教育培训机构校长教学质量绩效考核表_第1页
教育培训机构校长教学质量绩效考核表_第2页
教育培训机构校长教学质量绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

教育培训机构校长教学质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程研发与设计课程体系完善度30%覆盖核心教学大纲的80%以上根据课程体系与教学大纲的匹配度评分，每完成一项核心课程设计得25分，最高100分教学方法创新性年度内提出至少2项创新教学方法每项创新方法经评审采纳得20分，最高40分教材开发质量编写教材完成率100%，且质量经评估达良好以上完成编写得30分，质量评估达良好以上额外加10分，最高40分课程迭代优化次数每学期至少优化现有课程1次每学期完成1次优化得20分，最高40分学生反馈采纳率课程设计调整采纳学生反馈比例达60%以上采纳率每增加10%得10分，最高20分教学管理与执行教师团队稳定性25%核心教师流失率低于15%每降低1%流失率得5分，最高25分教学计划完成率学期教学计划完成率90%以上完成率每增加5%得5分，最高25分课堂管理规范性课堂纪律达标率95%以上达标率每增加5%得5分，最高25分教学资源利用率教具、设备等资源使用率80%以上使用率每增加5%得5分，最高20分教学档案完整性学生出勤、作业等档案完整率达100%每项档案完整率100%得20分，最高100分学生学业成绩提升平均提分率30%学生平均提分率20%以上提分率每增加5%得10分，最高30分优秀率提升班级优秀率（90分以上）提升5个百分点每提升1个百分点得10分，最高30分考试通过率关键考试通过率85%以上通过率每增加5%得5分，最高25分学生满意度学生家长满意度调查得分85分以上每增加1分得2分，最高30分升学转化率毕业学生升学率60%以上升学率每增加5%得5分，最高25分教学质量改进与创新教学评估覆盖率15%学期内完成至少80%学生的教学评估覆盖率每增加10%得5分，最高15分教研活动参与度年度内组织或参与校级教研活动5次以上每次活动得3分，最高15分教学成果推广次数年度内成功推广教学案例或经验至少2次每次推广得5分，最高15分新技术应用引入或应用至少1项教学新技术成功应用得5分，最高5分同行交流质量参与至少1次校外教学交流活动并提交总结报告提交高质量报告得5分，最高5分本考核表旨在全面评估校长在教学质量方面的综合表现。请各考核维度负责人根据校长实际工作情况，对照指标进行评分。权重分配如下：课程研发与设计（30%）、教学管理与执行（25%）、学生学业成绩提升（30%）、教学质量改进与创新（15%）。评分时需结合目标值与评分标准，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论