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环保设备销售工程师产品推广与客户关系维护绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品推广能力新产品推广数量35%5按实际完成推广的新产品数量计分，每完成1个得20分，最高100分。市场活动参与度80%按参与市场活动的次数和效果计分，每次参与得10分，活动效果达标额外加10分，最高100分。推广方案质量90分由上级根据推广方案的创意、可行性、执行效果综合评分，满分100分。客户反馈评分4.5分根据客户对推广活动的满意度评分，满分5分，按实际得分占比计算分数。推广费用控制90%按实际推广费用与预算的偏差率计分，偏差率在10%以内得100分，每增加1%扣除2分，最低80分。客户关系维护客户满意度调查得分30%4.5分根据客户满意度调查得分，满分5分，按实际得分占比计算分数。客户回访次数20次按实际完成客户回访的次数计分，每完成1次得5分，最高100分。客户投诉处理率95%按客户投诉的解决率计分，解决率95%以上得100分，每降低1%扣除2分，最低80分。客户续约率85%按客户续约的比例计分，续约率85%以上得100分，每降低1%扣除2分，最低80分。客户推荐数量3按实际带来的客户推荐数量计分，每完成1个推荐得30分，最高100分。销售业绩销售额达成率25%110%按实际销售额与目标的比值计分，达成率110%以上得100分，每降低1%扣除2分，最低80分。新客户开发数量10按实际开发的新客户数量计分，每完成1个新客户得10分，最高100分。合同金额100万元按实际签订合同的总金额计分，每超目标10万元得20分，最高100分。销售周期30天按平均销售周期计分，周期30天以内得100分，每增加1天扣除3分，最低80分。回款率98%按合同回款的比例计分，回款率98%以上得100分，每降低1%扣除2分，最低80分。团队协作与能力提升团队任务完成率10%95%按团队分配的任务完成比例计分，完成率95%以上得100分，每降低1%扣除2分，最低80分。培训参与度100%按参与公司培训的次数和效果计分，每次参与得10分，培训考核达标额外加10分，最高100分。知识分享贡献2次按实际分享知识的次数计分，每完成1次得25分，最高100分。团队协作评分4.5分由团队成员根据协作表现评分，满分5分，按实际得分占比计算分数。个人能力提升3项按实际获得的新技能或证书数量计分，每完成1项得20分，最高100分。本考核表用于评估环保设备销售工程师在产品推广与客户关系维护方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标，并按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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