建筑施工安全检查考核要点汇编

建筑施工安全检查考核要点汇编一、基础管理类考核要点（一）安全管理体系建设1.安全生产责任制：企业法定代表人、项目负责人、专职安全员及各岗位人员安全职责需明确，责任考核机制完善，履职记录（如安全日志、责任清单）完整可追溯。2.安全管理制度：涵盖安全教育培训、隐患排查治理、事故报告等核心制度，需结合项目实际细化（如雨季施工防汛制度、危大工程旁站制度），执行过程有台账支撑（隐患整改通知单、复查记录需闭环）。3.管理机构设置：施工总承包单位按规定配备专职安全员（建筑面积≤5万㎡的项目不少于2人，超5万㎡不少于3人）；分包单位同步设置兼职/专职安全岗位，人员持有效证书上岗。（二）人员资质与培训管理1.关键岗位资质：企业主要负责人、项目负责人、专职安全员（“三类人员”）持有效安全生产考核证书；项目经理不得同时承担两个及以上项目管理（特殊情况需建设单位同意并备案）。2.特种作业管理：电工、焊工、架子工等特种作业人员持对应操作证上岗，证书在有效期内，作业类别与实际岗位匹配；严禁无证或证书过期人员上岗，现场留存持证人员花名册。3.安全教育培训：新入场工人完成“三级安全教育”（公司、项目、班组），培训内容含法规、安全操作、事故案例，记录（签到、考核）存档；特种作业人员、转岗人员需专项培训，季节性施工、新工艺应用前开展针对性教育。（三）安全技术管理1.专项方案编制：深基坑、高支模等危大工程需编制专项方案，超规模工程方案经专家论证；方案编制人、审核人、审批人签字盖章齐全，现场严格按方案实施（如支护参数、吊装工况与方案一致）。2.安全技术交底：分部分项工程施工前，技术负责人向班组、作业人员交底（含工艺、安全要点、应急措施），交底双方签字确认；复杂工序（如钢结构安装）需分层级、分阶段交底，留存交底记录。3.危险源管控：项目开工前辨识深基坑坍塌、起重机械倾覆等重大危险源，建档并公示管控措施（如监测频率、预警阈值、专人盯守）；现场设置危险源告知牌，明确风险等级与防控要求。二、施工现场安全类考核要点（一）场地与设施安全1.平面布置：办公区、生活区与作业区分开，保持安全距离；临时道路硬化，排水系统通畅；材料堆放区分类码放（钢筋、模板按规格堆码，易燃易爆品单独存放并设防火措施）。2.临时设施：宿舍、办公用房采用阻燃材料，人均面积≥2.5㎡，严禁通铺、私拉电线；食堂持卫生许可证，炊事人员持健康证，食品留样规范，操作间生熟分区。3.消防设施：施工现场、生活区按规定配灭火器（木工棚每25㎡配1组，每组≥2具）、消防栓（间距≤120m，距路边≤2m）；动火作业办理审批，设专人监护，氧气瓶、乙炔瓶间距≥5m、距明火≥10m。（二）设备安全管理1.起重机械：塔吊、施工电梯安装/拆卸前编专项方案，由有资质单位实施；设备进场验收合格，定期维保（每月≥1次），安全装置（力矩限制器、限位器）灵敏有效，附墙装置符合设计。2.施工机具：电焊机、电锯等机具接地接零可靠，防护罩、漏电保护器完好；气瓶设防震圈、安全帽，严禁暴晒；手持电动工具使用前检查绝缘，潮湿环境用Ⅱ类/Ⅲ类工具。3.临时用电：采用TN-S系统，“三级配电、两级保护”；配电箱分设动力、照明回路，漏电保护器参数匹配（开关箱额定漏电动作电流≤30mA，动作时间≤0.1s）；电缆架空或穿管埋地，严禁沿地面明敷。（三）作业环境与防护1.基坑工程：支护结构无变形、裂缝，坡顶堆载≤设计要求；临边设1.2m高防护栏杆（横杆两道）、密目网；降水系统运行正常，坑底排水到位，上下通道（爬梯）牢固，夜间设红灯警示。2.脚手架工程：落地架立杆基础硬化，扫地杆、连墙件间距合规，剪刀撑连续；悬挑架型钢梁固定可靠，钢丝绳受力均匀；脚手板满铺，挡脚板、防护栏杆齐全，材料堆放不超载。3.高处作业：2m及以上作业系挂安全带，高坠区域（卸料平台、屋面边缘）设水平安全网；悬空作业设操作平台，恶劣天气（6级及以上大风、雨雪）停止高处作业。4.