建筑设计师项目执行与创意水平考核表

建筑设计师项目执行与创意水平考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行质量图纸准确性与完整性40%100%根据设计图纸与规范符合度、错误率进行评分，100%准确完整得满分，每出现1处严重错误扣2分。施工图交付及时性100%按项目节点完成率评分，100%按时交付得满分，延迟1天扣2分。设计变更次数≤2次根据设计变更申请次数评分，0次得满分，每次变更扣3分。图纸审核通过率95%根据内部及外部审核通过率评分，95%通过率得满分，每低1%扣2分。技术问题解决能力100%根据解决技术难题的数量与效果评分，100%有效解决得满分，每未有效解决1个扣3分。创意与创新设计方案原创性30%90%根据设计方案与现有案例的差异化程度评分，90%以上原创得满分，每低10%扣2分。设计创新点数量≥3个根据方案中提出的创新点数量评分，≥3个得满分，每少1个扣2分。设计方案可行性100%根据设计方案在技术、经济、美观上的综合可行性评分，100%得满分，每出现1处不可行点扣2分。设计理念表达清晰度85%根据设计说明、效果图等对设计理念的传达效果评分，85%以上清晰得满分，每低5%扣1分。客户满意度90%根据客户对设计方案的创新性、满意度评分，90%以上满意得满分，每低10%扣2分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%100%根据与结构、成本、施工等部门的协作顺畅度评分，100%高效得满分，每次沟通不畅导致延误扣2分。团队任务分配合理性90%根据任务分配的合理性及团队成员反馈评分，90%以上合理得满分，每低10%扣2分。设计评审参与度100%根据参与设计评审的次数与贡献度评分，100%积极参与得满分，缺勤1次扣1分。设计建议采纳率85%根据团队内部建议的采纳比例评分，85%以上采纳得满分，每低5%扣1分。知识分享与培训100%根据组织或参与知识分享的次数与效果评分，100%积极分享得满分，缺勤1次扣1分。专业成长与学习新技术学习与应用10%≥2项根据学习并应用于项目的新技术数量评分，≥2项得满分，每少1项扣2分。行业交流参与度100%根据参与行业会议、培训的次数评分，100%积极参与得满分，缺勤1次扣1分。专业认证获取1个根据获取的专业认证数量评分，1个得满分，未获取扣2分。设计经验总结报告100%根据完成设计总结报告的数量与质量评分，100%完成得满分，每少1篇扣1分。个人技能提升计划100%根据制定并执行个人技能提升计划的情况评分，100%完成得满分，未执行扣2分。本考核表用于评估建筑设计师在项目执行中的质量、创意水平、团队协作与沟通能力以及专业成长与学习情况。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，并参考评分标准。权重分配：项目执行质量40%，创意与创新30%，团队协作与沟通20%，专业成长与学习10%。最终得分=∑(指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：