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文档简介

电子商务平台运营专员流量转化率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分流量获取能力自然搜索流量占比30%30%按实际占比与目标的差距比例扣分，每低1%扣2分，最高扣10分。付费流量ROI5按实际ROI与目标的差距比例扣分，每低0.5扣2分，最高扣10分。社交媒体引流量1000按实际引流量与目标的差距比例扣分，每低100扣2分，最高扣10分。内容营销曝光量5000按实际曝光量与目标的差距比例扣分，每低500扣2分，最高扣10分。流量渠道多样性3按实际渠道数量与目标的差距比例扣分，每低1扣2分，最高扣10分。用户转化效率页面浏览转下单率35%5%按实际转化率与目标的差距比例扣分，每低0.5%扣2分，最高扣10分。加购转下单率8%按实际转化率与目标的差距比例扣分，每低0.5%扣2分，最高扣10分。购物车放弃率20%按实际放弃率与目标的差距比例扣分，每高1%扣2分，最高扣10分。平均客单价300按实际客单价与目标的差距比例扣分，每低10扣2分，最高扣10分。复购率25%按实际复购率与目标的差距比例扣分，每低1%扣2分，最高扣10分。用户留存效果次日留存率20%15%按实际留存率与目标的差距比例扣分，每低1%扣2分，最高扣10分。7日留存率10%按实际留存率与目标的差距比例扣分，每低1%扣2分，最高扣10分。用户活跃度（DAU/MAU）30%按实际活跃度与目标的差距比例扣分，每低1%扣2分，最高扣10分。会员转化率5%按实际转化率与目标的差距比例扣分，每低0.5%扣2分，最高扣10分。用户反馈满意度4.5按实际满意度与目标的差距比例扣分，每低0.1扣2分，最高扣10分。营销活动效果活动参与人数15%2000按实际参与人数与目标的差距比例扣分，每低200扣2分，最高扣10分。活动转化率12%按实际转化率与目标的差距比例扣分，每低0.5%扣2分，最高扣10分。活动ROI4按实际ROI与目标的差距比例扣分，每低0.5扣2分，最高扣10分。活动裂变系数2按实际裂变系数与目标的差距比例扣分，每低0.1扣2分，最高扣10分。活动预算控制率100%按实际预算控制情况扣分，超出预算10%扣5分，超出20%扣10分。本考核表用于评估电子商务平台运营专员在流量获取、用户转化、用户留存及营销活动方面的绩效表现。请根据实际数据填写各指标完成情况，并对照评分标准进行评分。各维度权重已预设，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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