文化艺术策划师项目策划能力绩效评定表

文化艺术策划师项目策划能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目方案创新性创意独特性30%方案创意在同类项目中排名前20%根据专家评审团对方案创意独特性的评分，满分100分，得分80分以上为满分，按比例递减市场契合度方案目标受众覆盖率达到80%以上根据市场调研数据统计的目标受众覆盖率评分，满分100分，得分80分以上为满分，按比例递减可行性分析深度方案可行性分析完整覆盖所有关键风险点根据风险评估报告的完整性和准确性评分，满分100分，得分90分以上为满分，按比例递减方案完整性方案包含所有必要模块（预算、执行、推广等）根据方案文档的完整性评分，满分100分，缺少1个模块扣10分，扣完为止团队协作能力方案制定过程中跨部门协作顺畅，无重大分歧根据项目启动会和评审会中各部门反馈评分，满分100分，得分80分以上为满分，按比例递减项目预算控制能力预算编制准确性25%方案预算与实际执行预算偏差不超过10%根据预算执行报告中的偏差率评分，偏差率在5%以内为满分，按比例递减成本优化能力在保证项目质量的前提下，成功优化至少1项主要成本根据成本优化方案的可行性和实际效果评分，满分100分，无优化为0分，每项优化成功加分20分，最多80分资金使用效率项目资金使用效率（实际支出/预算）不低于90%根据资金使用效率评分，效率在95%以上为满分，按比例递减供应商谈判能力成功与至少2家关键供应商达成战略合作根据供应商合同条款的优惠程度和合作稳定性评分，满分100分，每家合作方加分25分，最多75分预算风险管控方案中包含完整的预算风险应对预案根据风险预案的完整性和有效性评分，满分100分，得分80分以上为满分，按比例递减项目执行推动力跨部门协调效率25%项目关键节点推进时间比计划提前5%以上根据项目甘特图实际执行进度与计划的偏差率评分，提前5%以上为满分，按比例递减资源整合能力成功整合至少3个外部资源支持项目执行根据资源整合的数量和关键程度评分，满分100分，每项关键资源加分30分，最多90分问题解决能力项目执行过程中解决重大问题不少于2个根据问题解决的速度和效果评分，满分100分，每项重大问题解决加分25分，最多75分团队激励能力项目团队满意度调查得分不低于85分根据匿名问卷调查结果评分，85分以上为满分，按比例递减执行计划周密性项目执行计划包含所有关键里程碑和责任人根据计划文档的完整性和清晰度评分，满分100分，缺少1个关键里程碑扣10分，扣完为止项目成果影响力目标达成率20%项目核心目标达成率不低于85%根据项目最终报告中的目标达成率评分，85%以上为满分，按比例递减媒体曝光量项目相关报道覆盖主流媒体不少于3家根据媒体报道数量和质量评分，满分100分，每家主流媒体加分30分，最多90分受众反馈满意度项目参与者满意度调查得分不低于80分根据匿名问卷调查结果评分，80分以上为满分，按比例递减品牌价值提升项目成功提升相关品牌知名度或美誉度根据第三方机构评估报告评分，满分100分，得分70分以上为及格，按比例递增可复制性项目成功经验形成标准化流程文档根据流程文档的完整性和实用性评分，满分100分，得分75分以上为满分，按比例递减本考核表旨在全面评估文化艺术策划师在项目策划阶段的专业能力。请根据被考核者在各维度的实际表现，对照指标目标进行评分。评分标准为：优秀（90分以上）、良好（75-89分）、合格（60-74分）、需改进（60分以下）。最终得分=各指标得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：