临边与洞口防护：楼梯口、电梯井口设定型化防护门（高1.5m），预留洞口（边长≥1500mm）设防护栏杆+水平网，小洞口用坚实盖板固定；阳台、楼板临边设1.2m高防护栏杆，外挂密目网。三、专项工程安全考核要点（一）深基坑工程1.支护体系：灌注桩、钢板桩等支护结构无倾斜、位移，锚杆拉力、土钉墙喷射混凝土强度达标；支撑体系（钢支撑、混凝土支撑）无变形、开裂，节点连接牢固。2.监测管理：第三方监测按方案开展沉降、位移监测（开挖期间1次/天），数据异常时立即预警并加固；项目自身监测（坡顶位移、地下水位）同步实施，记录完整。3.降水与排水：降水井出水量稳定，地下水位控制在基底以下≥0.5m；基坑内明沟、集水井排水通畅，积水及时排除。（二）高大模板支撑工程1.支架搭设：立杆间距、步距合规，扫地杆、水平杆、剪刀撑设置规范；立杆底部垫木坚实，可调托撑螺杆伸出长度≤200mm，顶部严禁悬空。2.材料检验：钢管、扣件进场验收，壁厚≥3.25mm，扣件无裂缝、滑丝；按规定抽样送检（扣件抗滑、抗破坏试验），不合格材料严禁使用。3.混凝土浇筑：浇筑方案经审批，顺序、速度合规，严禁超载堆料；浇筑过程设专人监测支架变形，异常时立即停工撤人。（三）起重吊装工程1.机械选型：起重机额定起重量满足构件吊装要求，起重臂长度、仰角符合工况，严禁超载、斜拉吊装。2.吊具索具：钢丝绳无断丝、断股，吊钩有防脱钩装置，卸扣螺栓拧紧；吊装前检查吊点（预埋吊环、捆绑点），确保受力均匀。3.作业指挥：信号工持证上岗，指挥信号清晰规范；起重机司机严格执行指令，吊装区域设警戒，无关人员严禁进入。（四）拆除工程1.拆除方案：编制专项方案，明确拆除顺序（从上至下、先非承重后承重），涉及爆破、机械拆除的符合专项规范，方案经审批后实施。2.作业防护：拆除人员佩安全帽、安全带，脚手架牢固，构件及时清运，严禁抛掷；遇地下管线、文物时立即停工报告。3.周边防护：拆除区域设硬质围挡（高≥1.8m）、警示标志，夜间设红灯，与相邻建筑、管线保持安全距离。四、应急管理与事故处理考核要点（一）应急预案管理1.预案编制：结合项目风险（坍塌、触电、火灾）编专项预案，含应急组织、职责、流程、物资清单（急救箱、担架、灭火器），预案经专家评审后备案。2.物资储备：施工现场、生活区配备足够应急物资（防汛沙袋、消防器材、急救药品），定期检查维护，大型项目设应急仓库并专人管理。（二）应急演练实施1.演练计划：每半年至少组织1次综合/专项演练（火灾逃生、基坑坍塌救援），方案明确目的、流程、参与人员，演练前培训相关人员。2.演练评估：演练后召开总结会，分析不足并整改，记录（照片、视频、签到表）存档，持续优化预案。（三）事故报告与处置1.事故报告：发生事故后，现场人员立即报告项目负责人，项目负责人1小时内报建设主管部门及应急管理部门，报告内容真实准确，不得迟报、瞒报。2.现场处置：启动预案，组织抢救（伤员急救、人员疏散），保护现场（抢救需移动物品时做好标记、拍照），配合调查，按“四不放过”原则整改。五、考核评价机制（一）考核内容与标准1.基础管理（30%）：制度建设、人员资质、技术管理等，如安全责任制落实不到位扣5-10分，特种作业人员无证上岗扣10分。2.施工现场（50%）：场地设施、设备安全、作业防护等，如临时用电未“三级配电”扣10分，脚手架连墙件缺失扣8分。3.专项工程（15%）：危大工程管理，如深基坑监测数据造假扣15分，高支模方案未论证扣12分。4.应急管理（5%）：预案、演练、事故处置，如未开展演练扣3分，事故迟报扣5分。（二）考核方法与周期1.考核方法：日常检查（项目安全员每日巡查）、专项检查（公司每月抽查）、综合检查（建设单位/监理每季度组织）相结合，量化评分（满分100分，80分及以上合格）。2.考核周期：项目每月自评，企业每季度考核所属项目，主管部门不定期抽查，结果与企业信用、项目评优挂钩。（三）考核结果应用1.奖惩机制：考核优秀（≥90分）的项目给予奖金、荣誉，项目负责人优先晋升；不合格（＜70分）