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文档简介

广告行业创意总监广告策划与执行效果绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%提出3个以上行业首创的创意方向每个首创创意方向得20分,最高60分客户需求契合度创意方案与客户需求匹配度达90%以上匹配度每低10%扣10分,最低0分策略可行性提出的创意方案80%以上具备可执行性每低5%扣8分,最低0分团队协作效率创意提案平均完成周期不超过5天每延长1天扣5分,最低0分提案成功率创意提案被客户采纳率达60%以上每低10%扣12分,最低0分项目执行管控项目进度管理30%所有负责项目按时交付率达95%以上每低5%扣15分,最低0分预算控制精度项目实际支出控制在预算偏差±5%以内偏差每超5%扣10分,最低0分团队资源调配80%以上团队成员反馈协作顺畅每低5%扣8分,最低0分风险应对能力项目中重大风险发生次数不超过2次/季度每次超预期风险发生扣20分,最低0分执行质量稳定性执行效果超出客户预期的项目占比达40%以上每低5%扣10分,最低0分效果转化表现核心指标达成率25%负责项目的主要KPI(如ROI/CPA)达成率80%以上每低5%扣12分,最低0分媒体曝光价值媒体资源平均CPM高于行业基准20%每低5%扣8分,最低0分市场口碑评分第三方监测机构对项目创意认可度达4.0分以上(5分制)每低0.2分扣5分,最低0分客户满意度客户满意度调查得分85分以上(100分制)每低2分扣3分,最低0分长期影响力年度内至少完成1个获得行业奖项的项目未完成不得分,完成得30分,获得国际级奖项得50分行业影响力行业奖项数量10%年度内获得至少1个专业广告奖项未获奖0分,获奖得20分专业分享贡献在行业峰会或媒体发表至少2次专业观点每发表1次得5分,最高10分团队成长率直接下属年度内至少培养出1名能独立负责项目的骨干未培养0分,培养成功得15分知识体系沉淀形成至少1套可复用的创意方法论文档未形成0分,形成得10分行业资源拓展年度内拓展至少2个优质合作伙伴渠道每拓展1个得5分,最高10分本考评表用于评估广告行业创意总监在广告策划与执行过程中的综合表现。各维度权重已根据岗位核心职责设置,请各部门负责人结合具体工作场景进行评分。指标目标值需结合年度工作计划确认,评分标准严格按实际完成情况进行判定。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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