给排水系统管理标准

给排水系统管理标准一、系统概述与管理目标1.1给排水系统的定义与组成给排水系统是建筑物或建筑群内负责供水、排水、污水处理及雨水排放的综合性基础设施，其稳定运行直接关系到用户的日常生活、生产安全及环境卫生。典型的给排水系统通常由以下核心子系统构成：供水系统：包括市政管网接入、二次加压泵站、储水设施（水箱、水池）、室内外供水管网及终端用水设备。排水系统：涵盖生活污水、工业废水的收集、输送管道及附属设施（如地漏、检查井）。污水处理系统：针对特定建筑或区域的生活污水进行预处理或深度处理的设施，如化粪池、生化处理池、MBR膜处理设备等。雨水系统：负责收集、输送和排放屋面及地面雨水的管道、沟渠及调蓄设施。1.2管理目标给排水系统管理的核心目标是确保系统在全生命周期内安全、高效、经济、环保地运行。具体可分解为：保障水质安全：防止供水管道污染、确保饮用水符合国家《生活饮用水卫生标准》（GB5749）。维持水压稳定：确保用户端水压满足规范要求（通常为0.15-0.35MPa），避免因水压过高导致爆管或过低影响用水。提升运行效率：通过优化调度、减少漏损，降低能源消耗和运行成本。预防环境污染：防止污水、废水未经处理直接排放，避免对土壤、地下水及地表水造成污染。延长设备寿命：通过规范维护，降低设备故障率，延长水泵、阀门、管道等核心部件的使用寿命。二、管理职责与组织架构2.1管理责任主体根据建筑类型和产权归属，给排水系统的管理责任主体通常分为以下几类：物业管理公司：负责住宅小区、商业综合体等产权分散型建筑的日常运维。设施管理部门：大型企事业单位、医院、学校等自建自用型建筑的内部管理机构。专业运维服务商：部分业主单位通过外包形式，将系统运维委托给具备相应资质的第三方公司。2.2关键岗位与职责为确保管理工作的专业性和有效性，需明确各关键岗位的职责分工：岗位名称核心职责给排水主管1.制定年度运维计划、预算及应急预案；

2.监督日常巡检、维护及维修工作；

3.组织水质检测、设备评估及技术改造；

4.协调外部供应商（如市政供水、污水处理厂）。运行值班员1.实时监控供水压力、水泵运行状态、液位等关键参数；

2.按操作规程启停设备，记录运行日志；

3.发现异常及时上报并初步处置。维修技术员1.执行设备的日常保养、故障抢修及更换；

2.负责管道的疏通、防腐及泄漏修复；

3.协助进行水质取样及设备调试。巡检员1.按既定路线和频次对管网、阀门井、泵站等设施进行巡查；

2.记录设施外观、运行状态，及时发现并上报隐患；

3.清洁维护设备周边环境。三、日常运行管理3.1供水系统运行管理3.1.1水质管理定期检测：每月对水箱/水池水质进行一次常规检测（包括浊度、余氯、pH值），每季度委托第三方进行全项检测，检测结果需存档备查。水箱清洗消毒：生活饮用水箱/水池应每半年至少清洗消毒一次。清洗前需提前通知用户停水，清洗过程需有记录，并对清洗后的水质进行检测，合格后方可投入使用。防止二次污染：水箱/水池应加盖上锁，通气孔安装防虫网，溢流管设置防鼠网，确保与排水系统无直接连接。3.1.2水压与水量管理压力监控：在水泵房、管网末端等关键节点安装压力表，运行值班员每小时记录一次压力值，确保水压在规定范围内波动。当市政供水压力不足时，应及时启动二次加压泵。流量监测：在总进水口安装远传水表，每日分析用水量变化趋势。若发现用水量异常激增，应立即排查是否存在管网泄漏。节能运行：根据用水高峰（如早、中、晚）和低谷时段，合理调整水泵运行台数或转速（变频泵），在满足用水需求的前提下，降低能耗。3.2排水系统运行管理3.2.1排水管网维护定期疏通：对餐饮区、卫生间等易堵塞区域的排水支管，应每季度进行一次疏通；对主管网，应每年进行一次全面的管道CCTV检测和高压水射流清洗，清除管内淤积物。检查井管理：每月检查一次检查井井盖是否完好、井内是否有积水或异物，雨季前应重点检查，确保排水通畅。防止堵塞：在餐饮厨房排水口设置隔油池和格栅，定期清理隔油池内的油污；在卫生间排水口设置毛发收集器，提醒用户不要将杂物冲入下水道。3.2.2污水处理设施运行管理设备运行监控：每日检查污水处理设备（如曝气风机、水泵、加药装置）的运行状态、电流、电压及处理水量。工艺参数控制：根据进水水质和水量，调整曝气时间、污泥回流比、加药量等关键工艺参数，确保出水水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918）或地方规定的排放标准。污泥处理：定期（通常为半年至一年）委托有资质的单位清运处理剩余污泥，严禁随意倾倒。3.3雨水系统运行管理汛前检查：每年雨季来临前，应对屋面雨水口、天沟、落水管、地面雨水篦子及雨水管网进行全面检查和清理，确保畅通无阻。调蓄设施管理：若设有雨水调蓄池，应在雨季前清空池内沉积物，检查液位计、阀门等设备是否正常，确保其在暴雨期间能有效发挥削峰作用。应急排水：在暴雨预警期间，应增加巡查频次，发现积水点及时疏通，并准备好水泵、沙袋等应急物资，必要时启动应急排水预案。四、维护保养管理4.1预防性维护计划制定详细的年度预防性维护计划是保障系统稳定运行的关键。计划应明确维护对象、维护内容、周期及责任人。设备/设施维护内容维护周期责任人水泵（供水/排水）1.检查轴承温度、润滑脂；

