网络游戏公司游戏策划人员绩效考评表

网络游戏公司游戏策划人员绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新能力新玩法/机制设计数量30%2个按实际完成并验证的新玩法/机制数量评分，每个计30分，不足1个按比例折算。设计方案原创性高原创性占比80%由评审小组根据设计方案的创新程度打分，满分100分，80分以上为高原创性。设计方案可行性技术实现难度系数低于1.5由技术团队评估设计方案的技术实现难度，难度系数低于1.5为达标，按系数每低0.1加10分，最高50分。设计方案接受度内部评审通过率90%按内部评审通过人数占比评分，每低1%扣5分，最低0分。设计方案落地效果玩家满意度评分4.5分以上根据上线后玩家调研问卷评分，每低0.1分扣10分，最低0分。项目进度与交付质量策划文档完成率25%100%按期完成策划文档数量占比评分，每低1%扣5分，最低0分。策划需求准确性需求变更率低于15%按开发阶段需求变更次数占比评分，每高1%扣5分，最低0分。策划方案及时性关键节点交付提前率5%按关键节点实际交付时间提前占比评分，每高1%加5分，最高25分。策划文档完整性文档覆盖度100%按策划文档覆盖所有必要模块评分，每低1%扣5分，最低0分。策划需求可追溯性需求问题可追溯率95%按需求问题能否清晰关联到策划文档评分，每低1%扣5分，最低0分。团队协作与沟通效率跨部门沟通有效性20%问题解决周期低于3天按跨部门问题平均解决周期评分，每长1天扣5分，最低0分。团队内部协作度团队满意度评分4.0分以上根据团队匿名调研评分，每低0.1分扣10分，最低0分。需求理解准确度需求理解偏差率低于10%按开发/测试阶段因需求理解偏差导致的返工占比评分，每高1%扣5分，最低0分。问题响应及时性问题响应时间小于2小时按问题上报后响应时间占比评分，每长1小时扣5分，最低0分。知识分享贡献度参与内部分享次数4次以上按季度参与内部分享次数评分，每次计20分，不足1次按比例折算。业务结果与市场反馈功能使用率25%核心功能使用率60%按上线后核心功能使用人数占比评分，每低1%扣5分，最低0分。功能留存率功能上线后7日留存率50%按功能上线后7日留存率评分，每低1%扣5分，最低0分。玩家反馈满意度功能相关反馈满意度评分4.2分以上根据功能相关玩家反馈评分，每低0.1分扣10分，最低0分。业务指标贡献度对关键业务指标提升贡献率20%按策划功能对关键业务指标（如DAU、付费率等）提升贡献占比评分，每低1%扣5分，最低0分。竞品分析报告质量报告准确率95%按竞品分析报告的准确性、完整性评分，每低1%扣5分，最低0分。本考核表用于评估网络游戏公司游戏策划人员在游戏设计创新能力、项目进度与交付质量、团队协作与沟通效率、业务结果与市场反馈四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行自评。权重分配为：游戏设计创新能力30%、项目进度与交付质量25%、团队协作与沟通效率20%、业务结果与市场反馈25%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：