农业技术推广研究员的绩效考评表

农业技术推广研究员的绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成果新品种/新技术推广面积（亩）40%5000按实际推广面积与目标的百分比评分，每超额完成10%加1分，最高加5分，未完成按比例扣分技术推广项目数量（个）3按完成项目数量评分，每完成1个项目得30分，最高90分技术推广经济效益（万元）200按实际经济效益与目标的百分比评分，每超额完成10%加2分，最高加10分，未完成按比例扣分技术推广获奖情况（项）1按获奖级别评分，国家级奖得50分，省级奖得30分，市级奖得10分，无获奖不得分技术推广报告质量（分）85按报告评分，85-100为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分科研创新能力发表论文数量（篇）25%3按发表论文数量评分，每发表1篇核心期刊论文得40分，每发表1篇普通期刊论文得20分，最高80分专利申请数量（项）1按专利申请数量评分，每申请1项发明专利得50分，每申请1项实用新型专利得30分，最高50分科研项目参与度（%）100按参与科研项目的时间占比评分，每低10%扣5分，最低为0分科研成果转化率（%）60按科研成果转化率与目标的百分比评分，每超额完成5%加1分，最高加10分，未完成按比例扣分科研团队协作（分）90按团队协作评分，90-100为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分培训与指导农民培训场次（次）20%10按实际培训场次与目标的百分比评分，每超额完成2次加1分，最高加10分，未完成按比例扣分农民培训人数（人）500按实际培训人数与目标的百分比评分，每超额完成10%加2分，最高加10分，未完成按比例扣分农民满意度（分）90按农民满意度评分，90-100为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分指导农户数量（户）50按实际指导农户数量与目标的百分比评分，每超额完成10%加1分，最高加5分，未完成按比例扣分指导农户增收（元/户）5000按指导农户平均增收与目标的百分比评分，每超额完成10%加2分，最高加10分，未完成按比例扣分工作态度与团队协作出勤率（%）15%98按出勤率评分，每低1%扣1分，最低为0分任务完成及时性（%）95按任务完成及时性评分，每低1%扣1分，最低为0分工作主动性（分）85按工作主动性评分，85-100为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分团队协作（分）90按团队协作评分，90-100为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分沟通协调能力（分）85按沟通协调能力评分，85-100为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分本考核表用于评估农业技术推广研究员的工作绩效，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配分别为：技术推广成果40%，科研创新能力25%，培训与指导20%，工作态度与团队协作15%。评分标准详见各指标描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：