2.紧固连接螺栓；

3.清洁电机外壳；

4.测试自动启停功能。每月维修技术员阀门1.检查阀门外观、是否漏水；

2.对阀门丝杆进行清洁、润滑；

3.手动启闭阀门，检查灵活性。每季度维修技术员管道1.检查管道接口、法兰是否泄漏；

2.检查管道支吊架是否松动、锈蚀；

3.对裸露管道进行防腐处理。每半年维修技术员控制柜1.清洁柜内灰尘；

2.检查接线端子是否松动；

3.测试过载、短路保护功能。每季度维修技术员化粪池1.检查井盖是否完好；

2.测量粪液深度，评估清掏需求。每季度巡检员4.2维护作业规范安全第一：进行维护作业前，必须切断设备电源，并在电源开关处悬挂“有人工作，禁止合闸”警示牌。进入有限空间（如检查井、水箱）作业时，需进行通风、气体检测，并配备安全绳和监护人。操作记录：每次维护作业都必须填写《设备维护保养记录》，详细记录维护时间、内容、更换的零部件型号数量及设备运行状况。备件管理：建立备品备件库，对常用易损件（如密封圈、轴承、阀门）进行定额储备，并定期盘点，确保库存充足。五、设备维修管理5.1故障报修与响应报修渠道：建立24小时报修热线，接受用户或巡检人员的故障报告。报修信息应详细记录故障发生时间、地点、现象及联系人。响应时限：根据故障的严重程度设定不同的响应时限。例如：紧急故障（如主供水管爆裂、水泵全停导致大面积停水）：维修人员应在15分钟内到达现场。重要故障（如局部管道堵塞、单台水泵故障）：维修人员应在30分钟内到达现场。一般故障（如个别水龙头漏水）：维修人员应在2小时内到达现场。5.2维修流程故障诊断：维修技术员到达现场后，应首先向报修人或用户了解故障情况，然后通过观察、检测等手段确定故障原因和部位。制定方案：根据故障诊断结果，制定维修方案，明确所需材料、工具及预计修复时间。对于重大故障或需停水停电的维修，应提前报请主管批准，并通知受影响用户。实施维修：严格按照维修方案和安全操作规程进行作业。更换的零部件必须是合格产品，并保留产品合格证。验收与记录：维修完成后，应对设备或系统进行测试，确认故障已排除，运行正常。填写《设备维修记录》，记录故障原因、处理措施、更换零件及维修结果，并由报修人或用户签字确认。5.3维修质量控制材料控制：所有用于维修的管材、阀门、水泵等材料和设备，必须具有产品质量合格证明文件，并符合国家相关标准。工艺控制：维修作业应严格遵守《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242）等相关规范，确保焊接、丝接、粘接等工艺符合要求。验收标准：维修后的系统应达到以下标准：管道无泄漏、阀门启闭灵活、设备运行平稳、噪音符合要求、水质达标。六、安全管理与应急预案6.1安全管理措施安全教育培训：所有运维人员在上岗前必须接受系统的安全培训，包括电气安全、有限空间作业安全、化学品使用安全等。定期组织应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。安全防护装备：应为员工配备必要的个人防护装备（PPE），如安全帽、工作服、绝缘手套、绝缘鞋、防毒面具等，并确保其正确使用。危险源辨识与管控：定期对泵站、检查井、化粪池等场所进行危险源辨识，针对触电、中毒、机械伤害等风险，制定相应的管控措施，并在显著位置设置安全警示标识。6.2典型应急预案6.2.1大面积停水应急预案适用场景：市政管网故障、主水泵故障、主供水管爆裂等导致的区域性停水。应急处置流程：信息上报：运行值班员发现停水后，应立即上报给排水主管，并初步判断停水原因和影响范围。