2026年橡胶制品公司边角料回收利用管理制度

2026年橡胶制品公司边角料回收利用管理制度第一章总则第一条为规范公司橡胶制品生产过程边角料的回收、存储、利用管理，提高资源利用率，降低生产成本，减少固体废物排放，结合本公司炼胶、成型、硫化等生产环节边角料产生特性，特制定本制度。第二条本制度适用于公司本部及所属生产单元所有橡胶边角料的回收、暂存、转运、分选、利用全流程管理，涵盖可直接回用、需改性处理回用、外售处置等各类边角料处置场景，外协单位参与边角料回收利用的，参照本制度执行。第三条边角料回收利用遵循“应收尽收、分类利用、合规处置、降本增效”的原则，管理过程符合《中华人民共和国循环经济促进法》《固体废物污染环境防治法》等国家法律法规及公司成本管理、环保管理相关规定。第四条公司生产部门是边角料回收利用的归口管理部门，负责边角料收集、转运、暂存管理；技术部门负责边角料回用工艺制定、回用效果验证；仓储部门负责边角料分类存储、出入库管理；财务部门负责边角料回用成本核算、外售收益管理；环保部门负责边角料处置的环保合规性监督；管理层组成资源利用评审组，负责边角料回用方案审批、外售处置决策，形成“生产归口、技术定策、仓储管控、财务核算、环保监督、高层决策”的回收利用管理体系。第二章职责分工第五条生产部门主要职责：（一）制定各生产环节边角料收集规范，明确收集时间、收集方式、暂存位置，要求操作人员在生产过程中即时收集边角料，不得随意丢弃；（二）安排专人负责边角料转运，每日将各生产工位的边角料统一转运至仓储部门指定暂存区域，转运过程中做好防泄漏、防污染措施；（三）配合技术部门开展边角料回用试验，提供回用所需的生产设备、场地支持，按回用工艺要求使用边角料；（四）统计各生产环节边角料产生量、回收量、回用率，每月上报至财务部门和资源利用评审组；（五）组织生产操作人员开展边角料回收培训，提升全员回收意识，确保边角料回收率达到100%。第六条技术部门主要职责：（一）根据边角料的材质、规格、性能，制定分类回用标准，明确可直接回用（如成型裁切边角料）、需改性回用（如硫化后边角料）、无法回用（如污染严重边角料）的判定依据；（二）编制边角料回用工艺文件，明确回用比例（如天然橡胶边角料直接回用比例≤20%）、回用工序、工艺参数调整要求，确保回用后产品质量符合标准；（三）验证边角料回用效果，检测回用边角料生产的产品性能，优化回用工艺，在保证质量的前提下提高回用比例；（四）对无法回用的边角料，提出合规处置建议，如外售给具备资质的再生橡胶企业、委托有资质单位处置等。第七条仓储部门主要职责：（一）划分边角料分类存储区域，设置明显标识（可直接回用区、改性回用区、待处置区），不同类型边角料分开存放，避免混放污染；（二）建立边角料出入库台账，记录边角料入库时间、类型、重量、出库时间、用途（回用/外售）、接收人员等信息，台账保存期限不少于3年；（三）定期检查边角料存储状态，防止边角料受潮、老化、污染，对存储超3个月的边角料及时通知技术部门评估回用可行性；（四）按生产部门领用申请发放可回用边角料，按审批文件处置待处置边角料，做到账实相符。第八条财务部门主要职责：（一）核算边角料回用的成本效益，对比回用边角料与使用新原料的成本差异，评估回用价值；（二）管理边角料外售收益，核对外售数量、单价、回款金额，确保收益全额入账；（三）每月统计边角料回收利用相关成本（存储、转运、改性处理）和收益（降本、外售），形成成本效益分析报告上报资源利用评审组；（四）将边角料回用率纳入各生产班组成本考核指标，推动边角料最大化利用。