新用户，我希望通过手机号一键注册，以便快速使用产品核心功能”功能描述分模块说明功能逻辑（含流程图）“注册模块：手机号输入→获取验证码→设置密码→注册成功（跳转首页）”验收标准可量化的通过条件“①手机号格式校验正确；②验证码60秒内有效；③注册成功后自动登录”非功能性需求功能、安全、兼容性等“①页面加载时间≤2秒；②密码需加密存储；③支持iOS13+、Android10+”（二）设计阶段模板：UI设计规范表格控件类型控件名称尺寸规范（宽×高）颜色规范（十六进制）字体样式按钮主要按钮320×88px主色：#007AFF中等字重，18px次要按钮320×88px辅助色#5AC8FA常规字重，18px输入框手机号输入框全宽×88px边框色#E5E5E5常规字重，16px文本标题-主色#000000中等字重，24px副标题-中性色#666666常规字重，16px（三）测试阶段模板：缺陷报告核心字段字段说明示例缺陷编号唯一标识（如“PROJ-BUG-001”）PROJ-BUG-001缺陷标题简明描述问题“注册页面手机号格式校验失效，输入11位字母可提交”所属模块归属功能模块用户注册模块严重等级阻塞/严重/一般/轻微严重（可绕过校验注册）复现步骤1.打开注册页；2.输入“abcdefghijk”；3.“注册”实际结果系统提示注册成功并跳转首页预期结果系统提示“请输入正确的手机号”负责人缺陷修复人（开发工程师）（四）上线运维阶段模板：上线检查清单检查项检查内容负责人完成状态（是/否）备注功能完整性核心功能是否按需求实现产品经理是数据准确性线上数据与测试环境一致运维工程师是监控配置错误日志、功能监控已启用运维工程师是监控平台：A工具文档更新用户手册、帮助中心已同步更新产品经理否需补充新功能说明回滚准备回滚脚本已测试可用运维工程师是四、关键执行要点与风险规避（一）需求变更管理变更流程：需求变更需提交变更申请（说明变更原因、影响范围），经产品、开发、测试评估后，由产品经理更新PRD并重新评审，避免口头变更导致需求偏移。风险规避：重大变更（如核心功能调整）需重新启动测试流程，保证变更后功能无遗漏。（二）版本控制与文档同步代码版本：使用Git进行分支管理，主干分支（main）保持稳定，开发分支（feature）按功能模块创建，合并前需代码评审。文档版本：PRD、设计稿、技术方案等文档需标注版本号（如V1.0、V1.1），修改后及时通知相关团队，避免使用旧版本文档开发。（三）跨部门沟通机制定期会议：项目启动后每日召开站会（15分钟内同步进度与风险），每周召开周会（同步整体计划与问题解决）。协同工具：使用项目管理工具（如Jira、飞书）跟踪任务进度，缺陷反馈与修复过程公开透明，保证信息同步。（四）设计还原度把控标注交付：UI设计师需提供高保真原型标注文件