通知用户：通过公告栏、微信群、短信等方式及时通知受影响用户停水原因及预计恢复时间。故障排查与抢修：维修队伍迅速赶赴现场，查明故障点，制定抢修方案并组织实施。若为外部原因（如市政停水），应立即联系市政供水公司了解情况。临时供水：若预计停水时间较长（超过4小时），应协调应急供水车，在指定地点为用户提供临时生活用水。恢复供水与回访：故障排除后，逐步恢复供水。供水恢复后，应对水质进行检测，并对重点用户进行回访，了解用水情况。总结与改进：事件处理完毕后，组织相关人员进行复盘，分析原因，总结经验教训，并对应急预案进行修订完善。6.2.2排水系统堵塞应急预案适用场景：排水主管网堵塞导致污水外溢。应急处置流程：现场隔离：发现污水外溢后，立即设置警示标志，隔离污染区域，防止无关人员靠近。紧急疏通：维修人员携带疏通设备（如高压水车、疏通机）赶赴现场，确定堵塞位置，进行紧急疏通作业。污水清理：疏通后，使用专用工具清理外溢的污水和污物，并对污染地面进行消毒处理。原因分析：疏通后，需分析堵塞原因（如异物、油脂淤积、管道塌陷），并采取针对性措施（如加强宣传、增加清掏频次、申请管道修复）。七、档案与信息化管理7.1纸质档案管理基础资料：包括给排水系统竣工图、设备说明书、合格证、保修卡、隐蔽工程验收记录等，应分类归档，妥善保存。运行记录：包括水泵运行日志、水质检测报告、水箱清洗消毒记录、巡检记录等，按时间顺序装订成册，保存期限不少于3年。维护维修记录：包括设备维护保养记录、故障维修记录、备件更换记录等，应与设备一一对应，长期保存至设备报废。7.2信息化管理为提升管理效率和决策科学性，建议引入设施管理系统（FM）或楼宇自动化系统（BAS）：实时监控：通过BAS系统对水泵、阀门、水箱液位、管网压力等进行实时监控和数据采集，实现设备的自动化控制和故障报警。工单管理：利用FM系统实现报修、派工、维修、验收的全流程线上管理，提高响应速度和工作透明度。数据分析：对系统运行数据进行汇总分析，可识别能耗高峰、预测设备故障、评估管网漏损情况，为制定运维策略和节能改造提供数据支持。移动巡检：通过移动APP进行巡检任务派发、数据录入和隐患上报，提高巡检工作的规范性和效率。八、能源管理与节能措施8.1能耗分析给排水系统的能耗主要集中在水泵运行。应对水泵的用电量进行单独计量，并每月进行能耗分析，对比历史数据，查找能耗异常原因。8.2节能措施设备节能：推广使用变频调速水泵，根据实际用水量自动调节转速，可节能20%-40%。定期对水泵进行效率测试，对老旧、低效的水泵进行更新改造。运行策略优化：根据用水规律，合理调整水泵的运行台数和时段，避免“大马拉小车”现象。利用夜间低谷电价时段进行水箱蓄水，白天高峰时段减少水泵运行时间。管网节能：定期进行管网水力平衡测试，对水力失调的管网进行改造，降低无效能耗。加强管网检漏工作，降低漏损率。据统计，管网漏损率每降低1个百分点，可节约大量水资源和电能。雨水回收利用：在条件允许的情况下，建设雨水回收系统，将屋面雨水收集、处理后用于绿化灌溉、道路冲洗等，替代自来水，节约水资源。九、检查与考核9.1内部检查日常检查：给排水主管应对每日的运行记录、巡检记录进行抽查，发现问题及时纠正。月度检查：每月组织一次全面检查，内容包括设备运行状况、维护保养执行情况、安全管理、环境卫生等，并形成检查报告。年度考核：每年年底对全年的管理工作进行综合考核，评估目标完成情况，并与绩效挂钩。9.2外部评估第三方审计：每2-3年可委托专业的能源审计或设施管理评估机构对系统进行全面评估，识别管理短板和节能潜力。用户满意度调查：定期通过问卷、访谈等形式向用户征集对给排水服务的意见和建议，作为改进工作的重