2026年体育用品公司加班调休平衡管控管理制度

2026年体育用品公司加班调休平衡管控管理制度第一章总则第一条为规范本公司加班调休管理工作，平衡员工工作与休息权益，保障公司生产经营秩序，依据《中华人民共和国劳动法》《国务院关于职工工作时间的规定》《工资支付暂行规定》等相关法律法规，结合本公司体育用品研发、生产、销售等业务季节性、突发性用工特点，制定本制度。第二条本制度所称加班，是指员工在公司规定的标准工作时间之外，经审批后从事工作任务的行为；调休是指员工因加班产生的、在标准工作时间内休息的权利；加班调休平衡管控是指通过规范加班审批、明确调休规则、动态监控数据，确保员工加班时长与调休时长合理匹配，避免加班积压或调休不及时的管理行为。本制度适用于公司全体正式在岗员工，劳务派遣员工、实习生参照本制度执行（另有约定的从其约定）。第三条加班调休管控遵循以下基本原则：一是合法合规原则，严格遵守国家关于工作时间、加班报酬、休息休假的规定，不得强制员工加班；二是事先审批原则，加班必须提前申请并经审批，未经审批的加班不计入调休或加班费核算范围；三是总量管控原则，对各部门月度、季度加班时长设置上限，避免过度加班；四是及时调休原则，加班产生的调休权益需在规定期限内核销，保障员工休息权利。第四条各部门职责分工：人力资源部为加班调休平衡管控的牵头部门，负责制定管控细则、核算加班调休时长、监控数据动态、处理异常情况；各业务/职能部门负责本部门加班申请审批、调休安排、平衡本部门加班调休总量；管理层负责审批超出部门权限的加班申请、核定年度加班管控总量、协调解决管控中的重大问题；考勤专员负责记录员工加班调休数据，确保数据准确无误。第二章加班审批管理第五条加班适用情形：一是生产旺季加班，体育用品生产车间因订单集中、交货期紧急需延长工作时间的；二是销售旺季加班，销售部门因市场拓展、客户对接、订单跟进需在非工作时间工作的；三是紧急任务加班，因突发设备故障、系统升级、应急检查等需即时处理的；四是研发攻坚加班，研发部门因新产品研发节点、技术突破需阶段性加班的；五是管理层核定的其他合理加班情形。第六条禁止加班情形：一是禁止安排未成年工加班；二是禁止安排孕期7个月以上或哺乳期女员工加班；三是禁止安排患有职业病禁忌证、身体不适的员工加班；四是禁止因部门管理不善、工作安排不合理导致的无意义加班；五是禁止以调休为名变相要求员工加班且不核销调休的行为。第七条加班审批流程：员工因工作需要确需加班的，需提前填写《加班申请单》，注明加班事由、加班时长、预计完成时间，提交至部门负责人审核；部门负责人需核实加班必要性，1个工作日内完成审核，单次加班时长不超过3小时、月度累计不超过8小时的，由部门负责人审批；单次加班超过3小时或月度累计超过8小时的，需经人力资源部复核后报管理层审批；紧急突发情况无法提前申请的，员工需在加班结束后1个工作日内补提申请，未补提或审批未通过的，不计入加班核算。第八条加班记录管理：考勤专员需在加班结束后1个工作日内，将审批通过的加班时长录入考勤系统，员工可随时查询本人加班调休数据；每月月末，人力资源部需将各部门加班数据汇总公示，公示期3个工作日，员工有异议的可向人力资源部申诉，人力资源部需在2个工作日内核实并答复。第三章调休规则第九条调休适用范围：一是工作日延长工作时间加班的，按1:1比例核算调休时长；二是休息日加班且未安排补休的，按1:1比例核算调休时长；三是法定节假日加班的，不适用调休规则，按国家规定支付不低于工资300%的加班费，不得用调休替代。第十条调休期限管控：工作日加班产生的调休，需在加班完成后1个月内核销；休息日加班产生的调休，需在加班完成后3个月内核销；因公司生产经营需要暂无法调休的，经员工本人同意并报管理层审批后，可延长调休期限，但最长不超过6个月，超过6个月未核销的，按对应标准支付加班费。第十一条调休申请流程：员工需核销调休的，提前填写《调休申请单》，注明调休时长、调休日期、剩余调休时长，提交至部门负责人审核；部门负责人需结合工作安排，在2个工作日内完成审核，确保调休不影响部门正常工作开展；审核通过后，员工需将《调休申请单》提交至人力资源部备案，考勤专员核销对应调休时长。第十二条调休时长核算：调休时长按小时为单位核算，不足1小时的按1小时计算；员工可拆分调休时长，单次调休最短为0.5个工作日；调休期间员工薪酬待遇与正常工作时间一致，不得克扣或变相降低。第四章加班调休平衡管控措施第十三条总量管控标准：各部门月度人均加班时长不得超过36小时（符合国家法定上限），生产车间旺季可适当放宽，但季度人均加班时长不得超过60小时；销售部门因出差产生的加班，需单独核算，月度人均不得超过40小时；研发部门攻坚期加班，需提前报备专项加班计划，经管理层审批后可暂不受月度上限限制，但攻坚期结束后需安排集中调休。第十四条动态监控预警：人力资源部每月5日前统计各部门上月加班调休数据，对加班时长超标的部门发出预警通知，要求其在15日内制定调休计划；对调休积压超过20小时的部门，责令其在1个月内安排员工调休，未按要求执行的，暂停该部门加班审批权限。第十五条强制调休机制：员工个人调休时长积压超过30小时的，人力资源部需提醒部门负责人安排其调休；积压超过40小时的，由人力资源部直接协调部门安排强制调休，调休期间的工作任务由部门负责人统筹调配，确保不影响正常生产经营。第十六条特殊岗位管控：生产车间实行“旺季加班、淡季调休”机制，旺季（订单集中期）加班后，淡季（订单空档期）优先安排员工核销调休；销售岗位出差加班的，返回公司后15日内优先安排调休；职能岗位加班需严格控制，月度加班时长不得超过20小时，确保工作效率提升而非依赖加班。第五章监督与责任追究第十七条监督检查：人力资源部每月开展加班调休管控专项检查，重点核查加班审批合规性、调休核销及时性、数据核算准确性；管理层每季度组织一次全面检查，对管控不力的部门提出整改要求，整改期限不超过1个月。第十八条责任追究：部门未按规定审批加班、强制员工加班的，追究部门负责人责任，扣减其绩效考核分数；员工虚报加班时长、骗取调休的，取消其当月加班调休权益，纳入绩效考核；考勤专员核算数据错误、隐瞒加班调休异常的，给予警告处分，造成损失的承担相应责任；人力资源部未履行监控职责，导致部门加班超标的，追究部门负责人责任。第六章附