第九条环保部门主要职责：（一）审核边角料处置方式的环保合规性，确保外售或委托处置的边角料流向具备相应环保资质的单位；（二）监督边角料回收、转运、存储过程中的环保措施落实，防止边角料泄漏、扬尘造成环境污染；（三）按环保法规要求记录边角料处置信息，配合环保部门检查，确保边角料处置全程可追溯；（四）定期评估边角料回收利用的环保效益，提出改进建议，降低固体废物排放。第三章边角料回收范围与分类第十条回收范围：（一）炼胶环节：胶料混炼过程中产生的胶边、胶头、不合格胶料；（二）成型环节：产品裁切、模压过程中产生的边角料、飞边、废胶条；（三）硫化环节：硫化后产品修边产生的胶边、不合格硫化半成品；（四）检测环节：质量检测后判定为不合格且可回收的橡胶试样。第十一条分类标准：（一）可直接回用边角料：未硫化、无杂质、性能未衰减的成型裁切边角料，可按比例直接掺入新胶料用于同类产品生产；（二）需改性回用边角料：轻度硫化、少量杂质的边角料，需经粉碎、脱硫等改性处理后，按工艺要求回用至低性能要求的产品生产；（三）待处置边角料：污染严重、完全硫化、性能衰减严重的边角料，无法回用，需外售或委托合规单位处置。第四章边角料回收流程第十二条现场收集：生产操作人员在生产过程中，将产生的边角料即时放入工位旁指定收集容器，收集容器需加盖密封，防止扬尘和污染；第十三条每日转运：生产班组长每日下班前，安排专人将各工位收集的边角料统一转运至仓储部门暂存区，转运时核对边角料类型，做好转运记录；第十四条入库验收：仓储人员接收边角料时，现场称重、核对类型，确认无混放、无污染后，录入台账并存放至对应区域；第十五条定期分选：技术部门每周对暂存区边角料进行一次分选，重新判定回用类型，对可回用边角料标注回用建议，对需处置边角料提出处置意见。第五章边角料利用管理第十六条直接回用：生产部门根据生产计划，向仓储部门申领可直接回用边角料，按技术部门制定的回用比例掺入新胶料，生产过程中严格执行工艺参数，技术部门跟踪产品质量；第十七条改性回用：技术部门组织对需改性回用的边角料进行粉碎、脱硫等处理，检测处理后物料性能，符合要求的交由生产部门按工艺要求回用，回用产品需单独检测验收；第十八条外售处置：对无法回用的边角料，由技术部门出具处置意见，环保部门审核接收单位资质，管理层审批后，仓储部门按审批文件对外销售，财务部门核对回款，环保部门记录处置信息；第十九条禁止行为：严禁将边角料随意丢弃、焚烧、填埋，严禁将边角料出售给无环保资质的单位或个人，严禁将不同类型边角料混用作原料生产，违者按公司规定追责。第六章监督与奖惩第二十条生产部门每月统计各班组边角料回收率、回用率，环保部门核查处置合规性，财务部门核算成本效益，联合上报资源利用评审组；第二十一条奖励措施：（一）年度边角料回用率≥80%且回用产品质量合格率≥99%的生产班组，奖励2000-5000元；（二）提出边角料回用工艺优化建议并落地，使回用比例提升10%以上的技术人员，奖励1000-3000元；（三）全年无随意丢弃边角料、无环保违规处置行为的班组，奖励1000-2000元。第二十二条追责措施：（一）未按要求收集、转运边角料，导致边角料丢失、污染的，扣减责任人当月绩效10%-15%；（二）虚报边角料回收、回用数据的，扣减相关人员当月绩效20%-30%，情节严重的给予记过处分；（三）违规处置边角料造成环保问题的，扣减责任部门负责人当月绩效30%-50%，造成损失的按实际损失赔偿，涉嫌违法的移交司法机关。第七章附则第二十三条本制度由公司生产部门会同技术、仓储、财务、环保部门负责