2026年体育用品公司鞋类成型技师技能培训管理制度

2026年体育用品公司鞋类成型技师技能培训管理制度第一章总则第一条制定目的为提升公司鞋类成型技师的专业技能水平，规范技能培训全流程管理，保障鞋类产品成型环节的工艺质量与生产效率，结合《中华人民共和国职业教育法》《劳动法》等相关法律法规及公司鞋类生产实际，特制定本制度。本制度旨在明确鞋类成型技师技能培训的内容、标准、流程及考核要求，推动培训工作常态化、标准化，满足公司鞋类新品量产、工艺升级对技师技能的需求，同时助力技师个人职业发展。第二条适用范围本制度适用于公司生产部门所有鞋类成型技师，包括新入职成型技师、在岗初级/中级/高级成型技师；覆盖岗前培训、在岗技能提升培训、新工艺专项培训、技能等级晋升培训等所有针对鞋类成型技师开展的技能培训活动。第三条基本原则1.实用性原则：培训内容紧密结合鞋类成型岗位实际需求，聚焦工艺操作、设备调试、质量把控等核心技能，避免理论化、形式化培训；2.分级分类原则：根据技师技能等级（初级/中级/高级）、岗位分工（帮面成型/鞋底成型/整鞋组装）制定差异化培训内容与标准；3.理论实操结合原则：培训过程中理论讲解与实操演练占比不低于3:7，确保技师能将所学内容应用于生产实践；4.合规性原则：培训安排符合劳动法规要求，保障技师培训期间的薪资待遇、休息权利，严禁以培训为名变相占用法定休息时间；5.激励性原则：将培训考核结果与技师技能等级、薪酬待遇、岗位晋升挂钩，激发技师参训积极性。第二章培训职责分工第四条人力资源部职责人力资源部负责统筹鞋类成型技师技能培训工作，制定年度培训计划，审核培训预算，对接外部培训机构或讲师，组织培训效果评估，留存培训全过程资料；负责将培训考核结果纳入技师个人档案，作为技能等级调整、薪酬调整的依据。第五条生产部门职责生产部门负责提出鞋类成型技师的培训需求，结合生产计划合理安排培训时间，避免与量产任务冲突；推荐内部资深技师担任培训讲师，配合人力资源部开展实操培训，监督技师参训考勤，确保培训落地执行。第六条培训讲师职责内部讲师需具备高级鞋类成型技师资质或5年以上成型岗位实操经验，熟悉各类鞋型成型工艺及设备操作；需根据培训大纲编制实操教案，耐心指导技师实操练习，及时纠正不规范操作；外部讲师需具备鞋类成型行业资深从业背景，能结合行业前沿工艺开展专项培训。第七条参训技师职责参训技师需按要求参加全部培训课程，遵守培训纪律，不得无故缺席、迟到、早退；认真完成理论学习和实操练习任务，主动向讲师请教技能难点；培训结束后将所学技能应用于生产实践，配合完成培训效果跟踪反馈。第三章培训内容与标准第八条岗前技能培训新入职鞋类成型技师岗前培训周期为15个工作日，培训内容包括：1.基础理论：公司鞋类产品品类、成型工艺基本原理、质量标准、安全生产规范；2.实操技能：常用成型设备（压合机、定型机等）的基础操作、帮面与鞋底贴合基础手法、成型工序自检方法；3.培训标准：培训结束后需独立完成基础款鞋型成型操作，成品合格率≥90%，设备操作无安全违规行为。第九条在岗技能提升培训在岗成型技师每季度开展1次技能提升培训，每次培训周期为5个工作日，分等级制定内容：1.初级技师：聚焦基础工艺优化，如帮面拉伸精准度、鞋底涂胶均匀度提升，减少成型返工率；2.中级技师：聚焦多品类鞋型成型技能，如运动鞋、休闲鞋、专业竞技鞋的差异化成型手法，设备调试技巧；3.高级技师：聚焦新工艺、新材料应用，如环保胶黏剂成型工艺、轻量化材料成型适配技巧，以及成型工序质量问题排查与解决；4.培训标准：初级技师培训后返工率降低≥10%，中级技师可独立完成3种以上鞋型成型，高级技师能指导初级/中级技师解决成型工艺难题。第十条新工艺专项培训公司推出新品或引入新成型工艺时，需开展专项培训，培训周期根据工艺复杂度设定为3-10个工作日，内容包括：新品鞋型结构特点、新工艺流程、专用设备操作方法、质量控制点；培训标准为技师能独立完成新品成型操作，首批量产成品合格率≥95%。第十一条技能等级晋升培训技师申请技能等级晋升前需参加专项培训：1.初级升中级：培训内容为复杂鞋型成型、设备故障简易排查，培训后需通过中级技能考核，独立完成复杂款鞋型成型且合格率≥92%；2.中级升高级：培训内容为工艺优化、成本控制、新人带教方法，培训后需通过高级技能考核，能制定成型工序优化方案并落地，使生产效率提升≥8%。第四章培训实施流程第十二条培训计划制定人力资源部每年12月底结合生产部门需求，制定下一年度鞋类成型技师技能培训计划，明确培训类型、时间、内容、讲师、预算，经公司分管生产负责人审批后执行；临时新增的新工艺专项培训，由生产部门提出申请，人力资源部3个工作日内审核并安排培训。第十三条培训组织实施1.通知：培训前5个工作日，人力资源部向参训技师及生产部门发放培训通知，明确培训时间、地点、内容及要求；2.考勤：培训期间实行签到制，迟到/早退累计超过30分钟按缺勤处理，缺勤1次取消本次培训考核资格；3.授课：理论课程采用集中讲解方式，实操课程采用“讲师示范+技师实操+一对一指导”方式，确保每位技师有充足实操时间。第十四条培训考核培训结束后3个工作日内完成考核，考核分为理论笔试（占比30%）和实操考核（占比70%）：1.理论笔试：考核工艺原理、质量标准、安全规范等内容，满分100分，60分合格；2.实操考核：由2名以上讲师现场评分，考核成型操作规范性、成品合格率、生产效率等，满分100分，70分合格；3.未通过考核的技师需在10个工作日内参加补考，补考仍未通过的，下调技能等级或调整岗位。第五章培训管理与监督第十五条培训档案管理人力资源部建立鞋类成型技师培训档案，记录技师参训次数、考核结果、技能等级变化等信息，档案保存期限不少于技师离职后2年；生产部门留存实操培训过程记录，包括实操练习成品抽检结果、讲师指导记录等。第十六条培训效果评估人力资源部联合生产部门在培训结束后1个月开展效果评估，通过对比技师培训前后的成品合格率、返工率、生产效率等数据，评估培训成效；每半年汇总培训效果，优化下一期培训内容和方式。第十七条监督机制公司合规部门每季度抽查培训开展情况，核查培训计划执行、考勤记录、考核结果的真实性；接受技师对培训不公、讲师授课不规范等问题的反馈，接到反馈后5个工作日内完成核查并回复；严禁讲师敷衍授课、技师代考等行为，一经发现，按公司奖惩制度处理。第六章附则第十八条制度解释本制度由公司人力资源部会同生产部门负责解释，如条款与国家现行法律法规冲突，以国家法律法规为准；技师对