艺术画廊策展人的绩效评定表

艺术画廊策展人的绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分展览策划与执行展览主题创新性35%提出至少2个具有行业影响力的原创展览主题根据展览主题的新颖性、艺术价值及市场反响综合评分，满分100分，每项创新点最高加20分展览内容质量策展的展览获得专业媒体正面评价占比不低于60%收集行业媒体、艺术评论家对展览的报道和评价，按正面评价比例计算得分，比例每增加10%加5分，最高50分展览执行进度展览从策划到开幕的周期控制在6个月内每提前1个月加5分，每延迟1个月扣3分，最高25分展览成本控制展览总预算控制在审批预算的±5%以内按偏差比例计算，偏差每减少1%加2分，最高20分观众参与度展览开幕后前三个月观众总数达到预期目标的80%按实际观众数与目标的比例计算得分，比例每增加10%加5分，最高25分艺术家关系维护新艺术家签约数量25%年度内成功签约至少5位有潜力的新艺术家每位签约艺术家基础分10分，其中至少2位需为知名艺术家，加10分，最高50分艺术家合作满意度艺术家对合作项目的满意度调查得分不低于85分通过年度艺术家满意度问卷，按平均分计算，每增加1%加0.5分，最高25分艺术家资源拓展年度内拓展至少3位具有国际影响力的合作艺术家每位合作艺术家基础分5分，其中国际知名艺术家加10分，最高20分艺术家作品推广年度内促成至少8件艺术家作品被重要收藏机构收藏每件作品基础分2.5分，重要机构收藏加5分，最高20分艺术家沟通频率每月与签约艺术家保持至少2次深度沟通按实际沟通次数计算，每次基础分2分，最高10分市场推广与品牌建设社交媒体影响力20%官方社交媒体账号粉丝增长率达到30%按年度粉丝增长比例计算，每增加5%加4分，最高20分媒体报道数量年度内获得至少10篇主流艺术媒体的深度报道每位报道基础分1分，深度报道加2分，最高20分公关活动效果年度内举办至少3场成功的艺术公关活动按活动参与人数、媒体曝光量及媒体调性综合评分，每次基础分5分，最高10分品牌合作拓展年度内拓展至少2个新的品牌合作伙伴每个合作基础分5分，其中知名品牌加5分，最高10分市场调研报告质量年度内提交至少2份高质量的市场调研报告按报告深度、数据准确性及建议可行性综合评分，每份基础分5分，最高10分团队协作与管理团队任务完成率20%团队年度任务完成率不低于95%按任务实际完成数与计划数的比例计算，每增加1%加0.5分，最高20分跨部门协作效率与市场部、行政部等部门的协作满意度调查得分不低于90分通过跨部门满意度问卷，按平均分计算，每增加1%加0.4分，最高20分团队培训参与度团队核心成员参与专业培训的比例不低于80%按实际参与人数与应参与人数的比例计算，每增加5%加2分，最高10分内部流程优化年度内提出至少2项有效的内部流程优化建议并被采纳每项建议基础分5分，显著提升效率的加5分，最高10分员工发展支持年度内至少1名团队成员获得晋升或重要岗位锻炼机会按实际支持情况评分，基础分5分，成功案例加5分，最高10分本考核表旨在全面评估艺术画廊策展人的工作表现，请各部门负责人根据被考核人一年来在展览策划与执行、艺术家关系维护、市场推广与品牌建设、团队协作与管理四个维度的实际工作情况，结合各项指标的目标值和评分标准进行客观公正的评分。最终得分由各维度加权汇总而成。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考