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文档简介

家电产品经理市场响应度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品上市数量35%2个/年度按实际上市产品数量计算，每个产品计10分，最高50分。产品迭代频率3次/年度按实际完成的产品迭代次数计算，每次计10分，最高30分。创新功能采纳率80%按市场调研中用户对新功能的认可度计算，每高于目标值1%加1分，最高20分。竞品创新追踪响应90天内完成跟进按响应速度评分，90天内完成计10分，每延迟15天扣2分，最低0分。市场反馈转化率70%按用户反馈转化为产品改进提案的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高30分。市场策略精准度产品定位准确率30%85%按市场调研与实际产品匹配度计算，每高于目标值1%加1分，最高40分。渠道覆盖效率覆盖目标渠道的90%按实际覆盖渠道占比计算，每高于目标值1%加1分，最高30分。营销活动ROI1.5按营销投入产出比计算，每高于目标值0.1加3分，最高30分。市场预测偏差率±10%按实际销售与预测销售的偏差计算，偏差在±10%内计10分，每偏离1%扣1分，最低0分。消费者调研满意度4.5/5按消费者调研平均分计算，每高于目标值0.1加2分，最高20分。团队协作效率跨部门项目交付准时率20%95%按项目按期完成率计算，每高于目标值1%加1分，最高20分。需求沟通清晰度90%以上成员无异议按团队内部需求评审无重大分歧比例计算，每高于目标值1%加1分，最高20分。资源协调成功率85%按需求协调成功的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高20分。团队冲突解决能力90天内解决率按团队冲突90天内解决比例计算，每高于目标值1%加1分，最高20分。知识共享参与度参与率超过80%按参与团队分享会或文档贡献的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高20分。风险管控能力产品安全隐患发现率15%100%按产品上市前安全隐患排查比例计算，每低于目标值1%扣2分，最低0分。合规问题响应速度7个工作日内响应按合规问题响应速度评分，7个工作日内完成计10分，每延迟1天扣1分，最低0分。供应链风险预警次数1次/年度按提前预警供应链风险次数计算，每次计10分，最高10分。舆情危机处理效果负面信息控制在5%以内按危机处理后的负面信息比例计算，每低于目标值1%加2分，最高20分。成本控制达标率预算的95%以内按项目实际成本与预算对比计算，每高于目标值1%扣2分，最低0分。本考核表用于评估家电产品经理在市场响应速度方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度占比。评分标准详见各指标说明。考核结果将用于绩效评估与改进。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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