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文档简介

能源行业项目分析师项目风险评估绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分风险评估准确性风险识别完整率40%95%按识别出的风险数量与实际风险数量的比例计分，比例越高得分越高。风险等级评估偏差率5%计算评估等级与实际等级的绝对偏差比例，偏差比例越低得分越高。关键风险预警及时性90%按关键风险预警提前天数计分，提前天数越多得分越高，提前0天得基本分，每提前1天加X分，直至满分。风险应对措施有效性85%根据风险应对措施的实施效果进行评分，由项目团队评估并给出分数，分数越高得分越高。风险评估报告质量90分由上级主管根据报告的完整性、逻辑性、准确性等进行评分，分数越高得分越高。风险数据管理风险数据库完整度20%98%按数据库中风险条目的完整性和准确性比例计分，比例越高得分越高。风险数据更新频率每周一次按实际更新频率与目标频率的偏差计分，偏差越小得分越高。风险数据查询响应时间2分钟按查询请求的平均响应时间计分，响应时间越短得分越高，超过目标时间则按比例扣分。风险数据共享效率95%按数据共享请求的满足率计分，满足率越高得分越高。风险数据安全合规性100%按数据安全审计结果计分，无数据泄露或违规行为得满分，有则按严重程度扣分。沟通协作能力风险评估报告沟通效果25%90%由项目干系人根据报告沟通的清晰度、理解度等进行评分，分数越高得分越高。跨部门协作满意度85%通过问卷调查收集各部门对协作的满意度评分，分数越高得分越高。风险问题反馈响应速度24小时按风险问题反馈的平均响应时间计分，响应时间越短得分越高，超过目标时间则按比例扣分。风险评估会议参与度100%按实际参与会议次数与应参与次数的比例计分，比例越高得分越高。风险信息传递准确性98%按信息传递过程中错误或遗漏的比例计分，比例越低得分越高。持续改进能力风险评估方法优化次数15%2次/年按实际优化次数与目标次数的偏差计分，偏差越小得分越高。风险预测准确率80%按实际发生风险与预测风险的数量比例计分，比例越高得分越高。风险应对措施改进建议采纳率90%按提出的改进建议被采纳的比例计分，比例越高得分越高。风险知识分享参与度85%按参与知识分享活动的次数与应参与次数的比例计分，比例越高得分越高。个人风险管理能力提升80分通过年度能力评估测试得分计分，分数越高得分越高。本考核表用于评估能源行业项目分析师在项目风险评估方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，并按权重计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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