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游戏开发工程师游戏设计创新绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创意创新设计方案数量30%5个按设计方案的新颖性、独特性和可执行性评分，满分5分，每项指标满分1分。设计方案采纳率80%统计设计方案在开发中被采纳的比例，按比例计分，例如80%得满分，低于60%不得分。设计文档质量完整、清晰根据设计文档的完整性、逻辑性和可理解性评分，满分5分，每项指标满分1分。玩家反馈平均分4.0收集玩家对设计方案试玩后的反馈，计算平均分，按比例计分，例如4.0分得满分，低于3.0分不得分。设计落地效果符合预期评估设计方案在实际开发中实现的效果，与预期对比评分，满分5分，每项指标满分1分。技术实现能力原型开发效率25%3天内完成根据原型开发的完成时间评分，3天内完成得满分，每延迟1天扣0.5分，最低不得分。技术难题解决率90%统计解决的技术难题数量占总难题数量的比例，按比例计分，例如90%得满分，低于70%不得分。代码质量无严重bug根据代码的可维护性、注释和bug率评分，满分5分，每项指标满分1分。技术方案可行性100%实现评估技术方案的实现程度，按比例计分，100%实现得满分，低于80%不得分。跨团队协作无重大冲突根据与其他团队沟通协作的顺畅度评分，满分5分，每项指标满分1分。团队协作与沟通需求理解准确度20%100%根据对产品需求的把握程度评分，100%理解得满分，低于80%不得分。任务分配合理性无重大偏差评估任务分配的合理性，满分5分，每项指标满分1分。问题反馈及时性24小时内根据问题反馈的及时性评分，24小时内反馈得满分，每延迟1小时扣0.5分，最低不得分。会议参与度全程参与根据会议出勤和发言质量评分，满分5分，每项指标满分1分。团队支持度90%统计团队其他成员对支持的满意度，按比例计分，例如90%得满分，低于70%不得分。设计落地效果功能完成度25%100%根据设计方案在开发中实现的完整度评分，100%完成得满分，低于90%不得分。用户体验优化提升20%根据用户测试反馈的提升程度评分，提升20%得满分，低于10%不得分。设计一致性100%根据设计方案在各个环节的统一性评分，100%一致得满分，低于80%不得分。性能影响低于5%根据设计方案对游戏性能的影响评分，低于5%得满分，高于10%不得分。玩家满意度平均分4.5收集玩家对最终设计的满意度反馈，计算平均分，按比例计分，例如4.5分得满分，低于4.0分不得分。本考核表用于评估游戏开发工程师在游戏设计创新方面的绩效表现。请根据每个维度的指标进行评分，最终计算加权得分。评分标准需客观公正，结合具体数据和实际表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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