电视节目制作人真人秀节目制作绩效评定表

电视节目制作人真人秀节目制作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目创意与策划主题创新性30%提出3个以上具有创新性的节目主题根据主题的新颖性、独特性及市场潜力进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定剧本质量剧本完整度达到90%以上，无重大逻辑漏洞根据剧本的完整性、逻辑性、故事性进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定嘉宾选择合理性嘉宾选择符合节目定位，提升节目吸引力根据嘉宾与节目主题的契合度、观众期待值进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定市场调研深度完成至少5场目标观众深度访谈根据调研报告的质量、数据的全面性、分析的深度进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定策划方案可行性策划方案在预算内可执行，无重大技术风险根据方案的可行度、成本控制能力、技术风险评估进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定制作执行能力拍摄进度控制35%按计划完成80%以上的拍摄任务根据实际完成进度与计划的偏差率进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定团队协作效率确保拍摄团队协作顺畅，无重大内耗根据团队沟通效率、问题解决能力、资源协调能力进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定预算控制能力项目实际支出控制在预算的95%以内根据实际支出与预算的偏差率进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定现场问题解决成功处理至少3次以上突发生产问题根据问题处理的及时性、效果、对项目的影响进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定制作质量稳定性关键镜头完成率不低于95%根据关键镜头的完成质量、稳定性进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定节目质量控制内容真实度20%节目内容符合真实记录原则，无恶意编造根据内容审查报告、观众投诉率进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定后期剪辑质量剪辑流畅度达到行业90分以上标准根据剪辑的节奏感、叙事性、画面表现力进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定音乐音效配合度音乐音效与节目氛围高度契合根据音乐音效的选择、剪辑、混音质量进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定画面视觉效果画面构图、色彩、运镜达到专业标准根据画面美感、技术表现力、创意性进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定节目合规性节目内容符合广播电视相关法规根据合规审查结果、违规次数进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定市场影响力收视率表现15%节目首播收视率不低于1.5%根据收视率数据、市场对比进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定社交媒体热度节目相关话题在社交平台获得日均10万次以上讨论根据话题阅读量、互动量、传播范围进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定观众口碑观众满意度调查得分不低于4.0分（满分5分）根据满意度调查结果、观众评论分析进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定衍生品开发成功开发至少2款以上节目衍生品根据衍生品的创意度、市场接受度、销售额进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定媒体曝光量获得至少5次以上权威媒体报道根据媒体报道的数量、质量、影响力进行评分，满分10分，具体评分标准由评审委员会制定本绩效评定表旨在全面评估电视节目制作人（真人秀节目）在节目创意与策划、制作执行能力、节目质量控制及市场影响力四个维度的综合表现。请根据各项指标的目标值及评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：