电视媒体节目制作人节目策划与播出效果绩效考核表

电视媒体节目制作人节目策划与播出效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目策划能力创意方案质量30%方案被采纳率>80%根据方案创新性、可行性、市场契合度综合评分，每项最高10分，总分乘以3%计分市场调研深度调研报告完整度>90%根据调研方法科学性、数据分析准确性、结论有效性评分，每项最高10分，总分乘以3%计分团队协作效率策划阶段跨部门沟通无重大分歧根据沟通记录、部门反馈评分，每项最高10分，总分乘以2%计分方案迭代优化策划方案修改次数3次根据方案迭代次数、最终效果评分，每项最高10分，总分乘以2%计分政策符合度策划方案完全符合相关规定根据合规性检查评分，每项最高10分，总分乘以2%计分节目制作质量内容完整度25%节目内容覆盖度>95%根据内容是否完整、逻辑是否清晰评分，每项最高10分，总分乘以3%计分技术执行水平制作流程符合行业标准根据技术规范执行度、设备使用熟练度评分，每项最高10分，总分乘以3%计分团队管理效能制作周期延误率10%根据团队调度能力、任务分配合理性评分，每项最高10分，总分乘以2%计分预算控制精度实际支出与预算偏差5%根据成本控制能力、资源利用效率评分，每项最高10分，总分乘以2%计分风险应对能力重大制作风险发生率5%根据应急预案完善度、突发事件处理效果评分，每项最高10分，总分乘以2%计分播出效果评估收视表现30%主要栏目收视率>1.5根据收视率、市场份额变化评分，每项最高10分，总分乘以3%计分观众反馈观众满意度>85%根据网络评论、问卷调查数据评分，每项最高10分，总分乘以3%计分媒体影响力媒体报道量>20篇根据媒体曝光度、正面评价占比评分，每项最高10分，总分乘以2%计分商业合作价值广告商满意度>90%根据品牌合作稳定性、商务转化率评分，每项最高10分，总分乘以2%计分行业认可度获得至少2项行业奖项根据获奖数量、奖项级别评分，每项最高10分，总分乘以2%计分创新与成长模式创新尝试15%年度内尝试至少2种新节目形式根据创新方案可行性、市场反响评分，每项最高10分，总分乘以2%计分跨领域合作完成至少1次跨界合作项目根据合作深度、效果转化评分，每项最高10分，总分乘以2%计分团队培训贡献主导至少1次团队技能提升活动根据培训效果、参与度评分，每项最高10分，总分乘以2%计分行业交流参与参加至少3次行业峰会根据交流成果转化、知识更新评分，每项最高10分，总分乘以2%计分可持续发展节目生命周期>12个月根据节目迭代能力、市场生命力评分，每项最高10分，总分乘以2%计分本考核表用于评估电视媒体节目制作人在节目策划与播出效果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升发展及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：