职业体育教练运动员技能提升与成绩表现考核表

职业体育教练运动员技能提升与成绩表现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技能提升技术动作标准化程度40%运动员技术动作符合标准动作的次数占比达到90%以上根据运动员技术动作录像评估，每达到标准动作一次得1分，满分为运动员总训练次数，得分率高于90%得满分，低于90%按比例扣分专项技能熟练度提升运动员专项技能错误率降低15%通过专项技能测试对比考核前后的错误率，每降低1%得1分，满分为15分，得分率高于100%得满分，低于100%按比例扣分战术理解与应用能力运动员在比赛中正确执行战术指令的比例达到80%以上根据比赛录像统计，每正确执行战术指令一次得1分，满分为运动员总上场次数，得分率高于80%得满分，低于80%按比例扣分体能训练效果运动员体能测试成绩提升10%通过对比考核前后的体能测试成绩，每提升1%得1分，满分为10分，得分率高于100%得满分，低于100%按比例扣分运动员反馈满意度运动员对教练指导的满意度评分达到4.5分以上（满分5分）通过运动员问卷调查，每增加0.1分得1分，满分为5分，得分率高于90%得满分，低于90%按比例扣分成绩表现比赛胜率35%所在队伍的比赛胜率达到60%以上根据赛季比赛结果统计，每提高1%胜率得1分，满分为60分，得分率高于100%得满分，低于100%按比例扣分关键比赛表现在关键比赛中取得前两名根据关键比赛排名，第一名得满分，第二名得80%，第三名得60%，第四名得40%，第五名得20%，无排名不得分个人技术统计运动员个人技术统计指标提升20%通过比赛数据对比考核前后的个人技术统计指标，每提升1%得1分，满分为20分，得分率高于100%得满分，低于100%按比例扣分团队协作与精神运动员在团队中的协作评分达到4.5分以上（满分5分）通过教练和队友的评分，每增加0.1分得1分，满分为5分，得分率高于90%得满分，低于90%按比例扣分赛场稳定性运动员在赛季中无重大失误或违纪行为每出现一次重大失误或违纪行为扣2分，无扣分得满分，最低得分为0分训练计划制定与执行训练计划合理性15%制定的训练计划符合运动员的长期发展目标根据训练计划评估，每符合一项长期发展目标得1分，满分不超过3分，满分为3分训练资源利用率有效利用训练资源，提升训练效率通过训练效果评估，每提高1%的效率得1分，满分为5分，得分率高于100%得满分，低于100%按比例扣分训练创新性引入新的训练方法或技术，提升训练效果根据训练创新效果评估，每引入一项有效的新方法或技术得1分，满分不超过2分，满分为2分运动员反馈训练计划运动员对训练计划的满意度评分达到4.0分以上（满分5分）通过运动员问卷调查，每增加0.1分得1分，满分为5分，得分率高于80%得满分，低于80%按比例扣分训练记录完整性训练记录完整且准确根据训练记录评估，每出现一次不完整或不准确记录扣1分，无扣分得满分，最低得分为0分团队管理与沟通团队氛围营造10%运动员团队氛围积极向上，凝聚力强通过团队氛围评估，每提升1%得1分，满分为10分，得分率高于100%得满分，低于100%按比例扣分运动员沟通效果与运动员的沟通有效，问题解决率高于90%根据运动员反馈，每提高1%的问题解决率得1分，满分为10分，得分率高于90%得满分，低于90%按比例扣分比赛策略制定制定的比赛策略有效，提升比赛胜率根据比赛策略评估，每制定一项有效策略得1分，满分不超过3分，满分为3分突发事件处理在突发事件中能有效控制局面，减少损失根据突发事件处理效果评估，每次有效处理得1分，满分不超过2分，满分为2分教练团队协作与教练团队协作良好，配合默契通过教练团队评估，每提升1%的协作度得1分，满分为5分，得分率高于100%得满分，低于100%按比例扣分本考核表用于评估职业体育教练在运动员技能提升与成绩表现方面的综合能力。请根据运动员的实际表现，对每个维度的指标进行评分。维度权重为教练综合表现的重要程度，指标目标为考核的具体标准。评分标准需严格遵循指标定义，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：