电影制片人电影制作进度与成本控制考核表_第1页
电影制片人电影制作进度与成本控制考核表_第2页
电影制片人电影制作进度与成本控制考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电影制片人电影制作进度与成本控制考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分制作进度管理剧本完成率35%100%按实际完成剧本比例评分，每完成10%加1分，最高10分。前期筹备完成率100%按实际完成前期筹备项目比例评分，每完成20%加1分，最高5分。拍摄计划达成率100%按实际完成拍摄场次比例评分，每完成10%加1分，最高10分。后期制作进度100%按实际完成后期制作环节比例评分，每完成25%加1分，最高4分。项目整体交付准时率100%按项目最终交付日期与计划日期偏差天数评分，偏差0天得满分，每偏差1天扣2分，最低0分。成本控制能力预算执行偏差率30%±5%按实际支出与预算差异比例评分，偏差在±5%以内得满分，每偏差1%扣2分，最低0分。设备租赁成本节约率5%按实际租赁成本较预算降低比例评分，每节约1%加1分，最高5分。人力资源成本控制率10%按实际人力成本较预算降低比例评分，每节约1%加1分，最高10分。第三方服务费用管理率8%按实际第三方服务费用较预算降低比例评分，每节约1%加1分，最高8分。成本超支应急处理能力无重大超支按超支事件发生次数及处理效果评分，无重大超支得满分，每发生1次重大超支扣5分，最低0分。团队协作与沟通效率部门间协作满意度20%90%按内部协作调研评分，每高1%加0.5分，最高10分。与导演沟通效率100%按导演满意度评分，每低1%扣1分，最低0分。与制片厂沟通响应速度24小时内按平均响应时间评分，每快1小时加0.5分，最高5分。突发事件处理能力及时有效按突发事件处理效果评分，每次有效处理加2分，每次处理不当扣2分，最低0分。会议决策效率100%按会议决策完成时间评分，每提前10%加1分，最高5分。项目质量与市场表现项目验收合格率15%100%按项目最终验收结果评分，每低1%扣2分，最低0分。首映票房达成率100%按首映票房与预估票房比例评分，每低1%扣2分，最低0分。媒体口碑评分8分（满分10）按媒体综合评分平均分评分，每高0.2分加1分，最高10分。观众满意度调查得分85%按观众满意度调查平均分评分，每高1%加0.5分，最高10分。衍生品开发收益贡献率10%按衍生品收益占项目总收益比例评分，每高1%加1分，最高10分。本考核表用于评估电影制片人在电影制作过程中的进度管理、成本控制、团队协作及项目质量与市场表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行评分。权重分配：制作进度管理35%，成本控制能力30%，团队协作与沟通效率20%，项目质量与市场表现15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论