传媒公司媒体策划项目实施效果绩效评定表

传媒公司媒体策划项目实施效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策略达成度核心目标达成率35%85%根据项目预设的核心目标完成比例进行评分，每低5%扣除2分，最高不超过5分。策略创新性3个以上创新点根据策划方案中创新点的数量和质量进行评分，每个高质量创新点加1分，最高不超过5分。受众覆盖增长率增长20%根据项目实施后目标受众覆盖率的增长比例进行评分，每低5%扣除1分，最高不超过5分。媒体资源利用率90%根据实际使用的媒体资源与计划资源的匹配度进行评分，每低5%扣除1分，最高不超过5分。项目执行效率提前完成10%根据项目实际执行时间与计划时间的偏差进行评分，提前完成5%加1分，延迟完成5%扣除1分，最高不超过5分。成本控制与效益预算执行偏差率25%±5%根据项目实际支出与预算的偏差比例进行评分，偏差超过5%扣除2分，最高不超过5分。ROI（投资回报率）1.5根据项目带来的收益与投入成本的比例进行评分，每低0.1扣除1分，最高不超过5分。客户满意度4.5/5根据客户反馈调查的评分进行评分，每低0.1扣除1分，最高不超过5分。项目盈利能力实现盈利根据项目是否实现盈利进行评分，实现盈利加5分，未实现盈利扣除5分，最高不超过5分。资源优化率提升15%根据项目实施后资源使用效率的提升比例进行评分，每低5%扣除1分，最高不超过5分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大冲突根据项目执行过程中跨部门协作的顺畅程度进行评分，存在重大冲突扣除3分，最高不超过5分。内部沟通频率每周至少2次根据项目执行过程中团队内部沟通的频率进行评分，每少1次扣除1分，最高不超过5分。问题解决能力3个以上关键问题解决根据项目执行过程中解决问题的数量和质量进行评分，每个高质量问题解决加1分，最高不超过5分。团队凝聚力90%以上成员满意度根据团队成员对项目执行的满意度进行评分，满意度每低5%扣除1分，最高不超过5分。信息透明度全程透明根据项目执行过程中信息共享的透明度进行评分，存在信息不透明现象扣除3分，最高不超过5分。市场影响力与品牌价值媒体曝光量20%100篇以上根据项目实施后媒体曝光的总量进行评分，每少10篇扣除1分，最高不超过5分。品牌知名度提升提升15%根据项目实施后品牌知名度的提升比例进行评分，每低5%扣除1分，最高不超过5分。社交媒体互动率5%根据项目实施后社交媒体的互动率进行评分，每低1%扣除1分，最高不超过5分。用户参与度提升20%根据项目实施后用户参与度的提升比例进行评分，每低5%扣除1分，最高不超过5分。行业影响力获得行业认可根据项目实施后是否获得行业认可进行评分，获得行业认可加5分，未获得行业认可扣除5分，最高不超过5分。本考核表用于评估传媒公司媒体策划项目实施的效果，包括项目策略达成度、成本控制与效益、团队协作与沟通、市场影响力与品牌价值四个维度。请根据项目实际情况填写各项指标的目标值和评分标准，最终评分将根据各项指标的完成情况进行综合计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：