广告创意设计师作品质量绩效评定表

广告创意设计师作品质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思质量创意独特性35%在同类作品中脱颖而出，获得团队或客户高度认可根据创意方案的独特性、新颖性及市场差异化程度进行评分，由评审小组根据预设标准打分设计契合度设计方案与品牌调性、营销目标高度一致根据设计方案与品牌战略、营销目标的匹配度进行评分，完全契合得满分，轻微偏差按比例扣分视觉表现力作品视觉效果突出，符合审美标准根据作品的色彩搭配、构图、细节处理等视觉要素进行评分，由专业评审小组打分创新技术应用作品体现创新设计手法或技术应用根据作品中是否运用创新设计手法或技术进行评分，有创新点得满分，无创新点不得分执行完成度作品最终交付效果符合设计要求根据作品交付的精细度、完整性及是否满足所有设计要求进行评分，完全符合要求得满分，每项轻微瑕疵按比例扣分客户满意度客户反馈评分25%获得客户正面评价，平均评分达到90分以上根据客户反馈问卷或面谈结果进行评分，90分以上得满分，每低10分按比例扣分需求理解准确度设计方案完全满足客户核心需求根据设计方案与客户需求的匹配程度进行评分，完全满足得满分，轻微偏差按比例扣分沟通协作效率与客户沟通顺畅，及时响应反馈根据沟通记录及客户评价进行评分，沟通高效及时得满分，出现延迟或障碍按比例扣分项目交付准时率设计方案按期交付，准时率达到95%以上根据实际交付时间与约定时间的偏差进行评分，95%以上准时得满分，每低5%按比例扣分客户复购率连续3个季度获得客户再次合作根据客户合作记录进行评分，连续3季复购得满分，中断合作不得分市场反馈效果作品曝光量20%设计方案在媒体渠道获得较高曝光，曝光量达到10万次以上根据作品在各媒体渠道的实际曝光次数进行评分，10万次以上得满分，每低10%按比例扣分互动数据表现作品引发用户互动，互动率（点赞、评论、分享）达到5%以上根据作品在各平台的数据表现进行评分，5%以上互动率得满分，每低1%按比例扣分媒体评价获得行业媒体正面评价或报道根据媒体评价或报道数量进行评分，有正面评价得满分，无评价不得分销售转化率设计方案直接或间接带动销售增长，转化率达到3%以上根据营销数据中可归因于该设计的销售转化率进行评分，3%以上得满分，每低1%按比例扣分品牌影响力提升作品显著提升品牌形象或认知度根据市场调研数据或客户反馈进行评分，显著提升得满分，无变化不得分设计能力成长技术技能提升20%掌握至少2项新设计工具或技术，并在作品中应用根据技能认证或作品中的技术应用进行评分，掌握并应用2项得满分，每项少掌握或应用按比例扣分作品集质量作品集展示至少5个高质量项目案例根据作品集的案例数量、质量及更新频率进行评分，5个高质量案例得满分，每少1个或质量不达标按比例扣分行业知识拓展参与至少2次行业培训或分享会根据参与培训或分享会的次数进行评分，参与2次得满分，每少1次按比例扣分团队协作贡献在团队中积极分享经验，帮助他人提升设计能力根据团队评价或内部反馈进行评分，有显著贡献得满分，无贡献不得分自我驱动力主动学习新知识，完成至少3个自我提升项目根据自我提升记录或项目完成度进行评分，完成3个项目得满分，每少1个按比例扣分本表格用于评定广告创意设计师在创意构思质量、客户满意度、市场反馈效果及设计能力成长四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，权重分别为35%、25%、20%和20%。评分结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据，请确保评价过程公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：