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能源公司工程监理工程质量绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分质量验收达标率关键工序验收合格率40%98%按实际验收合格数除以总关键工序数计算,每低1%扣2分,最高扣至该指标权重为止。材料检测合格率99%按实际合格批次除以总检测批次计算,每低1%扣1.5分,最高扣至该指标权重为止。隐蔽工程验收通过率100%未通过一次扣5分,直至扣完该指标权重为止。返工整改次数0次每发生一次返工扣3分,最高扣至该指标权重为止。质量事故发生次数0次每发生一次重大质量事故扣10分,最高扣至该指标权重为止。技术规范执行情况设计规范符合度25%100%根据监理报告记录,每低于1%扣2分,最高扣至该指标权重为止。施工标准执行率95%按实际执行标准次数除以总检查次数计算,每低1%扣1.5分,最高扣至该指标权重为止。技术方案合理性优秀由项目组评分,优秀为满分,良好扣5%,一般扣10%,较差扣15%,最高扣至该指标权重为止。技术交底完整度100%每缺失一次完整交底扣2分,最高扣至该指标权重为止。图纸审核准确率99%按实际审核准确数量除以总审核数量计算,每低1%扣1分,最高扣至该指标权重为止。安全文明施工监督安全隐患整改率20%100%按实际整改完成数量除以总发现数量计算,每低1%扣2分,最高扣至该指标权重为止。安全事故发生次数0次每发生一次安全事故扣5分,最高扣至该指标权重为止。文明施工达标率98%按现场检查记录计算,每低1%扣1分,最高扣至该指标权重为止。安全培训覆盖率100%未覆盖1%工人扣2分,最高扣至该指标权重为止。环保措施落实情况95%按环保检查记录计算,每低1%扣1.5分,最高扣至该指标权重为止。监理报告与沟通效率报告提交及时性15%100%逾期提交一次扣2分,最高扣至该指标权重为止。问题反馈准确率98%按实际准确反馈次数除以总反馈次数计算,每低1%扣1分,最高扣至该指标权重为止。与业主沟通有效性良好由业主评分,优秀为满分,良好扣5%,一般扣10%,较差扣15%,最高扣至该指标权重为止。内部协作满意度95%由项目组评分,每低1%扣1分,最高扣至该指标权重为止。监理日志完整性100%每缺失一次记录扣2分,最高扣至该指标权重为止。本表用于能源公司工程监理人员的工程质量绩效评定,请根据实际工作表现填写各项指标数据。权重分配说明:质量验收达标率(40%)、技术规范执行情况(25%)、安全文明施工监督(20%)、监理报告与沟通效率(15%),权重总和为100%。评分时请严格参照各指标评分标准执行。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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