通信技术研发团队成员技术创新能力绩效评定表

通信技术研发团队成员技术创新能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新技术研究与探索新技术文献阅读量35%20篇/年按实际阅读数量每篇计1分，不足20篇按比例折算分数。新技术学习时长100小时/年按实际学习时长每小时计1分，不足100小时按比例折算分数。新技术分享次数4次/年按实际分享次数每次计1分，不足4次按比例折算分数。新技术调研报告质量提交高质量报告3份/年由评审小组根据报告深度、创新性打分，满分10分，按得分占比计算分数。新技术专利申请1项/年按专利申请成功与否计分，成功申请计10分，未成功不计分。创新项目实施能力创新项目完成率30%90%按实际完成项目数与计划项目数比例计算分数。创新项目质量项目缺陷率低于5%按项目测试阶段发现的缺陷数量占总用例比例计算分数，比例越低分数越高。创新项目进度控制按时交付率100%按项目实际交付日期与计划日期偏差计算分数，偏差越小分数越高。创新项目团队协作获得团队协作评价优秀4次/年按项目期间获得的团队协作评价计分，优秀评价每次计1分，不足4次按比例折算分数。创新项目成本控制项目实际成本低于预算10%按项目实际成本与预算成本比例计算分数，比例越低分数越高。技术解决方案创新性解决方案技术先进性20%采用行业领先技术占比80%按解决方案中采用的技术与行业最新技术对比计算分数，占比越高分数越高。解决方案问题解决率核心问题解决率95%按解决方案中提出的问题实际解决数量与核心问题总数比例计算分数，比例越高分数越高。解决方案可扩展性方案可扩展性评分8分（满分10分）由评审小组根据方案未来扩展难度打分，按得分占比计算分数。解决方案性能提升性能提升率不低于15%按解决方案实施后关键性能指标提升比例计算分数，比例越高分数越高。解决方案客户满意度客户满意度评分9分（满分10分）按客户对解决方案的满意度调查打分，按得分占比计算分数。创新成果推广与应用创新成果转化率15%转化率60%按创新成果实际应用于产品或项目的数量与总成果数量比例计算分数，比例越高分数越高。创新成果推广范围推广至至少3个部门/项目按创新成果实际推广的部门或项目数量计分，每项计1分，不足3项按比例折算分数。创新成果培训次数组织培训2次/年按实际组织培训次数每次计1分，不足2次按比例折算分数。创新成果文档质量提供完整文档3份/年由评审小组根据文档完整性、准确性打分，满分10分，按得分占比计算分数。创新成果获奖情况获得公司级以上创新奖项1项/年按创新成果获奖情况计分，获奖计10分，未获奖不计分。本表用于评定通信技术研发团队成员在技术创新方面的绩效表现。请根据成员在'新技术研究与探索'、'创新项目实施能力'、'技术解决方案创新性'、'创新成果推广与应用'四个维度的实际表现，对照各项指标的目标值和评分标准进行评分。权重分别为35%、30%、20%、15%。评分结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：