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文档简介

2026年体育用品公司运动服装功能性面料研发管理制度第一章总则第一条为规范本公司运动服装功能性面料研发管理工作,提升面料研发的标准化、专业化水平,满足不同运动场景下服装面料的功能性需求(如透气、速干、抗菌、抗紫外线、高弹、耐磨等),增强公司运动服装产品核心竞争力,结合本公司研发、生产、市场实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于本公司所有运动服装功能性面料的研发立项、配方研发、小样试制、性能测试、成果转化及后续优化等全流程工作,研发部、生产部、市场部、质量部、采购部等相关部门及参与面料研发的所有人员均需严格遵守。第三条功能性面料研发遵循“场景适配、技术可行、质量合规、成本可控”的原则:场景适配指研发面料需贴合跑步、健身、户外、竞技等不同运动场景的实际使用需求;技术可行指研发方案需匹配公司现有技术储备及生产工艺;质量合规指面料性能需符合国家纺织品安全标准、环保要求等相关法规;成本可控指兼顾面料功能性与生产及采购成本,保障产品市场竞争力。第四条部门职责划分:研发部为功能性面料研发归口管理部门,负责研发全流程的统筹组织、方案制定、过程实施与成果验收;市场部负责收集市场及客户对面料功能性的需求信息;质量部负责面料性能测试与质量核验;采购部负责研发所需原材料的采购保障;生产部负责面料小样试制及量产工艺适配。第二章研发立项管理第五条研发立项需以市场需求为核心依据,市场部每季度开展行业调研,收集竞品面料应用情况、终端客户反馈、运动场景面料需求变化等信息,形成《功能性面料市场需求报告》,提交研发部作为立项参考。第六条研发部结合市场需求报告、公司现有面料技术短板及生产能力,提出研发立项建议,明确拟研发面料的核心功能指标(如速干效率、弹性恢复率、抗菌率等)、适用运动场景、研发周期、预算额度及预期应用产品,填写《功能性面料研发立项申请表》。第七条立项申请需经评审流程:研发部组织市场、质量、生产、采购、财务等部门召开立项评审会,从技术可行性、市场需求匹配度、成本收益、合规性等维度综合评估;评审通过后报公司管理层审批,审批通过的项目正式立项,研发部指定项目负责人及研发小组。第八条对于涉及新型原材料、核心技术突破的重大面料研发项目,需聘请至少2名纺织行业外部专家参与立项评审,确保立项决策的科学性;未通过评审的立项申请,研发部需根据评审意见调整方案后重新提交,无调整价值的终止立项并做好记录。第三章研发过程管理第九条立项完成后,项目负责人需在7个工作日内制定《功能性面料研发实施计划》,明确原材料选型、配方调试、小样试制、性能测试等各阶段的工作内容、时间节点、责任人及验收标准,报研发部负责人审批后执行。第十条原材料选型阶段,研发人员需结合研发目标筛选适配的纤维原料、助剂等,采购部配合提供原材料样品及供应商信息;研发人员需对备选原材料进行小样试验,测试其基础性能,确定核心原材料清单,确保原材料符合环保、安全等相关标准。第十一条配方研发阶段,研发小组需依据原材料特性及面料功能目标,开展面料配方调试工作,记录每次调试的配方比例、工艺参数及测试结果;调试过程中需兼顾功能性与生产工艺的适配性,避免因配方复杂导致量产困难。第十二条小样试制阶段,生产部配合研发部完成面料小样制作,研发人员全程跟踪试制过程,记录试制中的问题及解决方案;小样制作完成后需进行初步外观及基础性能检测,外观存在明显瑕疵、基础性能不达标者,需调整配方或工艺后重新试制。第十三条研发过程中,项目负责人需每周向研发部负责人汇报项目进展,每月提交《研发进度报告》;遇原材料供应异常、技术瓶颈等重大问题需立即上报,不得隐瞒或拖延,确保研发项目按计划推进。第十四条研发过程中形成的配方数据、工艺参数、测试记录等均为公司核心技术资料,相关人员需严格遵守公司保密制度,不得向外部泄露,未经批准不得擅自复制、传播相关技术资料。第四章性能测试与验证第十五条面料小样试制完成后,质量部需按照国家纺织品检测标准及公司内部测试规范,对面料的核心功能指标、安全指标进行全面测试,包括但不限于透气率、透湿率、速干性能、抗菌性能、拉伸弹性、色牢度、甲醛含量、pH值等。第十六条测试完成后,质量部需出具《功能性面料性能测试报告》,明确测试指标、测试方法、测试结果及是否符合研发目标;测试结果未达标的,研发部需分析原因,调整配方或工艺后重新试制并测试,直至测试结果符合预设标准。第十七条对于拟量产的功能性面料,研发部需联合生产部进行中试生产,验证量产工艺的稳定性;中试产品需再次送检,确保批量生产的面料性能与小样性能一致,中试过程中发现的工艺问题需及时优化调整。第五章研发成果管理第十八条研发项目完成且面料性能达标后,研发部需整理全套技术资料,包括配方文件、工艺参数、测试报告、原材料清单等,提交公司档案管理部门归档,归档资料需完整、准确,满足后续量产、维护及技术升级需求。第十九条对于具备创新性的面料研发成果,法务部需配合研发部在3个月内完成专利申请相关工作,保护公司知识产权;未经公司批准,任何人员不得将研发成果申请个人专利或向外部转让。第二十条研发成果转化阶段,研发部需配合生产部完成量产工艺调试,对生产人员进行面料生产技术培训;市场部需结合新面料特性制定产品推广方案,推动研发成果落地应用。第二十一条面料量产应用后,研发部需跟踪市场反馈,每季度收集生产端、销售端对面料使用效果的评价,针对反馈的问题及时优化面料配方或生产工艺,持续提升面料性能。第六章监督考核与责任追究第二十二条公司管理层每季度对功能性面料研发工作开展核查,重点核查研发项目进度、资金使用、成果质量等情况,确保研发工作按制度执行;研发部需配合提供相关资料,接受监督核查。第二十三条研发人员的考核结果与研发成果挂钩,对按时完成研发项目、面料性能达预期且落地应用效果良好的研发人员,给予表彰及物质奖励;对未按计划完成研发工作、因个人失误导致研发失败的,视情况进行绩效扣减或其他处理。第二十四条对泄露研发技术资料、擅自对外披露研发信息的人员,按公司保密制度给予经济处罚、行政处分;情节严重造成公司经济损失的,追究其法律责任。第七章附则第二十五条本制度未尽事宜,参照国家纺织品相关法律法规及公司《研发管理制度》《知识产权管理制

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